212检修管理2172大小修已完

1、QBQ/CDT-IPSPC2172-20042004-09-16发布2004-12-01 实施大唐盘山发电公司发 布大（管理标准大唐盘山发电公司企业标准 前言II123456范围 .1111126777规范性文件 .管理内容 .管理目标 .主管、协管部门及岗位 .管理流程 .录 A （规范性附录） 发电机组大（附附 B.1B.2管理流程图 .录 B （资料性附录） 大（技术文件参考表 .检修准备及过程文件 .检修总结阶段文件 .目次为了确保机组大（后设备的性能保持或超过设计水平，制定本标准。本标准的附录为规范性附录。本标准的附录为资料性附录。本标准由标准化管理提出。本标准由企业管理策划部归口。

2、本标准起草：设备工程部。本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人：。本标准委托设备工程部负责解释。本标准是首次发布。前言大（管理标准1 范围本标准规定了发电机组大（的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程。本标准适用于大唐盘山发电公司发电机组大（的管理工作。本公司系统及设备的大（可参照执行。2 规范性文件下列文件中的条款通过本标准的而成为本标准的条款。凡是注日期的文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的文件，其最新版本适用于本标准。DL/T838-2003 发电企业设备

3、检修导则是Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC20142041206420792118设备缺陷管理标准备品配件管理标准检修质量管理标准检修计划管理标准生产项目招投标管理标准管理内容与发电机组大（管理有关的定义。3.1.1 A 级检修（大修）：是指对发电机组进行全面的能。检查和修理，以保持、恢复或提高设备性3.1.2 C 级检修（）：是指根据设备的磨损、劣化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C 级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分 A 级项目或定期滚动检修项目。机

4、组 A、C 级检修间隔：是指从上次检修后机组复役开始，至再一次检修开始时的时间。停用时间：是指机组从系统解列（或退出备用），到检修工作结束，机组复役的总时间。3.2 管理内容3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.2.73.2.83.2.9发电机组大（主要内容。大（大（大（大（大（大（大（大（检修间隔的确认。检修停运时间的确认。准备工作。机组的退役管理。项目实施。品质再鉴定。整体试运行。功能再鉴定。检修后评估和总结。4 管理目标完成既定的全部检修作业，达到质量目标和标准，保证机组安全、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。确保机组大（5 主管、协管部门及岗位后设备的性能

5、保持或超过设计水平。5.1 发电机组大（的管理工作由生产副总经理总体协调。5.2 发电机组大（的管理工作由生产副总经理主要负责。设备工程部部长、企业策划部部长、劳动人事部部长、政治工作部部长、发电部部长、计划供应部部长、财务审计部部长、安全监察部部长、粉煤灰综合利用办公室5.3 发电机组大（分工负责。的管理工作由大（质检组成员、监理组成员、运行及再鉴定组成员、物质供应组成员、宣传助完成。组成员、后勤保障组成员、安全消防组成员、文明生产组成员等协管理流程发电机组大（发电机组大（管理流程图见附录A。主要内容6.2.1 主要设备的检修项目分标准项目和特殊项目两类，具体编制时可参考 DL/T838-2

6、003 附录 A。6.2.2 大（标准项目的主要内容：制造厂要求的项目；全面、定期检查、清扫、测量、调整和修理；定期监测、试验、校验和鉴定；按规定需要定期更换零部件的项目；按各项技术监督规定检查项目；消除设备和系统的缺陷和隐患。6.2.3 特殊项目为标准项目以外的检修项目以及反事故措施、节能措施、技改措施等项目；特殊项目是指本公司总额超过 50 万元的检修项目，特殊项目立项需大唐国际审批。6.2.4 部分项目可安排在大（前进行。6.2.5 在机组运行期间可通过设备切换完成的设备检修项目不宜列入大（6.3 检修间隔项目。6.3.1年）。6.3.26.3.3配。本公司发电机组为国产汽轮发电机组，大

7、修检修间隔为 56 年。（DL/T838-2003 规定为 46本公司发电机组为国产汽轮发电机组，检修间隔为 1.52 年。主变压器第一次大修为投产后 56 年，以后大修间隔为 1012 年，与发电机组大修间隔相匹6.4 检修停运时间6.4.1 大修停运标准时间为 68 天（DL/T838-2003 规定为 6068 天），（DL/T838-2003 规定为 2026 天）。此时间己包括带负荷试验所需的时间。停运标准时间为 26 天6.4.2 检修停运时间计划根据检修非标准项目需用时间最长的项目工期决定。检修停运时间计划由本公司提出申请，报大唐国际和华北电网公司批准。6.5 检修准备项目计划按

8、 Q/CDT-IPSPC 2079 执行。6.5.1 大（6.5.2 大修备品配件需用计划在大修开工前 6 个月完成，备品配件需用计划在开工前 3 个月完成。按本公司 Q/CDT-IPSPC 2041 执行。加工周期较长的国内备品配件和国外采购的备品配件，其需用计划还应适当提前。6.5.36.5.46.5.5本公司大（项目除部分由设备工程部检修班组实施外，其余对外承包。项目承包商通过招（议）标确定，按本公司 Q/CDT-IPSPC 2118 执行。大（大（开工前应成立大（指挥部，下设协调组、质检组、监理组、运行及再鉴定组、物质供应组、宣传修管理手册中给出。组、后勤保障组、安全消防组、文明生产组

