![整改措施(同名1309)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/ebe44bf1f36ec04a4c25a2a6309ba915/ebe44bf1f36ec04a4c25a2a6309ba9151.gif)
![整改措施(同名1309)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/ebe44bf1f36ec04a4c25a2a6309ba915/ebe44bf1f36ec04a4c25a2a6309ba9152.gif)
![整改措施(同名1309)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/ebe44bf1f36ec04a4c25a2a6309ba915/ebe44bf1f36ec04a4c25a2a6309ba9153.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 PAGE9 页 共 NUMPAGES9 页整改措施(同名1309)正安县中医院“二甲”创建 一附院专家督导问题 整 改 措 施 20_ 年 7 月 13 日-14 日,贵阳中医一附院 6 位专家来我院现场指导“二甲”中医医院创建工作,专家们认真对照标准仔细检查,提出了我院在创甲过程中存在的不少问题,现针对专家们提出的问题整改措施如下:一、管理组(分管领导:邓仕安、陈骥、杨先友)1、 认真细读评审标准,按专家指导意见做好院办、医务科资料,特别是具体措施方面和具体措施、资金要能够落实到位,要有支撑材料。(主要责任人:院办:帅昌德,医务科:赵友义),完成时间:8 月 20 日前全部完成,具体内容
2、分四周,每周要有具体内容,创等办每周分配工作任务,每周检查,每周总结检查情况上报院领导。2、 进一步加强创“二甲”宣传,加强思想方面的宣传,宏扬医院的正气,坚决打击创“二甲”和我无关,那是领导的事这种思想观点。更要打击想在创甲过程中混水摸鱼,捞个人好处这种唯恐天下不乱的人。让大家都认识到创二甲”不光是政治任务,也是现在工作的主要内容,团结一心,打好最后的攻坚战。务必让人人在思想上都能认识到位,谁阻碍了创甲,必将追究谁的责任(主要责任人:邓仕安),完成时间:7 月 25 日前。3、 明确后勤职能科室总务科、设备科的职责,为临床科室做好后勤保障,对临床科室提出的需要购买的相关设备、设施,要限时购买
3、到位。(主要责任人:陈骥),完成时间:7 月 25 日前。4、 加强医、护、药、技人员的引进、选调,保证 7 月份各科室人员尽量达到二甲标准。(主要责任人:邓仕安),完成时间:7月 31 日前。5、 尽快制定出科室综合目标考核制度、绩效工资等医院相关考核制度,提高医务人员待遇,鼓舞医务人员的积极性,对现奖惩措施,让大家感觉到压力,才会有动力。(主要责任人:陈骥),完成时间:7 月 30 日前。6、 严格执行医院各项规章制度的执行力度,鼓励干事者,批评、教育、惩罚不干事者,使医院有一股主动、积极、奉献的做事氛围。(主要责任人:邓仕安),完成时间:7 月 25 日前。7、 加快治未病科、药剂科、检
4、验科、消毒供应室的房屋建设,布局要合理,必需在一个月内完工。(主要责任人:邓仕安、陈骥),完成时间:8 月 20 日前。二、临床、重点专科组(分管领导:鲜红)1、加强病历书写规范,加强三级医师查房制度,注意辨证施治、上级医师用药分析不能太简单。(主要责任人:彭祥彬、宋尔江、李勇),完成时间:8 月 20 日前全部完成,具体内容分四周,每周要有具体内容,创等办每周分配工作任务,每周检查,每周总结检查情况上报院领导。2、加强中医特色治疗在临床上的应用,做好中医特色登记本的登记。(主要责任人:彭祥彬、宋尔江、李勇),完成时间:7 月 26 日前。3、加强优势病种诊疗方案和临床路径的管理,提高临床医疗
5、质量。(主要责任人:彭祥彬、宋尔江、李勇)完成时间:8 月 25 日前全部完成,具体内容分四周,每周要有具体内容,创等办每周分配工作任务,每周检查,每周总结检查情况上报院领导。4、加强医务人员的中医药知识、“西学中”、“三基”等内容的培训。(主要责任人:赵友义),完成时间:8 月 20 日前全部完成,具体内容分四周,每周要有具体内容,创等办每周分配工作任务,每周检查,每周总结检查情况上报院领导。5、尽快为急诊科购买抢救床、除颤仪、呼吸机、室内消毒设备、电脑、空调各一台。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20 日前。6、为内科中医综合治疗室购买空调 1 台。(主要责任人:陈骥),完成时间:
6、8 月 20 日前。7、为针灸科中医综合治疗室、理疗室购买空调各 1 台。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20 日前。8、手术室急需引进有资质中级麻师 1 名,外科需引进中级中医师 1名,有资质中医师 4 名。(主要责任人:邓仕安),完成时间:7 月 31日前。三、药事组(分管领导:杨先友)1、立即按二甲标准购买小包装中药饮片。(主要责任人:骆科忠),完成时间:8 月 10 日前。2、进一步规范药品采购流程。(主要责任人:骆科忠),完成时间:7月 31 日前。3、进一步规范抗生素的使用。(主要责任人:骆科忠),完成时间:8月 10。4、到药品供应商、供货企业进行实地考察。(主要责任人:
7、骆科忠),完成时间:8 月 20 日前。5、成立药事委员会,明确其职责。(主要责任人:骆科忠),完成时间:7 月 31 日前。6、完善药剂科各种培训、消毒、登记记录。(主要责任人:骆科忠),完成时间:8 月 20 日前。7、加强处方合格率、处方点评的检查。(主要责任人:骆科忠),完成时间:8 月 10 日前。8、购买麻醉药品保险柜 2 个、冰箱 2 台、灭火器 4 个、空调 1 台、电脑 1 台、打印机 1 台、饮水机、药品储存地架 10 个。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20 日前。四、护理组(分管领导:鲜红)1、全院床护比不够,护士人数和有资质人员严重不足,优质护理病区无法完成,
8、需引进有资质护理人员。(主要责任人:邓仕安),完成时间:7 月 31 日前。2、加强各科室的护理操作规范、无菌观念培训。(主要责任人:王粒郦),完成时间:7 月 31 日前。3、各护士站应增加电脑 1 台、打印机 1 台。(主要责任人:帅昌德),完成时间:7 月 31 日前。4、针灸科治疗车需更换。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20日前。5、医务、药剂、后勤等相关部门对中医护理工作的协调机制不健全。(主要责任人:王粒郦),完成时间:8 月 20 日前。五、医技、检验、临床输血组(分管领导:鲜红)1、放射科、B 超室要建立疑难病例讨论本。(主要责任人:王传忠),完成时间:7 月 31
9、日前。2、放射科、B 超室要建立病情随访记录本。(主要责任人:王传忠),完成时间:7 月 31 日前。3、放射科、B 超室要设立急救药品柜。(主要责任人:王传忠),完成时间:8 月 20 日前。4、放射科、B 超室要建立“危急值”报告制度。(主要责任人:王传忠),完成时间:7 月 31 日前。5、放射科需购买围勃、防护镜等防护设施。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20 日前。6、B 超室需电脑 1 台、打印机 1 台。(主要责任人:帅昌德),完成时间:7 月 31 日前。7、输血科需购买显微镜、储血专用冰箱、低温冰箱、试剂标本专用冰箱、水浴箱、电脑各一台。(主要责任人:陈骥),完成时间
10、:8 月20 日前。8、为外科购买 C 臂防护。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20日前。六、医院感染组(分管领导:鲜红、杨先友)1、加强手术室规范管理、无菌操作管理。(主要责任人:杨英),完成时间:8 月 20 日前。2、尽快开展微生物检测工作。(主要责任人:邹晓红),完成时间:8月 20 日前。3、麻醉室需购买麻醉手术衣 4 套、麻醉手术椅 2 把、电脑和打印机各 1 台、双用静脉微量泵 2 个、连硬麻醉操作台 2 个。(主要责任人:陈骥),完成时间:8 月 20 日前。4、手术室办公桌 2 张需更换。(主要责任人:帅昌德),完成时间:7月 31 日前。5、建立防护衣、防护镜、口罩、手套、围裙等发放表。(主要责任人:邹晓红),完成时间:7 月 31 日前。6、针灸科器具尽量用一次性,强调无菌观念,科室每天整理好台上物品的摆放。(主要责任人:李勇),完成时间:7 月 31 日前。7、给各科室购买 50(或 100)ml 碘伏。(主要责任人:骆科忠),完成时间:7 月 31 日前。8、口腔科应每天整理室内物品。(主要责任人:陈建新),完成时间:7 月 31 日前。9、胃镜室应每天整理室
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现代农业装备在种植业中的技术优势
- 现代医疗技术中的人才培养与团队建设
- 校园文化与企业文化的对接与互鉴
- 14《母鸡》说课稿-2023-2024学年统编版四年级语文下册
- 24 《古人谈读书》说课稿-2024-2025学年语文五年级上册统编版
- 6 传统游戏我会玩2023-2024学年二年级下册道德与法治同步说课稿(统编版)
- 14 圆明园的毁灭 说课稿-2024-2025学年语文五年级上册统编版
- 5 树和喜鹊(说课稿)-2023-2024学年统编版语文一年级下册
- 17《爬天都峰》说课稿-2024-2025学年统编版语文四年级上册
- 2023三年级英语下册 Unit 4 Food and Restaurants Lesson 21 In the Restaurant说课稿 冀教版(三起)
- 中国储备粮管理集团有限公司兰州分公司招聘笔试真题2024
- 武汉2025年湖北武汉理工大学管理人员招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 第1课 隋朝统一与灭亡 课件(26张)2024-2025学年部编版七年级历史下册
- 提高金刚砂地坪施工一次合格率
- 【历史】唐朝建立与“贞观之治”课件-2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 产业园区招商合作协议书
- 2025新译林版英语七年级下单词默写表
- 盾构标准化施工手册
- 天然气脱硫完整版本
- 中欧班列课件
- 2025届高三数学一轮复习备考经验交流
评论
0/150
提交评论