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文档简介

1、Logistics and Facilities Planning物流与设施规划物流与设施规划Questionn1、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了,生产、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了,生产管理人员抱怨从事专业搬运的人太少,而人力资源部管理人员抱怨从事专业搬运的人太少,而人力资源部和财务却认为那些只带来成本,不产生利润的搬运、和财务却认为那些只带来成本,不产生利润的搬运、储存应尽量消除。储存应尽量消除。n 2、不知为何,再怎么采用先进设备,并加强管理控制,不知为何,再怎么采用先进设备,并加强管理控制,企业生产效率却无法得到提高,成本仍是居高不下?企业生产效率却无法得到提高,成本

2、仍是居高不下?n 3、企业资金周转不力,该怎么办?、企业资金周转不力,该怎么办?物流与设施规划物流与设施规划n 4、明明零件加工的质量合格率已达到明明零件加工的质量合格率已达到98%,怎么一到,怎么一到装配线上合格的就只有装配线上合格的就只有60%了?了?Questionn 5、你看我的生产线多忙碌,连插脚的地方都没有。、你看我的生产线多忙碌,连插脚的地方都没有。n 6、我想改进生产线,可怎么改呀,这可是牵一发而动我想改进生产线,可怎么改呀,这可是牵一发而动全身的事儿!全身的事儿! 物流与设施规划物流与设施规划p物流与设施规划物流与设施规划是工业工程专业的重要的学是工业工程专业的重要的学科基础

3、课程之一,是为培养工业工程人才适应科基础课程之一,是为培养工业工程人才适应各类各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而的需要而设置的。设置的。p 通过本课程的学习,认识物流在工业企业系统中通过本课程的学习,认识物流在工业企业系统中的地位、作用及人、机、物等基本生产要素之间的的地位、作用及人、机、物等基本生产要素之间的关系,关系,掌握工厂设计的基本原理掌握工厂设计的基本原理,初步具备以系统初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计能力物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计能力物流与设施规划物流与设施规划物流与设施规划物流与设施规划n第一章

4、第一章 绪论(绪论(4 4) n第二章第二章 设施选址(设施选址(4 4) n第三章第三章 设施布置设计(设施布置设计(6 6) n第四章第四章 物流设施设备及物流信息技术(物流设施设备及物流信息技术(4 4)n第五章第五章 物料搬运系统设计(物料搬运系统设计(4 4) n第六章第六章 仓储系统设计(仓储系统设计(4 4) n第七章第七章 设施规划定量方法(设施规划定量方法(4 4) n第八章第八章 物流系统建模与仿真(物流系统建模与仿真(4 4)n实验验环节(实验验环节(6 6) 内容提要内容提要SLP物料搬运路线、搬运物料搬运路线、搬运量、设备、方法的详量、设备、方法的详细设计细设计仓储容

5、量、仓储方式仓储容量、仓储方式仓库面积、库房布置仓库面积、库房布置设计等设计等物流与设施规划物流与设施规划第一章第一章 绪论绪论q1.1.理解理解设施规划设施规划与与物流系统物流系统设计的概念的概念 。q2.2.了解了解企业物流系统企业物流系统与物流的演化与物流的演化。q3.3.明确明确设施规划分析与设计的基础及方法设施规划分析与设计的基础及方法。q 4. 掌握掌握物流系统评价物流系统评价。物流与设施规划物流与设施规划一、一、 设施的概念设施的概念n是指生产或服务系统运行所需的是指生产或服务系统运行所需的有形的有形的固定资产。固定资产。q n 土地、土地、建筑物建筑物、机器、机器设备设备、辅助

6、设备(起重运输等)、辅助设备(起重运输等)n 维修设施、实验室、仓库、动力设施、维修设施、实验室、仓库、动力设施、公用设施公用设施、办办公室公室等。等。道路道路气水电暖管线气水电暖管线物流与设施规划物流与设施规划二、二、 设施规划与设计设施规划与设计q n Facilities Planning and Designn 对象:对象:新、改、扩的生产或服务系统新、改、扩的生产或服务系统n 是综合考虑相关因素,对生产系统或服务系统进行是综合考虑相关因素,对生产系统或服务系统进行分析、分析、构思、规划、论证、设计构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合,作出全面安排,使资源得到合理配置,使

