高速公路路基湿陷性黄土地基强夯法处理施工组织设计

1、. 原地面重夯强夯施工方案一、工程概况我目项部承建的*高速公路路基第二合同段施工起讫桩号为K2+500-k9+280，全长6.765公里。本合同段湿陷性黄土较多，路基填前对特殊路基地段需进展重夯和强夯处理。本合同段特殊路基处理主要工程量为：重夯78626m2，强夯99985m2。依据公路工程路基施工技术规及设计图纸要求，对于湿陷性黄土填方路基，原地基采用重锤夯实处理，桥头地基采用强夯处理。此分项工程的首件产品拟选择K6+215-K6+340强夯夯实，K5+800K6+215重夯夯实。强夯处理长度为125m，平均处理宽度为46.2m，强夯面积5773m2。重夯处理长度为415m，平均处理宽度为4

2、6.2m，重夯面积19166m2。二、编制依据1、施工图纸及有关资料、施工前技术交底会议等。2、国家现行的有关公路工程的施工规、标准:公路工程技术标准JTG B01-2003公路路基施工技术规JTG F10-2006施工现场临时用电平安技术规JTJ034-96公路工程质量检验评定标准JTJF80/12004公路工程施工平安技术规程JTJ076953、通过现场勘测所掌握的有关情况和资料及本企业的施工技术管理水平和已完工的类似工程成功的施工经历。4、经试验确定的相关技术性数据。三、工期方案方案开工时间：2010年10月5日，方案完工时间：2010年11月5日。四、投入的人员、设备此分项工程施工组织

3、人员和操作人员已全部进场，各类施工机械设备已进驻场地，经调试运转正常，满足施工需求。人员组织表姓 名职 务职 责备注工程副经理全面负责本分项工程施工工作质检部部长全面负责本工程质量检测工作技术员负责本分项工程施工工作质检员负责本分项工程质检工作试验员负责本分项工程试验工作平安员负责本分项工程平安工作机械设备配置方案表序号设备名称规格型号单位数量备注1装载机龙工50台22振动压路机龙工520台23强夯机履带式起重机1206台14平地机ZD185台15重夯机履带式起重机1206台1五、施工方案1、准备工作技术工作：此段已设置有导线点和水准点，满足施工过程中的测量要求。现场准备：目前该段已经完成路基

4、清表、地基平整和初步碾压等准备工作。人员设备到位：施工所需人员、机械设备已全部到位。强夯机锤重19.2吨，锤直径2.5m，施工段设计夯击能为2500KN，落距为192KN/m*13.1m；重夯机锤重5吨，锤直径1.5m，施工段设计夯击能为600KN，落距为50KN/m*12m。详见人员、机械表。2、施工工艺流程及施工方案施工工艺：重夯作业：本工程设计要求用单点夯击能600KNm重夯全幅满夯，重夯沉降土方计0.2m，处理长度不小于50m。根据设计要求，本段采用1台标准锤进展重夯施工。夯点搭接1/2D，以最后一击夯沉量小于2控制单点夯击次数。强夯作业：湿陷性黄土填方地基，强夯分三遍进展，主夯两遍，

5、前两遍按夯锤直径的2.53.5倍间距方格跳夯，主夯两遍的间隔时间不应小于5天，追后一遍排夯，互相搭夯不小于1/2D。单点夯击能主要通过现场试夯确定，以消除地面下56m以土层的湿陷性为原则，强夯沉降土方计0.35m。填土高H大于4m时，单点夯击能2500KNm，强夯沉降土夯击后对上部震松土层碾压至规定压实度。主夯合格标准为最后两击的平均夯沉量不大于5cm，单点夯击次数不小于5击。适用围：湿陷性黄土场地单点夯击能1500KNm，强夯沉降土方计0.25m。填土高H小于4m时，单点夯击能2000方计0.45m。特殊路基处理施工工艺流程图 按设计规定的夯击次数及控制标准完成一个夯点的夯击满 夯选定试夯区

