渭博基斯顿大酒店装饰项目施工过程管理ppt课件

1、防城港渭博基斯顿酒店装饰工程管理广西二安装饰 童兴梁防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 2021年9月20日.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 工程前期谋划前言：工程经理对工程的前期谋划是对工程部管理和现场管理的有效把控工具，尤其是对工程经理，为工程部对各个环节的把控提供了明确的思绪和方向。重点围绕“效力、平安、资料、质量、进度，这五个元素来贯穿于整个管理过程，为发明优质工程起到了一个根本性的作用。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 设计配合1、我工程部深化设计与业主的设计人员自动沟通，协助他们提供对我方有利的资料样品

2、；另一方面，要求我工程部设计师对图纸彻底熟习，及时发现设计和图纸的失误和破绽，如：个别资料及做法模糊不清、吊顶木饰面不符合消防要求而极有能够改为金属资料、潮湿环境运用易变形资料、不同资料收口不可延续性、断头、无法接口等，从而指点招标。同时，也可以在招标答疑会中，让业主看到我们的专业程度和对本工程的注重。2、深化研讨招标图纸，汇总整理图纸疑问，为图纸答疑做好预备。3、踏勘现场，核对图纸与现场对照，对图纸进展纠偏。4、图纸剖面、节点的研讨和绘制，为招标提供技术支持。.前期防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 资料小样根据工程的性质，本工程是防城港市重点关注工程，我工程部会自动

3、与业主沟通，提早预备二套以上样板给设计师和业主进展确认，对小样不能表达效果或因需求替代的资料提供大板或做大样。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 前期谋划1、进度方案 ： 按合同工期的要求工期，编排总进度方案、关键线路上的关键节点时间方案、周期性方案。2、资料方案 ： 编制资料预估表，按进度时间排资料进场方案，多思索一些场外加工的不确定要素。3、重点难点和关键节点：分析本工程特点，列出工程重点及难点，对重点、难点和关键节点进展全方位谋划。4、平安文明方案 ： 全员教育方案，宣传栏、办公室布置，工人夜校学校、仓库位置选择和资料堆的要求，施工用电、四口五临边、脚手架平安方

4、案和超高作业方案，建立平安台帐和平安文明奖惩条例。5、管理人员架构：管理人员的职责和分工，施工人员的分层和班组长分工明确，参与方案制定，群策群力做到心中有方案。.管理人员构造工程部管理框架总担任 李亮工程经理童兴梁后勤深化设计 金如光杨黎伟 董俊彪莫淇尹 尹建伟伍智昌 潘秀弟本钱控制平安员施工员资料员施工员总工黄必苗郑远南 徐卫东梁云装饰内部学习资料.管理人员主要偏重点分工施工谋划、施工放线、资料数量核实、申报,坚持班组施工工艺的一致性总担任 李亮工程经理童兴梁后勤深化设计 金如光杨黎伟 董俊彪莫淇尹 尹建伟伍智昌 潘秀弟本钱控制平安员施工员资料员施工员总工黄必苗 郑远南 徐卫东放线、尺寸复核

5、、质量检查、资料申报、技术交底、隐蔽验收、交接验收主要资料的招标及各种辅材的比价及采购任务，担任资料的采购方案深化、节点图,检查排版和放线图纸并协调各一样套型的一致性放线、尺寸复核、质量检查、资料申报、技术交底、隐蔽验收、交接验收平安文明施工管理;暂时设备、暂时用电平安管理；平安资料填报资料的保管验收、收发、登记，提供合理的资料方案；普工的安排及检查、仓库整理主辅材的用量及损耗,本钱核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计总担任石材、马赛克、木饰面、门窗、家具，排版、尺寸、订货、安装落实公工程部政策，检查工程部的质量、进度、资金审批、平安问题。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西

6、二安装饰 童兴梁 客房区人员构造客房区班组管理框架4层班组 黄华刚5层班组 苏子强3层班组 黄浩水电二班 谢宏亮以往业绩上海虹桥机场、嘉定万达广场xxxxxx南宁凤凰宾馆、北部湾一号广州丽思卡尔顿、广州花园酒店钦州万丽海景酒店、南宁黄尚酒店xxxxxx天津万达酒店、北京新云南大厦水电一班 米东后场油漆 杨前进6层班组 殷建忠.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 公共区人员构造公共区班组管理框架防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 彭陆广赵前进彭陆广1层班组杨志合公共包房1层班组水电二班胡思红胡思红谢宏亮后场油漆水电一班大堂班组.防城港渭博基斯顿酒店

7、装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 放线、放样、关注收头1、以书面方式向总包或土建单位以及监理单位办好各层标高线、轴线或主控线的移交手续确认；2、按图纸逐间进展五步放线，为深化图纸调整平面图，掌握了第一次实践数据，对存在的问题，由现场深化设计师做好记录把存在的问题提交主设计师进展纠正，并按施工或运营分类列表。3、坚持精准放线，明确放线的重要性，实行五步放线。进场后第一次放线在五步放线法中称为第一步1主控线、2轴线、3完成面控制线、4各节点收口线、5弹各细部分格版线、点位、细化和量化；4、放线既要思索资料的损耗率又要思索美观的要求，从各种资料的属性及板材规格出发，按照板材的常规模数分配，尽量