7、系统能够有效运行,以达到预期目标。理配置,使系统能够有效运行,以达到预期目标。思考:规划与设计的区别思考:规划与设计的区别物流与设施规划物流与设施规划n设施规划决定如何将作业的实体固定资产实体固定资产以最有效的方式来达成作业目标(Tompkins)n制造企业制造企业:如何使制造设施最有效地支持生产活动n医院医院:如何让医院设施最有效地支持病人的医疗服务q 物流与设施规划物流与设施规划q2 2、设施规划与设计发展历史、设施规划与设计发展历史n20世纪世纪60年代年代1961年年 Muther 提出系统布置设计提出系统布置设计SLP与物料搬运系统分析方法与物料搬运系统分析方法SHA(80年代引进国

8、内年代引进国内)n 20世纪初世纪初(主要凭经验和感觉)(主要凭经验和感觉)分工理论引发分工理论引发“工工厂设计厂设计”(三项内容三项内容?) 操作法研究、工厂布置和物料搬运操作法研究、工厂布置和物料搬运n 20世纪世纪30年代年代“设施规划设施规划”取代取代“工厂设计工厂设计”广泛采用运筹学、统计学和概率论,广泛采用运筹学、统计学和概率论,为工厂设计为工厂设计由定性由定性分析转向定量分析分析转向定量分析创造了条件创造了条件物流与设施规划物流与设施规划n现在现在设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、绿色化、智能化(集成)网络化、绿色化、

9、智能化(集成)q2 2、设施规划与设计发展历史、设施规划与设计发展历史n 20世纪世纪70年代年代计算机辅助工厂布置,计算机辅助工厂布置,CRAFT(位置(位置配置法)、配置法)、CORELAP(相互关系法)、(相互关系法)、PLANET(分析(分析评价法)评价法)n20世纪世纪80年代年代计算机仿真计算机仿真研究柔性问题、专研究柔性问题、专家系统、多目标优化家系统、多目标优化n 20世纪世纪90年代年代结合先进制造技术(结合先进制造技术(FMS、CIMS)、)、 先先进管理理念(进管理理念(JIT)进行物料搬运与平面布置)进行物料搬运与平面布置物流与设施规划物流与设施规划n我国我国2020世

10、纪世纪5050年代开始搞工厂设计,年代开始搞工厂设计,“苏联模式苏联模式”,定量,定量选择设备,定性布置选择设备,定性布置-粗放型布局粗放型布局n2020世纪世纪8080年代初,年代初,“物流物流”概念引入中国概念引入中国。19821982年年MutherMuther访华。访华。19871987日本物流专家河野力访华。日本物流专家河野力访华。n2020世纪世纪9090年代初,年代初,工业工程工业工程作为正式学科在我国出现,设作为正式学科在我国出现,设施设计与物流技术更为人们所重视。施设计与物流技术更为人们所重视。n当前,物流工程的重要性已被认同,被认为是国民经济的当前,物流工程的重要性已被认同

11、,被认为是国民经济的重要组成部分。提高物流效率、降低物流成本、向用户提重要组成部分。提高物流效率、降低物流成本、向用户提供优质服务、实现物流合理化、社会化、现代化,已成为供优质服务、实现物流合理化、社会化、现代化,已成为企业共识。企业共识。q2 2、设施规划与设计发展历史(我国)、设施规划与设计发展历史(我国)物流与设施规划物流与设施规划q 3 3、 设施规划与设计发展趋势设施规划与设计发展趋势n另一方面,构建更完整的布置模型,结合人工智另一方面,构建更完整的布置模型,结合人工智能技术,提出更好的能技术,提出更好的算法算法,开发通用的计算机辅,开发通用的计算机辅助工厂布置软件(助工厂布置软件(

12、Factory program、eMPlant)n 一方面继续发展一方面继续发展Muther的系统布置设计的系统布置设计SLP;物流与设施规划物流与设施规划最短最短距离距离原则原则重力重力的的 原则原则时间时间节约节约原则原则单元单元装载装载原则原则作业作业集中集中原则原则工作工作简化简化原则原则连续连续流动流动原则原则立体立体空间空间原则原则机械化机械化与自动与自动化原则化原则事先事先计划计划原则原则系统系统原则原则效益效益原则原则效率效率原则原则柔性柔性原则原则安全安全原则原则方便方便原则原则效率与效益效率与效益系统化系统化舒适与满足舒适与满足实现所有设施间人、机、料和环境间的最佳配合实现

