09项目计划管理(2)ppt课件

1、第九章 工程方案管理一、网络方案方法的产生 一来源： 网络方案方法是工程方案管理的重要方法。它来源于美国。当时，有两种网络方案方法：关键道路法和方案评审技术。 1957年，美国杜邦化学公司 ，关键道路法Critical path method , CPM)。一定型的，有阅历数据。运用的第一年就节约100万元，相当于该公司用于该工程研讨费用的5倍以上。 1958年，美国海军武器局，北极星导弹潜艇，方案评审技术(Program evaluation and review technique ,PERT),非一定型的，没有阅历数据，只需靠估计。主要承包商200多家，转包上10000家。提早两年。.

2、二运用 运用范围很广：不仅适用于按期组织消费的单件小批消费类型和新产品试制，而且是用于按量组织消费的大量大批消费类型中的消费技术预备任务，还可适用于制定长期方案、编制工程预算、组织物质供应等任务，它特别适用于一次性的大规模工程工程，如：电站、油田、建筑工程等。 工程工程越大，协作关系越多、消费组织越复杂，网络方案技术就越能显示出其优越性。 我国60年代初期开场推行这种技术。在宝钢建立、航天工程、大型实验、第十一届亚运会等工程中都得到了胜利的运用。第九章 工程方案管理.二、网络图的构成 网络图由箭线、结点和由结点与箭线连成的线路组成。 一箭线： 1。网络图中每一条箭线代表一项活动或工序Activ

3、ity； 2。活动的内容可大可小，可多可少。 3。箭尾表示活动的开场，箭头表示活动的终了。箭头的方向表示活动前进的方向。 4。箭线的长短与活动所耗费资源的多少或时间的长短无关。 5。通常把活动的代号和作业时间标在箭线的上下。 6。虚箭线第九章 工程方案管理3445 A 10 A. 二结点事项 1。网络图中两条或两条以上的箭线的交接点就是结点，结点代表活动的开场和终了。用圆圈加上数字表示。 2。始点事项，中间事项和终点事项 3。结点事项不耗费时间和资源。 三线路 从网络图的始点事项开场到终点事项为止，由一系列首尾相连的箭线和结点所代表的活动和事项所组成的通道。网络图普通有多条线路。其中最长的我们

4、称之为关键线路。第九章 工程方案管理.三、网络图的绘制 一绘制的原那么 1。箭线普通指向右边，不允许出现循环。 2。箭头结点的编号j要大于箭尾结点的编号i。活动可用两编号表示，例如： 就可表示为活动 3 4 。编号可以不延续编。 3。两相邻结点之间只允许有一条箭线相连。进入某一个结点的箭线可以有多条，但其它任何结点直接衔接该结点的箭线只能有一条。第九章 工程方案管理34.第九章 工程方案管理活动名称AB后续活动C,DD124653A CBD143A C25BD153A C246BDA 153A C246BDX. 4。一个完好的网络图必需有，也只能有一个源和一个汇。 5。每项活动都应有结点表示其

5、开场和终了，即箭线首尾都应有一结点。不能从一箭线中间引出另一箭线。第九章 工程方案管理246BD235B1B267D2D1. 二绘制方法第九章 工程方案管理活动代号活动描述紧后活动活动时间（周）ABCDEFGHIJKL系统分析和总体设计输入和输出设计模块1详细设计输入和输出程序设计模块1程序设计模块2详细设计输入和输出及模块1测试模块2程序设计模块1测试系统总调试稳当编写系统测试B,CDE,FG,IG,IHJI,KJL无无346885363583某机械厂管理信息系统开发活动清单例1.第九章 工程方案管理12346109857A 3B 4 C 6D 8E8F 5H 6G 3J 5L 3K 8I

6、3.第九章 工程方案管理活动名称 A B E C D F G H,I,J紧后活动B,C,D E H H,I F,G H,I J K活动名称 A B C D E F G H,I,J紧后活动 B,C D, E G,F I H H J K例2例3.四、网络时间的计算 延续时间 某一时辰 一各项活动的作业时间 二结点时间：结点最早开场时间和结点最迟终了时间 三活动时间：各项活动的最早开场时间和最早终了时间； 各项活动的最迟开场时间和最迟终了时间。 四时差 五线路时间第九章 工程方案管理. 一确定活动的作业时间 作业时间是指在一定的消费技术组织条件下，完成一项活动所需求的时间。单位：日、周、小时或月。估

7、计的方法 1。单一时间估计法 对各项活动的作业时间仅确定一个时间值，估计时，应以完成义务能够性最大的时间为准。运用于不可知要素很少，有同类工程或类似产品的工时资料可供自创的情况下。 一定型的网络图第九章 工程方案管理. 2。三种时间估计法 1最乐观时间Optimistic Time：a 2最能够时间Most Likely Time: m 3最悲观时间Pessimistic Time: b 三点估计法常用于探求性的工程。这些工程无先例可循，不可知要素多，因此活动的作业时间很难估计，只能由专家根据对设备、人员、组织及技术条件的综合分析估计这三种值，然后再平均获得。随机性网络图 作业时间： ti,

