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文档简介

1、第十四章 工程综合管理工程方案制定工程方案实施工程综合变卦控制工程信息管理.14.1 工程方案制定.14.2 工程方案实施.14.3 综合变卦控制过程.协调涉及整个工程的变卦.变卦控制系统变卦控制系统是一系列正式的、文档式的程序，它定义了如何对工程绩效进展监控和评价；变卦控制系统包括正式的工程文档变卦的步骤，还包括文档任务、跟踪系统和用于授权的同意层次。许多变卦控制系统包含变卦控制委员会CCB，担任同意或否决工程变卦恳求。变卦控制委员会的权益和责任需求明确定义，并应征求主要工程干系人的赞同。对于大型、复杂的工程，能够会由多个不同职能的变卦控制委员会。变卦控制系统应包括某些程序，用来处置无须审查

2、而同意的变卦。例如，紧急缘由，典型的变卦控制系统会允许对某些确定类型变卦的“自动确认，这些变卦事后仍需进展文档处置并归档，以保证不在后续的工程管理中引起费事。. 建立工程的信息管理 1、信息处置与信息管理2、建立工程信息管理的内容 1明确建立工程信息流程建立工程信息流构造 建立工程信息管理概述设计单位2设计单位1设计单位n.业主工程建立监理组织监理工程师承包商1承包商2承包商n.物质供应2物资供应1物资供应n.建立工程信息流构造图.建立工程信息管理概述 建立工程的信息管理 建立工程信息流程建立工程管理组织内部信息流程 投资控制质量控制进度控制合同管理信息管理各部门之间基层管理人员中层管理人员工程总经理A、自上而下的信息流B、自下而上的信息流C、横向间的信息流.工程管理信息系统的组成工程管理信息系统进度控制子系统质量控制子系统投资控制子系统合同管理控制子系统.工程管理带来的效果时间：缩短10%到30%本钱：降低5%以上资源有效利用率.工程管理效益统计数字美国路易斯维化工厂年度检修从125小时降低到78小时，当年效益100万美圆1957；北极星导弹研制方案从6年缩到了4年1962；天津涤纶厂检修从35天缩到了30天，产值添加335万1964；香港机场副指挥称，由于没有运用工程管理的 最新技术，机场建立多花40亿港元1999；大中型工程每天运转费在10万到50万之间

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