河科大生产运作与管理ppt课件

1、库存管理消费方案与控制Contents库存的根本概念1库存的根本问题2确定型需求库存问题的根本模型3不确定型需求库存问题的根本模型4最后一页5.1 库存的根本概念库存的定义 按照国家规范的规定，库存(Inventory)指处于储存形状的物品。广义的库存还包括处于制造加工形状和运输形状的物品。 库存(Inventory)指一切暂时闲置的、用于未来目的的、有经济价值的资源。传统意义下的库存是指存放在仓库中的物品，是指像蓄水池中的水一样的暂时派不上用场的备用品。5.1 库存的根本概念库存的作用优点缩短顾客的订货提早期，决议着效力程度。使消费过程平衡、平稳。分摊订货费用防止短缺防止消费的中断。缺陷库存

2、是万恶之源库存问题案例库存的缺陷伊斯曼柯达克公司1966年，公司资产中有25%是库存，1970年这个百分数下降到19%，库存负担费用按库存价值的20%计算，就意味着节约本钱三千六百万美圆。美国钢铁公司1966年的库存量占资产的23%，1970年是27%，假设也按库存价值的20%计算，就意味着添加了二千六百万美圆的库存负担费用。5.1 库存的根本概念零库存的概念零库存是一种特殊的库存概念，是“以仓库储存方式的某种或某些物品的储存数量为零，即不坚持库存。 零库存(Zerolnventory )可以追溯到20世纪六七十年代，当时的日本丰田汽车公司实施准时制(JIT，Justintime)消费，大大降

3、低了消费过程中的库存及资金的积压。Dell计算机公司运用直销方式以实现产废品的零库存；沃尔玛运用先进的信息技术(如卫星定位系统、地理信息系统、电子定货系统、条码技术等)和供应链管理方式在实现着零库存。5.1 库存的根本概念零库存的正反两面假设企业可以在不同的环节实施零库存管理的话，其效益是显而易见的，例如：库存占用资金的减少；优化应收和应付账款，加快资金周转；库存管理本钱的降低；以及躲避市场变化和产品晋级换代而产生的降价、滞销的风险等等。零库存的实现是有其难点和管理本钱的，例如单一供应源的风险、小批量供应呵斥较高的运输或配送物流本钱、投资较大的柔性消费系统，以及较高本钱的一体化信息系统平台等。

4、 理性和全面地审视零库存企业的典型案例 丰田汽车装配线确实可以做到消费环节的零库存，但主要是基于“零间隔供应之上的。Dell计算机公司可以做到没有原资料库存，由于经过“供应商管理库存VMI，Vendor Management Inventory的方式，也是基于非现货买卖来实现的。亚马逊网上商店。根据其业务方式，网上买卖根据每个客户的订货进展采购和配送，因此能将库存降为零，但现实上为了到达一定的产品交付时间，亚马逊公司在全美建立多个大型的货物配送中心委托专业的第三方物流公司管理，根据其年报，2000年第二和第三季度的库存分别到达1.7236亿美圆和1.6388亿美圆。 5.2库存的根本问题库存问

5、题的分类123单周期库存多周期库存独立需求库存相关需求库存确定型库存不确定型库存5.2库存的根本问题库存控制系统库存控制系统输入输出约束条件运转机制订货提早期何时订货订货量独立需求资金、空间等控制参数及如何控制5.2库存的根本问题库存控制要处理的三个主要问题隔多长时间检查一次库存？何时提出补充订货？确定订货量？库存控制5.2库存的根本问题影响库存控制决策的要素需求性质提早期自制或外购效力程度需求能否确定需求能否有规律能否是独立需求需求的可代用性提早期指从订购或下达消费指令开场，到物资入库的时间周期所需求的物资是自制还是外购效力程度指由库存满足用户需求的百分比5.2库存的根本问题最根本的库存控制

6、系统1延续检查库存控制系统2定期检查库存控制系统3最大最小库存控制系统Q，R战略t，S战略s，S战略延续检查库存控制系统Q，R系统ROP 固定订货量Q延续检查库存控制系统订货提早期缓冲库存定量控制法库存R定货点程度订货点QQLT时间特点：定量不定期定期检查库存控制系统定期控制 最大库存S ( t，S ) 战略定期检查库存控制系统特点：定期不定量交货时滞库存检查时辰库存时间订货量订货量订货量订货量最大储存的目的程度Stttt最大最小库存控制系统最大最小系统依然是一种固定间隔期系统。它确定了一个最低库存程度点s，当经过时间间隔t时，假设库存降到了s及以下，那么发出订货；否那么再经过时间t时再思索能

