智能管控平台演示

1、金蓝金蓝盟智能管控平台盟智能管控平台金蓝盟企业管理顾问集团金蓝盟企业管理顾问集团金蓝盟软件科技金蓝盟软件科技有限公司有限公司2金蓝盟软件公司简介金蓝盟软件公司简介 金蓝盟软件科技有限公司公司于金蓝盟软件科技有限公司公司于20062006年在北京成年在北京成立，立，主要从事管理软件及相关技术的研究和主要从事管理软件及相关技术的研究和开发开发。目目前主要产品有前主要产品有ERPERP系统系统、 EMUP EMUP营销管理系统、营销管理系统、OAOA企业企业办公协同软件办公协同软件、人力资源管理软件等。、人力资源管理软件等。金金蓝盟蓝盟ERPERP的截的截图图3我们发现我们发现这些这些软件软件，包括

2、包括ERP都都不太适合中不太适合中国的国的企业企业！为什么？为什么？4原始手工方式记录信息、传递信息会存在什么样的问题？1.信息永远是滞后的2.信息是一种静态的数据企业信息化到底给我们带来什么？信息化使企业更多资源得以共享信息化的过程也是流程优化的过程, 也是企业标准化、规范化的过程信息化使企业管理从事后控制逐步转变为事前控制数据挖掘使决策更具科学性。ERPERP在企业中的现状在企业中的现状1. 当作财务软件、进销存软件在用，当作财务软件、进销存软件在用，失去了应有的价值。失去了应有的价值。2. 用不起来，用了一阵干脆停下来用不起来，用了一阵干脆停下来了。了。7为什么为什么ERPERP不适合中

3、国企业不适合中国企业解决流程不顺的问题，把大流程切成了许多小的流程。解决流程不顺的问题，把大流程切成了许多小的流程。智能管控平台的设计思想，不是横向流程，而是纵向智能管控平台的设计思想，不是横向流程，而是纵向（指挥和汇报）和横向相结合。（指挥和汇报）和横向相结合。除了财务和物料，其它的岗位也要通过软件实现智能除了财务和物料，其它的岗位也要通过软件实现智能化的问题。企业不仅仅是由数据构成的，还有很多动化的问题。企业不仅仅是由数据构成的，还有很多动作。要把作。要把PDCA循环有效的纳入进来。循环有效的纳入进来。对经营管理全方面的扫描，在具体运用中可粗，可细，对经营管理全方面的扫描，在具体运用中可粗

4、，可细，可宏观，为微观。个性化定制，满足企业细节要求。可宏观，为微观。个性化定制，满足企业细节要求。每个岗位的工作要和软件是匹配的，而不是两层皮，每个岗位的工作要和软件是匹配的，而不是两层皮，岗位职责落地化，把流程镶嵌在工作中（岗位职责落地化，把流程镶嵌在工作中（ERP是把工是把工作嵌在流程中）。作嵌在流程中）。跟随企业变化，随时对软件进行调整，费用低廉。周跟随企业变化，随时对软件进行调整，费用低廉。周期短。期短。价格便宜。价格便宜。8ERP的设计思想是以销售订单流程作为主流的设计思想是以销售订单流程作为主流程，流程贯穿销售、生产、采购等。要求企程，流程贯穿销售、生产、采购等。要求企业没有突发

5、事件才能正常运转。业没有突发事件才能正常运转。ERP对企业最大的价值就是财务管理和物料对企业最大的价值就是财务管理和物料资源计划管理，但是仅仅通过这两点把整个资源计划管理，但是仅仅通过这两点把整个企业都管起来很不现实。企业都管起来很不现实。ERP软件个性化太少，无法满足企业多样性软件个性化太少，无法满足企业多样性的需求。的需求。ERP把工作嵌在流程中，使岗位职责不明确，把工作嵌在流程中，使岗位职责不明确，流程容易被流程中的某一环卡住。流程容易被流程中的某一环卡住。实施以后再做软件的调整，价格很高，周期实施以后再做软件的调整，价格很高，周期很长。往往是用了一段时间，企业变化了，很长。往往是用了一