6、清理平整试夯区布置夯击点位夯机设备就位进展质量检测测试结果合格进展夯区施工合格不合格施工测量：在开夯施工前后，用推土机进展场地整平，测量场地高程，以便通过场地平均高程变化，反映夯前后产生的场地平均沉降量。夯点放样：放样用钢尺依据区块定位桩实施。通过夯点放样，预先在场地上标定出夯点的夯击位置。用白灰点布设出夯点中心，满足夯点搭接1/2D要求，然后以夯点中心为圆心，以夯锤直径为直径撒出夯锤圆周线，圆周线即为夯锤落点的标志。夯点布置图强夯第一遍、第二遍夯点布置图排夯强夯夯点平面布置图第一遍 第二遍 相邻夯点搭接示意图排夯搭接示意图夯点作业：夯点施工是一个根本作业程序的重复循环过程。夯锤脱落由自动锐钩

7、器控制，每击夯沉量通过测记锤顶高度变化来计算，由专门记录员用水准仪、水准尺测读，逐击记录并随即计算出夯沉量，当夯击次数和夯沉量满足停标准时即发出指令，进展下一夯点循环作业。在夯机施工中，为保证夯锤夯击位置准确，每一夯击点要夯锤试放，试放位置准确后才可起高夯击。最后两击夯沉量之差满足要求后，移至下一夯点。点夯作业程序本遍夯点是否全部完成转入下一夯点核验夯锤重量、标定夯击落距夯机就位对点稳锤测记夯前锤顶高度读数起锤夯击测记夯后锤顶高度读数本点是否满足停夯标准准NY六、施工过程观测、记录及检验方式测量方面：施工全过程进展测量控制。在开工前对已处理的路基底面进展高程测量，同时放出路基中桩和回填边线，以

8、及夯机处理的路基围线；测量每个夯点每次夯击的下沉量。 现场方面：现场施工员进展夯前控制桩布置、夯点布置、夯击遍数和下沉量记录。七、施工质量保证措施施工前由专职质检人员向操作人员进展技术质量交底，使具体操作人员明确质量目标、施工工艺、操作标准等。交底容包括：1、重夯强夯施工参数、步骤方法、技术要求、质量标准和采取的技术措施。2、有关设计图纸、测量依据。3、施工规程、规，特殊工序的施工或关键工序控制。针对本段特点，我部特制定如下质量保证措施：1、依据设计图纸提供的资料和现场土质情况布置夯击点。2、夯点布置完毕后，夯机就位，垫平夯机，复验夯点位置，夯锤就位对准，中心位移偏差不大于5cm。3、施工时，

9、起吊锤要平稳，夯点总锤击次数满足要求，最后一击的平均沉降量2cm。夯坑底倾斜较大应填平再夯，确保夯击能有效传递。4、施工中要注意声音和夯沉量变化，如果有异常立即停工，与有关人员查明情况，并研究处理意见后再行施工。5、施工中已满足锤击数要求，但未能满足后二击平均夯沉量的要求时，增加锤击数，直到满足要求为止，每点的锤击数，以一次性夯完为宜。6、施工时及时准确地测量记录、每一击夯沉量、总锤击数等。 7、每次重夯完毕后地基土恢复期间，严禁轮胎式机械进入现场，谨防挤压成橡皮土。八、平安生产管理制度1、开工前向全体施工人员进展平安交底。交底人和被交底人都签署有关交底文件。参加施工的各类人员，保证严格遵守有

10、关平安操作规程，严禁违章指挥和操作。2、在施工区域设立戒备区或障碍、标志，昼夜设专人看守，严禁无关人员进入。3、工程部专职平安员对机械设备的转移、安装和调试进展监视实施。4、实施班前平安检查制度，发现设备、机具等平安隐患立即排除，决不允许以任何理由使设备机具带病作业。5、所有施工人员进入现场后，必须戴好平安帽。高空作业必须戴平安带。6、施工中强调随时垫平吊机，严禁斜拉、斜吊，以防发生机械平安事故。因夯坑较深造成拔锤困难时，先进展试吊待松动后，再正式起吊，防止夯机超负荷运转，造成夯机倾覆。7、夯机转移时起锤高度不得大于0.5m，机组其他人员跟机观察地面情况，发现异常，立即停车处理。8、脱钩器失灵