8、j= (a+4m+b) / 6第九章 工程方案管理. 二结点时间的计算 结点并不占用时间，它只表示进入该结点的活动或工序最迟在什么时辰终了和由该结点出发的活动或工序最早能够开场的时间。 1。结点最早开场时间ET：是指从该结点开场的各项活动最早能够开场的时间。从网络图的始点事项开场计算。始点事项的最早开场时间为0或规定时间。 1当进入 j 结点的箭线活动只需一条时 ET ( j ) = ET ( i ) + t ( i , j ) 2当进入 j 结点的箭线活动有多条时 ET ( j ) = Max ET ( ik ) + t ( ik , j ) k = 1,2,3第九章 工程方案管理. 2。结

9、点最迟终了时间LT：是指进入该结点的活动最迟必需完成的时间。它从网络图的终点事项开场，反结点编号顺序计算。终点事项结点的最迟终了时间等于其最早开场时间。 1当结点 i 后面只需一条箭线活动时， LT( i ) = LT( j ) t ( i , j ) 2当结点 i 后面有多条箭线活动时， LT( i ) = Min LT( jk ) t ( i , jk ) k = 1,2,3 3。结点时间的计算方法 图上作业法 4。结点事项时差S S( i ) = LT( i ) ET( i )第九章 工程方案管理.第九章 工程方案管理12346109857A 3B 4 C 6D 8E8F 5H 6G 3

10、J 5L 3K 8I 30033712991414172020202323282831 31.三活动时间参数的计算 1。活动的最早开场时间ES 是指活动最早能够开场的时间，它等于代表该活动的箭线的箭为结点的最早开场时间。 ES (i,j) = ET (i) 2。活动的最早终了时间EF 是指活动最早能够终了的时间，它等于活动最早开场时间加上该活动的作业时间。 EF(i,j) = ES(i,j) + t(i,j) = ET(i) + t(i,j)第九章 工程方案管理. 3。活动的最迟终了时间LF 是指为保证工程按期完工的活动最迟必需完成的时间。它等于代表该活动的箭线的箭头结点的最迟终了时间。 LF

11、(i,j) = LT(j) 4。活动的最迟开场时间LS 是指活动最迟必需开场的时间，它等于活动的最迟终了时间和活动的作业时间的差。 LS(i,j) = LF(i,j) t(i,j) = LT(j) t(i,j)第九章 工程方案管理.第九章 工程方案管理活动编号作业时间ET(i)LT(j)ES(i,j)EF(i,j)LS(i,j)LF(i,j)=+=-=1 240404042 384124124122 42411469113 551217121712173 631228121525284 5661761211174 7862661418265 8151732173217326 841532151

12、928327 86143214202632. 四活动时差 活动的时差是指在不影响整个工程按期完工的条件下，某活动在开工时间安排上可以机动运用的一段时间。时差又称机动时间、宽裕时间或缓冲时间。 1。总时差：活动的最迟开场时间和最早开场时间之差。 ST(i,j) = LS(i,j)ES(i,j) = LT(j) ET(i) t(i,j) 2。自在时差一：是指活动按最迟时间进展时，在不影响紧后活动最迟必需开场时间的条件下，该活动可以前后松动的时间。它等于活动的最迟开场时间和活动的箭为结点的最迟开场时间之差。即领先行活动于最迟终了时间晚工时，某项活动开工期的机动时间。与紧后活动共用。 SF1(i,j)

13、 = LS(i,j) LT(i)第九章 工程方案管理. 3。自在时差二：在不影响紧后活动最早开场时间的条件下，活动的开场时间或完成时间可以前后松动的范围。它等于活动的箭头结点的最早开场时间与活动的最早终了时间之差。即当紧后活动于最早开场时间开工时，活动在开工期上的机动时间。与紧前后动共用。 SF2(i,j) = ET(j) EF(i,j) = ET(j) ET(i) t(i,j) 4。公用时差：是指活动按最迟时间进展时，在不影响紧后活动最早开场时间的条件下，活动可以前后松动的范围。它等于活动的箭头结点的最早开场时间与活动的最迟终了时间之差。即在不影响后续活动最早开工，而先行活动又于最迟终了时间完工时，该活动所具备的时差。 SS(i,j) = ET(j) LT(i)t(i,j)第九章 工程方案管理. 五关键线路和线路时差 1。关键活动：总时差为零的活动。 2。关键线路：由关键活动所衔接的线路。 3。工程工期：关键线路的长度。 4。线路时差：关键线路和非关键线路的时间之差。它等于线路上