6、段时间，企业变化了，ERP就废了。就废了。价格昂贵。价格昂贵。核心特点核心特点金蓝盟智能管控平台金蓝盟智能管控平台涵盖涵盖了了企业的企业的每一个岗位每一个岗位；实现了上下级和实现了上下级和平级平级岗位的互动岗位的互动；并且让企业高层随时；并且让企业高层随时随地的掌握企业的全局。随地的掌握企业的全局。9一个人面对多个系统一个人面对多个系统只面对一个系统只面对一个系统 为什么一定要用定制化的软件系统每个企业都是不同的，不能用同一套表单，同一套流程就涵盖所有企业。只有定制化的软件才能与企业的管理严丝合缝的融合起来。企业管理的升级也需要软件跟上，必须有过硬的软件售后服务团队为企业管理升级进行软件的升级

7、。如何让老板随时随地掌握企业的全局13组织结构图要查看哪个部要查看哪个部门只需点一下门只需点一下如何让老板随时随地掌握企业的全局14组织结构图通过组织结构图查看每个人的工作台点击一下要检点击一下要检查的人员即可查的人员即可如何让老板随时随地掌握企业的全局15通过组织结构图可通过组织结构图可以方便快捷的查看以方便快捷的查看各个岗位的工作台各个岗位的工作台情况，实现随时随情况，实现随时随地掌握全局。地掌握全局。数据数据动作动作工作流工作流上级的核查指示上级的核查指示对下级的核查指示对下级的核查指示工作计划工作计划PDCAPDCA循环循环如何实现上下级的信息交流17领导发布领导发布指令指令下属接收下

8、属接收指令指令下属填写任下属填写任务完成报告务完成报告反馈给领反馈给领导导如何实现横向的信息交流软件系统中的数据是可以重复共享使用的，做到数软件系统中的数据是可以重复共享使用的，做到数据价值的最大化，实现横向信息交流。据价值的最大化，实现横向信息交流。横向的信息交流分为以下几类：横向的信息交流分为以下几类：1、审批工作流、审批工作流 工作流审批可以实现单据的跨部门或跨级别流转，流程工作流审批可以实现单据的跨部门或跨级别流转，流程可以自定义。可以自定义。2、内部邮件消息、内部邮件消息 用户可以随时随地通过内部邮件消息实现内部信息交流。用户可以随时随地通过内部邮件消息实现内部信息交流。18如何实现

9、横向的信息交流3、软件内部、软件内部数据共享数据共享例如：例如：1、老板和生产总监工作台上的产品合格率指标、老板和生产总监工作台上的产品合格率指标数值，是由质检人员录入的产品不合格数量和合数值，是由质检人员录入的产品不合格数量和合格数量自动生成的。格数量自动生成的。2、营销总监工作台上的老客户保持率，是根据、营销总监工作台上的老客户保持率，是根据每个客户最近成交时间自动计算得到的，而最近每个客户最近成交时间自动计算得到的，而最近成交时间是销售内勤录入的销售合同采集过来的。成交时间是销售内勤录入的销售合同采集过来的。19老板工作台老板工作台20管理事项1.指挥指挥2.审批审批3.核查核查4.计划

10、计划5.财务成果财务成果销售收入销售收入总成本总成本利润利润6.营销成果营销成果新客户开发数量新客户开发数量老客户保持率老客户保持率平均客户价值平均客户价值客户投诉客户投诉销售费用产出率销售费用产出率人均销售额人均销售额7.生产成果生产成果本月计划、实际产量本月计划、实际产量产品合格率产品合格率本月交期履约率本月交期履约率8.HR成果成果员工人数员工人数员工流失率员工流失率员工奖罚员工奖罚公司培训纪要公司培训纪要21工作台亮点将企业老板关注的数据及时准确的将企业老板关注的数据及时准确的显示在老板的工作台上，为老板掌显示在老板的工作台上，为老板掌握企业全局提供准确的数据依据。握企业全局提供准确的

