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文档简介

1、附件二 项目安全、质量、进度巡查(月)评比表项目名称:检查日期: 内容安全管理(25分)质量管理(25分)进度管理(20分)文明施工(15分)合同履约(10分)其 他(5分)得分单位 得分建设单位监理单位施工单位分包单位存在问题检查人员: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 分包(劳务)单位:项目安全、质量、进度巡查(月)评比考核标准一、安全管理(25分):1.未按安全生产法规定设置安全管理机构扣25分; 2.未按要求配专、兼职安全员,扣5分;3. 未建立健全各参建方主要负责人、直接负责人、职能部门及各岗位人员安全生产责任制扣5分,不完整每项扣1分;4.无各项安全生产应急预案及规章制度(林地防

2、火应急预案、防洪度汛应急预案、安全生产定期检查制度、安全生产教育制度、设备管理检查维修保养制度、施工放火管理制度、安全技术措施制度、安全奖惩制度等)扣5分,不齐全每项扣1分;5.无各工种安全操作规程扣10分,不完整每项扣2分;6.从业人员未佩戴安全帽等劳动保护用品发现一人扣1分;危险位置安全警示标识缺少一处扣1分;7.未按规定与施工单位签订安全生产(管理)协议扣2分; 8.未依法参加工伤社会保险扣2分;9.安全生产资料整理存档不符合标准的扣1分。10.施工组织设计中无安全技术措施扣3分;11.专业性较强的项目无专项施工组织设计或施工方案扣3分,针对性不强扣1.5分;12.关键工序无安全技术交底

3、扣3分,针对性不强扣1分;13.施工组织设计和专项施工方案未经公司技术负责人批准扣1分;14.未在对新进场工人未进行安全培训教育发现一次扣2分;15.特种作业无证上岗操作的每人扣1分;16.换岗工人未进行教育或教育无考核扣2分;17.新技术、新材料、新工艺或新设备使用前必须对有关人员未进行专门的安全生产教育和培训扣2分;18.未按规定及定期开展安全隐患排查检查扣510分;19.各类事故隐患无整改记录登记归档扣2分、不全扣1分;20.对重大危险源未建立档案扣2分,未做监控记录扣2分;21.集团公司要求报送的文件等未按期报送的,扣1分;报送的文件等与集团公司核查验证不符的,扣1分;应付了事、弄虚作

4、假扣2分。二、质量管理(25分):1.未建立完善的工程质量管理制度扣25分,未建立质量保证体系并正常运行的扣10分;2.有关设计文件、施工组织设计、监理规划文件未经批准的扣510分;3.施工图设计未进行审查扣2分;从前期工作到工程竣工验收各个环节的文件资料未及时跟进扣3分,内业资料不规范、签字不完善发现一处扣1分;4.未严格执行“三检制”,发现一次扣2分;5.关键工序无技术交底扣5分,内容不全或不具有指导意义扣3分; 6.进场材料抽检执行不到位扣3分,试验检测报告弄虚作假、捏造数据、伪造等发现一处扣3分;7.施工现场质量通病发现一处扣1分;8.外观质量不达标发现一处扣1分;9.养护不到位发现一

5、处扣1分;10.成品及半成品的保护不到位发现一处扣1分;11.无见证取样扣5分,见证取样执行不到位发现一次扣2分;12.未开展周、旬、月质量检查者,分别扣除1分、2分、10分;13.质量隐患不整改或整改不合格者扣2分;14.发现偷工减料者扣1025分;15.出现质量问题扣1025分。三、进度管理(20分):1.未编制项目总体施工进度计划或项目总体施工进度计划未报监理审核业主代表批准者扣20分;2.未制定阶段性施工计划者扣10分;3.未定期的开展进度情况检查扣5分;4.未召开月(旬)进度会议及其他进度管控会议扣3分;5.进度有延误时未及时进行调整采取必要措施进行补救者扣2分。 四、文明施工(15

6、分):1.项目驻地临建设施要布局不合理、周边环境整洁卫生差扣3分,场地不平整,无排水设施扣2分;2.施工便道不畅通扣2分,出现严重扬尘扣1015分;3.未设置“六牌一图”、安全、防火、交通等警示标志扣3分;4.材料堆放未分类、乱堆乱放扣2分,主材未立牌标识扣1分;5.草皮、表土、种植土未集中堆放并覆盖每处扣2分;6.生活和施工垃圾(如生活垃圾、废水泥袋、废机油、余土、废弃的混凝土、砂浆、水稳料、沥青混合料等)未集中填埋而随地乱扔乱倒的扣4分;7.施工现场露天融化沥青或焚烧油毡、油漆以及其他产生有害气体的物质,污染大气的扣2分;8.上路工程车辆作业时未进行覆盖扣2分,市区项目未设置冲洗设备的扣2

7、分;9.野蛮施工导致与当地居民发生矛盾甚至斗殴事件的扣1015分;10.废料、废渣或弃土堆等未做到工完场清,或乱弃于施工现场附近而未运到弃土堆,影响施工文明形象的扣1分。 五、合同履约(10分):1.参建单位的项目主要负责人及其他管理人员未按合同约定履约的每人次扣2分,资质不不符合扣2分,伪造虚假资质的扣10分;2.设备投入不符合投标承诺的,扣5分并限期纠正;3.参建单位主要管理人员及一般管理人员未执行考勤管理制度扣5分,未执行请、销假制度每人每次扣2分。六、其他(5分)七、监理单位(100分)。安全生产文明施工管理(40分):1.未编制包括安全生产内容的监理规划、监理实施细则扣40分,无旁站

8、监理方案扣1015分;2.无无监理日志扣1015分,无监理月报等监理记录扣1015分;3.施工组织设计中安全文明施工技术措施及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案未经总监审查签字扣1015分;4.未对施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况检查扣1015分;5.未对施工单位主要管理人员和专职安全生产管理人员具备合法资格及与投标文件相一致性审查的扣5分,未审核特种作业人员的特种作业操作资格证书合法性有效性扣5分;6.未审核施工单位应急救援预案扣5分;7.未开展对深基坑、高大模板、脚手架、塔吊拆装等危险性较大工程及关键部位作业情况实行旁站监理和定期巡视检查扣1015分;8. 未对施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工监督扣5分,未及时制止违规施工作业扣5分,监管不到位扣3分;9.发现违规施工的或存在安全事故隐患的,未要求施工单位整改并跟踪检查扣10分。项目质量进度管理(45分):1.未编制包括工程质量、进度管理内容的监理规划、监理实施细则扣45分,无旁站监理方案扣1015分;2.降低工程质量标准,将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字扣3045分;3.未按规定进行旁站、巡视、平行检验扣1045分;4.未按工程建设强制性标准审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案扣25分;5.施

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