9、。其成员和职责在大（小）6.5.6 大（6.6 大（应提前一个月具备开工条件。实施6.6.16.6.26.6.3停机前或停机期间发现的设备缺陷应补充进大（计划书，并重点完成。大（大（质量管理实行监理制，按本公司 Q/CDT-IPSPC 2064 执行。进度严格按照主窗口计划进行。根据检修进展情况，每周应修订一次主窗口计划。6.6.4 发电机组大（提高一个等级执行。期间，应将非大（机组工作中发现的缺陷按设备等级管理标准大（大（序应实现零接口。大（6.7 品质再鉴定期间应每天召开协调会，按大（管理手册中规定执行。工序间协调由各项目具体负责，应尽量缩短工序接口时间。大（主工中发生影响安全、质量、进度

10、事件时，按Q/CDT-IPSPC 2079 执行。6.7.1 再鉴定应在分段试验合格、检修项目完成且质量合格、技术和有关资料齐全、有关设备异动和检修交底已交发电部、并向运行进行交底、检修现场完毕、恢复后由再鉴定组组长组织进行。6.7.2 冷态验收应在分部试运行全部结束、试运情况良好后，由生产副总经理主持进行。重点对检修项目完成情况和质量状况以及分段试验、分部试运行核查，并进行现场检查。形成会议纪要，并存档。整体试运行整体试运行的条件是：冷态验收合格、保护校验合格可全部投运、防火检查已完成、设备铭牌和标识正确齐全、设备异动试运准备。和运行注意事项已全部交给发电部、试运大纲审批完毕、试运做好6.8

11、.2 整体试运行在生产副总经理的主持下进行，内容包括各项冷、热态试验以及带负荷试验。在试运行期间，检修和运行应共同检查设备的技术状况和运行情况。6.8.3 大修后带负荷连续运行时间不超过 24h，其中满负荷试验应有 6h8h。减半。6.9役机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，向华北电网公司调度役。检修评估和总结机组复役后由设备工程部部长及时组织对检修中的安全、质量、项目、工时、材料和备品配件、技术监督、费用以及机组试运行情况等进行总结并作出技术经济评价。主要设备的冷、热态评价内容及格式按大唐国际要求进行，无明确规定时参见 DL/T838-2003 附录G。6.10.2 大修机组复

12、役后 20 天内由设备工程部综合高级主管组织做机组效率试验，提交试验出效率评价。、作6.10.3 机组复役后 30 天内提交检修总结参见 DL/T838-2003 附录 G。，内容及格式按大唐国际要求进行，无明确规定时6.10.4 及时修编检修作业指导书，修订备品配件。6.10.5 设备检修技术、试验、质检、设备异动、检修文件包、质量监督验收单、检修计划文件等技术资料应按规定归档。6.10.6 由检修承包商负责的设备检修交给本公司。移交资料的内容和格式在大（以及有关的文件资料，应由检修承包商负责整理，按要求移管理手册中规定。6.10.7 大（检修技术文件种类参考附录B。开 始设备工程部部长组织

13、编制大（项目、工期计划生产副总经理审批后上报大唐国际和华北电网公司审批大唐国际和华北电网公司按招投标管理标准确定设备工程部各专业高级主管组织备品配件和材料计划申请设备工程部副部长（检修）组织编制检修、监理主窗口进度和检修文件包大（总指挥组织编写大（开工报大唐国际和华北电网公司大（总指挥按开工时间组织进行机组大（大（总指挥组织进行机组试行、役设备工程部部长组织进行检修总结和评估大（管理标准、技术标准修订，资料整理、存档结束附 录 A（规范性附录）发电机组大（管理流程图B.1 检修准备及过程文件B.1.1B.1.2B.1.3B.1.4B.1.5B.1.6B.1.7B.1.8B.1.9B.1.10B

14、.1.11B.1.12B.1.13B.1.14B.1.15B.1.16B.1.17B.1.18B.1.19B.1.20B.1.21B.1.22B.1.23B.1.24B.1.25B.1.26大（大（机组大（大（大（任务书，大（准备工作计划。一级网络计划、二级网络计划和项目的三级网络计划。管理手册。组织机构、岗位职责与工作程序。备品配件材料计划。工器具、安全用具计划。大（质量监督计划。机组设备运行分析。大（大（前机组试验项目。前缺陷统计。机组检修工艺纪律。大（大（项目安全、组织、技术措施。各项考核细则（检修管理、质量、文明生产等考核办法）。质量验收申请单、验收单、通知单等。不符合项通知单。检修文件包及其使用管理规定。技术监督、锅炉压力容器监督计划。外包项目计划表。外包项目安全、质量、技术协议、合同。大（现场定置管理图。设备异动申请单。承包商大（日报和监理日报。机组停运时工作票办理规定。大（用各类现场表格。机组安全经济技术指标。机组整体试运行大纲。B.2 检修总结阶段文件B.2.1B.2.2B.2.3B.2.4B.2.5B.2.6B.2.7B.2.8B.2.9B.2.10B.2.11B.2.12B.2.13B.2.14B.2.15B.2.16大（项目进度表（实际发生）。特殊项目的技术措施及施工总结。 改变系统和设备结