11、夯锤不能脱落时，必须采取慢降措施，严禁强制转向摆动吊臂或带钩自由下落。9、相邻机组最小平安操作距离不小于30m。夯机在遇6级大风时必须停顿施工作业。九、质量目标、质量管理体系组织及质量保证措施1、质量目标全局部项工程质量到达公路工程质量检验评定标准的优良等级。2、质量保证体系制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状 奖优罚劣 经济兑现质 量 保 证 体 系思想保证提高质量意识TQC教育检查落实改良工作质量组织保证工程经理部质量管理领导小组工程队质量小组总结表彰先进技术保证贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准提高工作技能技术岗位责

12、任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标质量第一为用户效劳制定教育方案质量工作检查现场QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握规*技术交底质量方案测量复核应用新技术工艺施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优工程承受业主和监理监视定期不定期质量检查进展自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段为保证本合同段顺利实施和兑现投标文件确定的质量目标。根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经历，配备专职质检工程师，并从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证以及制度保证等五个方面建立符合本合同段实际的质量保证体系。详见质量保

13、证体系框图。3、确保工程质量的措施人员保证安排精干的技术骨干，充实各关键技术岗位。严格各个工序间的交接及检验，其工序检验流程见图示。生产检验流程图生产工人或班组质检下一工序互检或交接检主管技术员检查专职质检员检查业主代表、监理工程师检查签认、形成质量记录文件下一工序工程施工技术保证流程图设计交底、研究图纸说明编制施工组织设计及质量方案审查批准试验前准备试验段施工执行施工方案根据任务编制作业书材料供给设备供给执行施工任务按质量方案开展质量活动效果检查、质量检查施工质量的签定和评价移交工程文件改善施工管理技术保证施工前认真会审图纸，吃透设计意图，并组织人员对施工现场进展深入的踏勘和调查，编制切实可

14、行的实施性施工组织设计。努力推广和采用新技术、新工艺、新材料。工程控制测量由公司组织，工程经理部参加；施工过程中建立二级测量复核制，由工程经理部精测组和各工程队测量员形成二级控制，工程队施工放样必须复核测量，报监理批准后施工。见技术保证流程图。设备保证按工程性质调配所需的适用机械设备，坚持维修、保养制度，确保机械设备的完好，满足工程施工要求。平安目标、平安管理体系组织及平安保证措施平安目标无重大平安事故，平安达国标。平安管理体系组织为全面贯彻落实平安方针和实现平安目标，针对本工程的具体情况，经理部设安质负责人、专职平安检查工程师，工程队设平安检查员，并从平安生产管理的思想教育保证、组织保证、工

15、作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的平安保证体系。平安保证措施a.思想组织保证措施a)按照平安管理组织机构配齐、配强本工程平安管理的各级机构或部门的工作人员。b)制定严格的平安管理制度和措施，建立、健全各级平安责任制，责任落实到人。c)平安教育经常化、制度化，对特种作业人员经培训合格后持证上岗；对新员工进展经理部、工程队和班组三级平安教育培训；通过平安竞赛、现场平安标语、图片等宣传形式，增强全员平安意识和自觉性，把平安生产工作落到实处。b.工作保证施工准备阶段a)编制实施性施工组织设计必须同时编制平安设计及平安技术措施，下达季度、月份生产方案的同时下达平安方案及保证措施。b)根据

16、各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备。安 全 保 证 体 系思想教育保 证提高全员意识施工技术平安规则平安生产第一平安为了生产组 织保 证经理部平安管理委员会经理部安质部工程队平安领导小组班、组平安检查小组工 作保 证施工前检查施工过程检查收尾过程检查制 度 保 证国家、交通部法律法规各项平安生产标准、规程十一项平安生产制度1.平安生产责任制度2.平安教育制度3.平安技术交底制度4.平安设计制度5.班前平安讲话制度6.平安生产检查制度7.平安事故报告制度8.平安生产奖惩制度9.周平安活动制度10.平安交接班制度11.平安操作挂牌制度经济保证包 保责任制奖罚清楚经济兑现安 全 生 产 目 标c)根据工程特点编制有针对性的平安防