8、减少定加工资料，满足方便施工的要求。5、对新资料和心中没底的收头，先对节点制造大样，按大样放线，放好每个节点的收头和细线.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 质量目的本工地为防城港市精品工，业主牵头，先后多次观赏三亚、海口等地的多项精品酒店、为后期施工确质量定标杆、我工程部分项量化。1、明确工程的质量目的，管理人员要一致思想，齐心协力，奔目的；2、带着工程管理团队观赏完工的精品工程、在建的样板标杆工程，找心里的差距，定斗争的标杆；3、制定各分项工程的质量方案，明确重点分项的质量目的，只需分项质量的目的实现了，才干实现总目的；.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二

9、安装饰 童兴梁 设计深化1、设计深化要有利运营便于施工原那么，经过细节的深化，控制施工进度，分清主次，抓住重点和难点，整理一套小样清单、大样清单和深化节点、通用节点清单，以便深化开展任务。2、要求质检员与深化设计师及时沟通深化思绪，配合运营思绪；对细节的修正，要及时与业主沟通，及时签证；与资料商沟通，产品设计模数化，优化资料组合，打好工厂化装饰根底任务；3、对场外加工资料、特殊资料与供应商一同深化，知道订货周期、有否替代品，对替代资料因设计师对效果不能有把握的情况下，现场要做一比一的资料大样提供设计师确认；4、配合多家专业单位，绘制综合天花图，对天花外型、灯具、风口、烟感、喷淋等进展定位，并要

10、求各分包单位签字确认，并照此综合天花图施工。5、对大型灯具、设备需加固的要有厂家来共同深化，并有厂家签字确认。6、对大型的剧院和特殊工程的构造深化要有专业构造设计师提供的参考数据进展深化。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 样板先行样板资料对运营、施工起导向作用；样板资料的规格、订货周期、价钱必需求明确，主导工程质量、工期、运营三要素；明确样板的质量规范、工艺做法及各种资料的收口等；没有把握的节点做：实样；样板资料要便于施工，有利运营，并能确定资料能否有替代品。动态调整本钱，预估供货周期。设提早房：根据招标战略做好提早房为后续运营做好根底；同时提早房可以一致做法，一致

11、规范，总结阅历，为大面施工指明方向；同时提早房能让设计及业主看到实样，在改良中提高，从而确定最好的效果；提早给方和供货商交底，能了解方及供货商的实力，出现不适宜的方和供货商也好做出提早改换；为大面积施工及验收提供根据，以提早房为标杆。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 全员交底合同风险交底、潜在风险的交底、风险的量化分析及应对方法；施工图纸交底图纸挂在墙上；对质量通病、平安文明施工进展交底，施工工艺交底；制造小样，重要的工艺节点制造1.1大样，直观交底。层层交底，工程部与施工班组长交底，班组长与工人交底，在交底记录上签字确认；根据工程的特点，关键重点分项单独交底。.防

12、城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 主材订货1、制定资料方案，排资料预估表；2、调查供应商资信、加工消费才干、质量情况；3、木制品和大理石，对这些资料第一时间进展招标，因该部分资料是整个工程的重点和中心，同时要与深化设计同步；4、签署资料合同，明确资料到货时间和质量规范要求；5、资料订货之后，对资料关键主材消费加工情况，信息跟踪和后场人员的盯单跟进，把防火墙设到工厂；6、资料采购合同明确奖罚措施，明确送货顺序，分区分楼层送货；7、木制品、大理石、玻璃、不锈钢按照确认的深化图纸进展结合下单，捆绑订货，减少错单。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 平

13、安 全员参与1、平安教育，警钟长鸣，防止思想上麻木大意；2、动态跟踪平安设备，电箱测试、四口五临边围护、防火、高空作业；3、检查平安防护设备，对规范规范运用平安器具进展动态管理如：佩戴平安帽、平安带、防护罩，检查各种机械防护能否有效；4、对现场的危险部位，多挂平安警示宣传标志；5、进展全方位的平安交底，对流动性较大的区域加强防护措施。6、定期的平安文明检查，落实奖罚制度，严查无证上岗。7、定期组织平安大会对事故进展举一反三、四不放过教育。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、总结前面的放线放样、提早房收头质量、资料的订货时间与工期的影响，谋划不周呵斥失败教训，再次补

14、充谋划内容，在后面任务中改良；2、工程部内部施工方及各供货商之间的相互检查，目的是明确各自责任，合理安排后续任务，保证进度质量；3、请工程其他部门、业主、监理、酒店管理公工程部协助我们找问题、提意见，对我们的视觉疲劳、抢工干扰，经过工程互检，贴过程检验单发现问题，以便改良我们的任务；4、对基层的质量检查要彻底，这是控制面层质量也很关键；质量 多方互检.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、本钱控制从二个方面来控制，第一是对外运营，第二是对内控制，对外运营主要是对二次核算中的亏损主目，做好签证签价包含工期签证、主材签价、设计签证、增项签证、现场变卦签证。对内控制红杆线用