13、所有设施间人、机、料和环境间的最佳配合总目标总目标分指标分指标一级一级原则原则二级二级原则原则q4 4、设施规划与设计原则、设施规划与设计原则规划过程的规划过程的基本原则基本原则物流与设施规划物流与设施规划q5 5、设施规划与设计的内容、设施规划与设计的内容n场址选择场址选择对设施进行地区、地点的选择对设施进行地区、地点的选择n布置设计布置设计对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置n搬运设计搬运设计对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排安排n建筑设计建筑设计对建筑结构进行设计,以满足功能、空间、经济

14、对建筑结构进行设计,以满足功能、空间、经济等需要等需要n公用工程设计公用工程设计对电力、照明、排水、通风等进行协调设计对电力、照明、排水、通风等进行协调设计n信息通信设计信息通信设计对信息通信的传输系统进行全面设计对信息通信的传输系统进行全面设计物流与设施规划物流与设施规划q5 5、设施规划与设计的内容、设施规划与设计的内容物流与设施规划物流与设施规划n力求投资最低力求投资最低n缩短周期缩短周期n提供员工安全的工作环提供员工安全的工作环境与工作满足境与工作满足总目标总目标使人力、物力、财力和人员流、物料流、信息流得到使人力、物力、财力和人员流、物料流、信息流得到最合理的、最经济、最有效的配置和

15、安排。最合理的、最经济、最有效的配置和安排。用最少的投入使企业获得最大的效益用最少的投入使企业获得最大的效益q 6 6、设施规划与设计、设施规划与设计的的目标目标典型目标典型目标n简化加工过程简化加工过程n最大限度地减少物料搬运最大限度地减少物料搬运n有效地利用人员、设备、有效地利用人员、设备、空间和能源空间和能源物流与设施规划物流与设施规划q 7 7、设施规划与设计的阶段结构、设施规划与设计的阶段结构第第阶段阶段 确定目标确定目标明确其生产的产品或提供的服务、设施的规模、对设施的明确其生产的产品或提供的服务、设施的规模、对设施的要求、设施的位置及外部条件。要求、设施的位置及外部条件。第第阶段

16、阶段 总体规划总体规划根据明确要求、外部条件和内部的各种因素,形成总体规根据明确要求、外部条件和内部的各种因素,形成总体规划方案。划方案。解决总体区划、搬运的总体规划、初步的建筑方案、公用解决总体区划、搬运的总体规划、初步的建筑方案、公用系统干线分布、通信的基本规划。系统干线分布、通信的基本规划。物流与设施规划物流与设施规划q7 7、设施规划与设计的阶段结构、设施规划与设计的阶段结构第第阶段阶段 详细规划详细规划根据总体规划对每一部分的要求,编制各部分的详细设计。根据总体规划对每一部分的要求,编制各部分的详细设计。第第阶段阶段 规划实施规划实施包括建设、安装和准备。包括建设、安装和准备。行动计

17、划行动计划包括:设备的详细布置,详细的搬运系统设计,详细的建包括:设备的详细布置,详细的搬运系统设计,详细的建筑施工图样,公用系统的线路设计,通信的详细设计。筑施工图样,公用系统的线路设计,通信的详细设计。分解成子项(比如车间)进行。分解成子项(比如车间)进行。物流与设施规划物流与设施规划q 7 7、设施规划与设计的阶段结构、设施规划与设计的阶段结构预规划阶段预规划阶段项目建议书、场址选择、可行性研究等项目建议书、场址选择、可行性研究等规划后阶段规划后阶段配合施工、解决建筑、安装过程的设计问题。配合施工、解决建筑、安装过程的设计问题。规划设计的主要前提。规划设计的主要前提。第第、阶段是规划设计

18、的重点阶段是规划设计的重点物流与设施规划物流与设施规划n本课程讨论的是以物流分析和系统布置设计为以物流分析和系统布置设计为核心核心的有关知识;q 教学思路教学思路n 社会物流不做专门讨论;n 物流管理做简单讨论;n 参与设施规划工作的工艺、建筑、动力等其它知识不做专门讨论; 物流与设施规划物流与设施规划三、三、 物流与物流系统物流与物流系统生产生产消费消费时间间隔时间间隔场所间隔场所间隔社会间隔社会间隔流通流通q1 1、物流的概念、物流的概念物流物流商流商流物流与设施规划物流与设施规划q1 1、物流的概念、物流的概念 nLogisticsisthatpartofthesupply chain

19、processthatplans,implements,andcontrolstheefficient,effectiveforwardandreverseflowandstorageofgoods,services,andrelatedinformationbetweenthepointoforiginandthepointofconsumptioninordertomeet customersrequirements 美国物流管理协会(美国物流管理协会(CLM)对物流的定义()对物流的定义(1998)物流与设施规划物流与设施规划n“物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户物流是供应链流程的