7、否发出订单。5.2库存的根本问题Q，R战略随时检查库存延续清点缺货风险较小较低的平安库存定量不定期适用于需求量大、缺货费用高、需求动摇大的情形。任务量大缺陷t，S战略定期监测库存形状定期清点缺货风险较大较高的平安库存定期不定量适用于一些不很重要的或运用量不大的物资。无论库存程度多高，都要按期发出订单。缺陷5.2库存的根本问题库存控制重点方法ABC分类法ABC分类的指点思想“2080原那么，中心思想是在决议一个事物众多要素中分清主次，识别少数的但对事物起决议作用的关键要素和多时的但对事物影响较小的次要要素。划分的根据占用价值 占库存百分比 类别6580% 1520% A1520% 3040% B

8、515% 4055% C5.2库存的根本问题ABC分类的实施4绘制ABC分析图3作ABC分类表2对原始数据计算1搜集数据5采取不同的管理战略5.2库存的根本问题ABC分类的运用A应尽能够加紧控制，完好准确的记录最高的作业优先权，高层管理人员经常检查小心准确地确定订货量和订货点，严密的跟踪措施以使库存时间最短B正常的控制，做记录，固定时间检查紧急情况下赋予较高的优先权可按经济批量定货。C尽能够简单的控制，设立简单记录或不设记录可经过半年或一年一次的盘存来补充大量的库存给予最低的优先作业次序5.3确定型需求库存问题的根本模型确定型均匀需求库存问题的根本模型确定型需求库存确定型非均匀需求库存问题的根

9、本模型主要有：经济订货批量经济消费批量有数量折扣的经济订货批量5.3确定型需求库存问题的根本模型根本经济订货批量EOQ模型经济订货批量：就是按照库存总费用最小的原那么确定出的订货批量。D年需求量S每次的订货费用C单位产品本钱I年库存费用Q订货量5.3确定型需求库存问题的根本模型数量订货费用库存维持费用总费用本钱经济订货批量 (EOQ -Economic Order Quantity)Q*5.3确定型需求库存问题的根本模型经济订货批量为：在经济订货批量下的订货次数为：经济订货批量下的订货点为：D年需求量S每次的订货费用C单位产品本钱I年库存费用率n订货次数d平均每日需求率LT订货提早期四通家具公

10、司？应每次定多少货本钱信息销售价钱单套本钱平均年销售量订购本钱年保管费率1000元/套600元/套60套54元/次30%订购提早期4周D=60套/年S=54元/次C=600元/套I=30%5.3确定型需求库存问题的根本模型根本经济订货批量问题的假设：需求是知的常数不允许发生缺货订货提早期是知的，且为常数交货提早期为零，瞬时交货一次订货量无最大或最小限制订货费与订货批量无关产品本钱不随批量变化而变化，即没有数量折扣。5.3确定型需求库存问题的根本模型经济消费批量模型p消费率 Q消费批量d需求率 C单位产品本钱I年库存维持费用率 D年需求量S每次消费预备费用用于消费的时间消费终了时的实践库存单位产

11、品年维持费用5.3确定型需求库存问题的根本模型那么经济消费批量为：D年需求量 S每次消费预备费用p消费率 d需求率 C单位产品本钱 I年库存维持费用率5.3确定型需求库存问题的根本模型有数量折扣的经济订货批量模型P1P2P3订货批量Q价钱Q1Q2 为了添加销售，许多企业给他们的顾客提供数量折扣。而当顾客购买的产品数量较多时，企业会以较低的价钱卖给他们5.3确定型需求库存问题的根本模型例：4.75序号折扣折扣数量折扣价钱P0 0999 5.00 21,0001,9994.80 3 2,000以上 当顾客争取数量折扣时，一方面产品本钱下降，订货本钱、缺货损失减少，抵御涨价的才干加强；另一方面又使存