11、数据依据。22老板的工作台每个工作台都可以放大查看详细信息通过工作台穿透查询问题发生在哪里营销总监工作台27管理事项1.工作计划工作计划2.审批审批3.指挥指挥4.上级指示上级指示5.工作概览工作概览6.客户管理客户管理7.团队管理团队管理8.合同与交付管理合同与交付管理9.业绩排名业绩排名28客户档案管理，每个人可以方便的管理自己的所有客户信息，别人的客户信息无法查看。上级可以查看下级的客户信息。完整的客户档案信息完整的客户档案信息客户的交易历史，回款历史也都能在客户档案中查看到。新客户开发进度一览，准确掌握客户开发情况。客户开发的关键动作可以随需求自定义。在客户开发进度里，可以方便的查询每

12、一次客户跟进动作的内容。合同内容的录入预付款没交，无法发货定金没交，无法安排生产合同的打印生产总监工作台40生产总监工作台41管理事项1.产能追踪产能追踪2.品质管控品质管控3.制定生产计划制定生产计划4.生产进度追踪生产进度追踪5.采购督办采购督办6.成本管理成本管理7.生产人员核查生产人员核查8.生产人员管理生产人员管理42工作台亮点生产计划的制定可以根据企业的情生产计划的制定可以根据企业的情况自动或半自动的完成。支持插单、况自动或半自动的完成。支持插单、撤单等特殊情况。保证生产计划的撤单等特殊情况。保证生产计划的可执行性。可执行性。43月计划合同计划车间计划生产线计划两种计划互不冲突，可

13、以共用，也可以只用一种计划逐层下达，主计划-车间计划-生产线或班组计划集团产能分析一览车间产能分析一览生产线产能分析一览生产计划详情设备卡片，企业设备的一站式管理平台设备档案，完整的设备信息设备档案的导出，方便进行存档设备维修计划一览表，直观方便采购总监工作台53管理事项1.采购计划审批采购计划审批2.采购实施管理采购实施管理3.供应商管理供应商管理4.采购招标情况采购招标情况5.指挥指挥6.上级指示上级指示54工作台亮点支持招标、顺标和寻比价等采购供支持招标、顺标和寻比价等采购供应商选择方式。应商选择方式。支持无审批采购。支持无审批采购。55供应商档案招标会管理人力资源总监工作台59管理事项

14、1.考勤管理考勤管理2.奖罚管理奖罚管理本月奖励员工本月奖励员工本月处罚员工本月处罚员工3.员工状态员工状态员工名录员工名录员工变更记录员工变更记录4.招聘管理招聘管理5.培训管理培训管理6.公司计划管理公司计划管理7.员工访谈记录员工访谈记录60销售经理工作台61管理事项1.工作日志工作日志2.客户开发流程客户开发流程3.工作计划工作计划4.业务人员状态查询业务人员状态查询5.业务人员销售额排名业务人员销售额排名6.客户分类管理客户分类管理7.团队、销售部业绩排名查看团队、销售部业绩排名查看8.上级的指示上级的指示62工作台亮点内嵌销售分步法，将销售动作分解内嵌销售分步法，将销售动作分解后，

15、通过金蓝盟智能管控平台，可后，通过金蓝盟智能管控平台，可以监控客户开发的全过程，同时可以监控客户开发的全过程，同时可以预测出未来成交量。以预测出未来成交量。63车间主任工作台64管理事项1.工人管理工人管理2.生产计划管理生产计划管理3.在制品生产完成情况监控在制品生产完成情况监控4.设备管理设备管理5.计酬统计与管理计酬统计与管理6.物料管理物料管理7.品质监控品质监控8.成本管理成本管理65工作台亮点随时掌握车间内的各种情况：随时掌握车间内的各种情况：在制品情况、设备情况、工人情况等。在制品情况、设备情况、工人情况等。每天可以查询出每个工人当天的计件工每天可以查询出每个工人当天的计件工资。