20、一部分,是为了满足客户需求,而对从原产地到消费地的高效率、高效益需求,而对从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动、储存、服务及相关信息进行的正向和反向流动、储存、服务及相关信息进行的计划、实施与控制过程。的计划、实施与控制过程。” -美国物流管理协会(美国物流管理协会(CLMCLM)对物流的定义)对物流的定义(1998)(1998)q1 1、物流的概念、物流的概念 物流与设施规划物流与设施规划q1 1、物流的概念、物流的概念n物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包

21、装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。机结合。 中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准物流术语物流术语(2001.4)(2001.4)物流与设施规划物流与设施规划物物流流是指一切可以进行是指一切可以进行物理位置移动的物物理位置移动的物质资料质资料物资物资物料物料货物货物商品商品物品物品物理性的运动物理性的运动物流与设施规划物流与设施规划q2 2、物流的发展历史、物流的发展历史n(1)营销学派的)营销学派的Physical Distribution概念概念 n(2)军事后勤学派的)军事后勤学派的Logistics概念概念 n 分销物流学

22、兴起的时代,即分销物流学兴起的时代,即Physical Distribution时代。时代。n 现代物流学,即现代物流学,即Logistics形成的阶段,强调物流活动的形成的阶段,强调物流活动的系统化、一体化、网络(集成)化和协同化。系统化、一体化、网络(集成)化和协同化。 以分销为核心,考虑运输、以分销为核心,考虑运输、储存、包装、装卸等活动储存、包装、装卸等活动物资分配物资分配物流与设施规划物流与设施规划q 3 3、物流的划分、物流的划分 研究研究范围范围物流活动的范围、物流活动的范围、业务性质业务性质物流活动的物流活动的区域区域理解宏观微观之间的相对性理解宏观微观之间的相对性物流与设施规

23、划物流与设施规划q 3 3、物流的划分、物流的划分 物流与设施规划物流与设施规划q 4 4、物流系统、物流系统 n 所谓系统是指所谓系统是指“为达到某种共同目的,若干构成要素为达到某种共同目的,若干构成要素相互有机地结合成的复合体相互有机地结合成的复合体”。n 各个系统都具有一定的各个系统都具有一定的目的目的;n 在系统中通常有在系统中通常有多种要素多种要素存在;存在;n 各要素之间,互相各要素之间,互相关联关联物流与设施规划物流与设施规划物流系统物流系统n在一定的时间和空间范围内,由所需要移动的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干要素组成的具有特定功能的有机

24、整体。n 物流系统可以被认为是物流系统可以被认为是“有效达成物流目的的机制有效达成物流目的的机制” 物流与设施规划物流与设施规划物流系统的要素物流系统的要素七大功能(见下图)七大功能(见下图)七大功能(见下图)七大功能(见下图)软环境(政策、法规、规章、制度等)软环境(政策、法规、规章、制度等)硬件条件(包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储硬件条件(包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、信息网络、组织机构等)设施、信息网络、组织机构等)物流与设施规划物流与设施规划物流物流系统系统存储/保管运输包装装卸搬运配送流通加工物流信息物流与设施规划物流与设施规划物流合理化物流合理化 n所谓物流合

25、理化,就是使物流设备配置和一切物所谓物流合理化,就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。具体表现为以尽可能低的物流流活动趋于合理。具体表现为以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的服务水平。成本,获得尽可能高的服务水平。 n物流合理化目标:物流合理化目标: 快速响应、最小变异、最低库存、整合运输、质快速响应、最小变异、最低库存、整合运输、质量及生命周期支持量及生命周期支持 物流与设施规划物流与设施规划n社会物流社会物流物资流通设施的布点网络研究物资流通设施的布点网络研究n企业物流企业物流物流路线合理化研究物流路线合理化研究n物流管理物流管理经济批量、储存合理化、搬运计划研究经济批量、储存合理化、搬运计划研究n设备管理设备管理仓储设施、设备和搬运设备、器具研究仓储设施、设备和搬运设备、器具研究物流与设施规划物流与设施规划q设施规划与物流分析的联系与区别设施规划与物流分析的联系与区别n联系:联系:用相同的思想与方法进行设施布置设计和用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运系统设计。物料搬运系统设计。 n区别:区别:设施规划中的土建、公用工程和信息通信设施规划中的土建、公用工程和信息通信工程等,在物流分析中涉及得较少;而物流系统工程

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