15、量控制表，资料三方对比表，记录实践人工，施工方人工签证、施工方资料签证；2、制定合理的施工方案，防止浪工、窝工等；3、优化施工工艺，推行工厂化施工，按模数排版减少损耗，按价值排版主控损耗，按定额计算用量，节约共享得利。开源节流.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 废品订货协调供材过程跟踪控制3、场外加工资料了解同期消费义务，现有消费才干，动态跟踪，出厂前专人验货，准时送到现场；4、明确到货顺序和时间，分区分层到货，并落实责任人；5、对在施工区间价钱浮动较大的，了解价钱信息，分析价钱趋势，适时签署合同，锁定价钱。6、特别是木制品和大理石的图纸深化周期和采购、加工周期以及工

16、厂的饱和程度，一定要提早订货，以免延误工期。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 人、材到位1、施工人员要到位，对各方和供货商做好人员的功态管理，对后备方贮藏到位，为抢工留有余地；2、察看工人的任务效率，人数能否符合进度节点要求；3、施工过程中，与资料供应商及时沟通做好资料单独进度方案，后厂跟踪人员及时反响后厂加工信息和动态，保证资料进场的准确性，做到“资料等人，而不是人等资料；4、资料开场分批送货，质量、供货满足进度要求；5、同时建立完备的奖罚制度；.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、明确关键线路，调配资源；2、横向分段，分区域抢工；3、

17、翻开阻扰抢工的要素专业分包或配套单位；4、分工明确，各管一块区域，专人担任；5、明确关键节点完成时间，奖罚清楚，提高执行力；6、发动一切人员发明抢工气氛，带动配套单位紧跟抢工；7、木饰面及石材要派专人盯紧和每天消费进展的信息前往，防止中间有不测发生。抓紧抢工.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、防水控制；2、木制品安装尺寸和油漆控制；3、石材安装尺寸和色差控制；4、乳胶漆涂刷控制；5、墙纸裱糊控制；6、湿作业的把控。只需在细节上进展把控，是胜利的关键。进一步敲定施工节点，关键节点，找出缺陷，及时调整思绪，修正方案，让业主称心，也使关键部位成为整个工程的亮点；关键节点

18、：.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 控制损耗1、这段时间是工程抢工的主要节点也是资料损耗最严重的节点，严厉把好仓库领用关，仓库根据红杆线用量表和资料三量对比表进展控制；2、对外加工的资料安排专人进展复核和编码的检查，以免资料到场安装错误，呵斥不用要的损失。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、成立专门的废品维护小组。2、做好废品维护前的交底，对不同的部件采用不同的方法如：洁具等；3、加强平安教育，加大检查力度，维护废品维护好的废品；4、动态分区，责任到人；5、加强对护角的维护，这是面层最脆弱的地方；6、加强小件贵重物品的防盗任务；7、留意

19、人的平安，此时更不能麻木大意，更不能出平安事故。平安 废品维护到位.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、是对这阶段的任务提供更为有效的任务思绪，同时也是对二次谋划的回想和总结，结合前面施工的过程得失，使谋划更注重细节和执行。对二次谋划中没有得到处理的问题再进一步细化和跟进，使本钱、利润得到准确核定，工程部对结算已然心中有数。防止工程中的运营风险，并着手开场与审计进展沟通，提早了解审计流程；2、工程部自查，注重对面层、细节的检查，贴过程检验单；3、工程互检、业主及监利交叉互检，贴过程检验单发现问题；4、质量问题列清单，责任到人，整改落实；三方互检 三次谋划、承上启下.

20、防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、考核各方和供货商的合同执行情况和方案进度的完成情况，奖罚兑现；2、调整工人人员构造，专业修正人员进场；3、按进度方案和交付要求，对执行的各个节点施工时间，翻开阻扰工期的要素进展后续工序施工；4、开发动大会，落实到每个人，签署进度责任状。进度 赏罚清楚.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、质量规范明确，按照原先预定的质量目的和提早的规范进展验收；2、饰面施工，组织良好的流水作业，安排好各个环节的跟进施工和产品废品维护任务，防止相互破坏；3、防止返工，控制返工对返工分项重点关注质量，把质量要求提高；4、开专

21、题质量会议，做到人人有责人人知道的细部质量，收头质量；5、对存在的质量问题提出处置意见和整改方案；6、做好废品维护前的补缝、修色、修饰任务；7、只需一步到位才干步步到位。质量、一步到位、步步到位.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 粗保洁1、对保洁人员进展交底，包括保洁范围、程度及时间，并要明确保洁过程中需求本卷须知；2、分区域保洁和管理；3、粗保洁完成后对发现需求修正的细节问题列出清单；4、对清单中的质量问题及时安排专业工种定时间完成。.防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期谋划 广西二安装饰 童兴梁 1、成立专业人员；2、整改发现的细节问题分区域，安排专人，担任整改；3、落实整改方案，贴二表一单，控制整改时间及落实整改人员到位；4、分区域楼层整改，完成消点，封锁锁门。细节