16、资。66质检部经理工作台67管理事项1.巡检员工作检查巡检员工作检查2.产成品质检员工作检查产成品质检员工作检查3.车间车间质检管理质检管理全面质量控制手册全面质量控制手册品质问题分析品质问题分析品质改善品质改善报告报告4.工作计划工作计划5.上级指示上级指示68质检是否合格的自动判定，避免人为操作的失误。根据此数据，也可以分析出质量问题的短板在哪里。仓储部经理工作台管理事项1.安全库存设定安全库存设定2.库存查询库存查询3.产品汇总产品汇总4.产品核查产品核查72仓库管理员工作台73管理事项1.入库入库2.出库出库3.盘点盘点4.调拨调拨5.储位查询储位查询74工作台亮点储位查询，让仓库管理

17、更有序。储位查询，让仓库管理更有序。75车间生产统计员工作台76管理事项1.生产交付统计生产交付统计2.工人计件统计工人计件统计3.生产领料统计生产领料统计4.工人考勤统计工人考勤统计5.工装夹具消耗统计工装夹具消耗统计6.品质统计品质统计77销售内勤工作台78管理事项1.销售人员考勤录入销售人员考勤录入2.销售合同管理销售合同管理79业务员工作台80管理事项1.工作日志工作日志2.客户开发流程客户开发流程3.工作计划工作计划4.客户管理客户管理5.团队、销售部业绩排名查看团队、销售部业绩排名查看6.上级的指示上级的指示81质检统计员工作台82管理事项1.巡检异常处理巡检异常处理整改单整改单返

18、工单返工单罚款单罚款单2.车间质检管理车间质检管理全面质量控制手册全面质量控制手册品质问题分析品质问题分析品质改善报告品质改善报告83工作台亮点巡检员通过掌上移动设备进行在制品，巡检员通过掌上移动设备进行在制品，计件，合格情况的快捷录入。为统计合计件，合格情况的快捷录入。为统计合格率，计算计件工资等提供数据支持。格率，计算计件工资等提供数据支持。84金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能可以对于一些重要的设定的事项可以对于一些重要的设定的事项，给，给指定的人员指定的人员发发送预警送预警信息信息和提示信息和提示信息。预警功能贯穿整个智能管控平台。可以对任何非正常情况进行预警。智能智能管控平

19、台内部消息。管控平台内部消息。电子邮件。电子邮件。手机短信。手机短信。智能手机消息推送智能手机消息推送。比如现金流的预警比如现金流的预警比如比如库存的库存的预警预警比如比如订单订单到期没有交付的到期没有交付的预警预警85金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能操作操作习惯习惯与与ERP兼容兼容，但界面更友，但界面更友好好。可以使用传统可以使用传统ERP的操作习惯，也可以使用全新的工作台的操作习惯，也可以使用全新的工作台模式进行操作。模式进行操作。86金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能代办工作代办工作功能将功能将本人本人的工作节点整合在的工作节点整合在一起。一起。工作工作追踪追踪，

20、自己发起的工作事项自己发起的工作事项能能知道别人是否处知道别人是否处理了理了。超期督办超期督办。87金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能新建新建工作流，镶嵌了工作流，镶嵌了150个表单，企业个表单，企业80%的表单都有了的表单都有了。其它没有的表单支持定制。其它没有的表单支持定制。88金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能公告公告中把制度镶嵌在里面，是企业的制度档案库，中把制度镶嵌在里面，是企业的制度档案库，也是执行标准库。也是执行标准库。89金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能组织组织结构图是自动生成的，支持部门和岗位的随时结构图是自动生成的，支持部门和岗位的随时变动。变动。90金蓝盟管控平台如何智能金蓝盟管控平台如何智能可以可以实现穿透查询和查询，上级可以查询下级的工实现穿透查询和查询，上级可