12、储本钱添加，流动资金周转减慢。因此，当思索数量折扣时，就需求权衡减少的产品本钱和添加的存储本钱。 订货批量Q带数量折扣的总本钱曲线由各价钱下的总本钱曲线部分组成Q1 Q2 订货本钱 SD/Q采购本钱 Pi D库存本钱 Hi Q/2总本钱 = Pi D+Hi Q/2+ SD/Q费用P=5.00P=4.75P=4.80例： 某公司销售玩具汽车，对其实行数量折扣方案见表1。假设每次订货本钱为49元，年需求为5000辆玩具汽车，存储本钱为商品本钱的20%，那么总库存本钱最小的订货数量是多少？ 解：第一步 对表1中的每个折扣计算相应的Q*值，如下所示： 序号折扣数量折扣%折扣价钱元1099905.002

13、1000199944.8032000以上54.75表1 数量折扣方案第二步 将在允许折扣范围以下的Q*值向上调整。由于Q1*在0999之间，它不需调整。Q2*低于允许范围10001999，所以它必需调整到1000。同理Q3*也要调整到2000。第三步 将调整后的订货数量代入总本钱公式计算每个订货数量的总本钱。见表2。 5.3确定型需求库存问题的根本模型折扣1的 总本钱曲线折扣2的总本钱曲线折扣3的总本钱曲线总本钱$01,0002,000订货数量数量折扣模型的总本钱曲线折扣2的“Q值700714718第四步 选择总本钱最低的那个订货数量。从下表中可以看出，订货数量为1000辆可使总本钱最小。但是

14、，我们还应看到订货2000辆的总本钱只比定购1000辆大一点。因此，假设第三个折扣本钱再降一点，这一订货数量也许会使总库存本钱最小。序号年产品本钱价钱P 2 3 4.755.004.80订货数量7001000200023,75025,00024,000年订货本钱122.5350245年持有本钱95035048024,822.525,70024,725表 25.4不确定型需求库存问题的根本模型在现实生活中，需求率和提早期都是随机变量，并不是确定的，需求率和提早期中有一个为随机变量的库存问题就是不确定型库存问题。5.4不确定型需求库存问题的根本模型假设条件需求率d和提早期LT是知分布的随机变量，且

15、在不同的补充周期这种分布不变。允许缺货，但所欠货必需补上。补充率为无限大，全部订货一次交付。平均需求量为D知一次订货费为S，单位库存维持费用为H，单位缺货损失费为Cs。无价钱折扣。5.4不确定型需求库存问题的根本模型随机型库存问题允许缺货，因此必需求思索缺货损失。订货点R下各周期缺货量的期望值：y提早期的需求量py提早期内的分布律各周期库存量的期望值：Q订货量R订货点DL提早期内需求的期望值5.4不确定型需求库存问题的根本模型订货批量为D年需求量S一次的订货费用Cs单位缺货损失EsR订货点R下各周期缺货量的期望值H单位库存维持费用5.4不确定型需求库存问题的根本模型平安库存与效力程度平安库存平

16、安库存是一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而呵斥的缺货，用来补偿在订货提早期内实践需求量超越期望需求量或实践提早期所产生的需求。 效力程度所谓顾客效力程度，就是指对顾客需求情况的满足程度。顾客效力程度或订货满足率越高，阐明缺货发生的情况越少，从而缺货本钱就较小，但因添加了平安库存量，导致库存的持有本钱上升。 5.4不确定型需求库存问题的根本模型平安库存与效力程度顾客效力程度或订货满足率越高，阐明缺货发生的情况越少，从而缺货本钱就较小，但因添加了平安库存量，导致库存的持有本钱上升。一个合理的平安库存量确实定，必需综合思索顾客效力程度、缺货本钱和库存持有本钱三者之间的关系。虽然有实际公式，但是没有一个规范的设定方法。实践操作中，主要是根据企业以往的历史数据、结合采购人员的阅历进展设置，而且还需求在实际中不断探求和完善，最终确定出合理的库存量。 5.4不确定型需求库存问题的根本模型需求发生变化，提早期为固定常数先假设需求的变化情况符合正态分布，由于提早期是固定的数值，因此我们可以直接求出在提早期的需求分布的均值和规范差。或者可以经过直接