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文档简介
1、2033841danx2033842danx题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()A、组织结构1 B、领导方式1 C、礼仪和庆典n人一,D、企业仃为标准答案:C学员答案:C本题得分:5正确答案)本题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织,主要是由企业的()来做。A、企业职能部门B、企业基层管理者C、企业董事会等高级主管人员D、企业中层管理人员标准答案:C 学员答案:C本题得分:52033843danx题号:3题型:单选题(请在
2、以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的A、专权型领导1 B、民主型领导m ” ,AC、放任型领导'D、团队型领导标准答案:A学员答案:A本题得分:52033844danx题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:长期计划往往是()。1 A、战略性计划1 B、战术性计划'C、年度计划n D、综合计划标准答案:A学员答案:A本题得分:52033845danx题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:组织设计原则中的指挥链原则包括统
3、一指挥和()I1 A、劳动分工n IB、阶梯原理C、管理层次D、命令一致标准答案:B学员答案:B本题得分:52033846danx题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:管理方格图中,9.9型对应的是()领导方式。' A、任务型'B、团队型 C、中庸之道型1 D、贫乏型标准答案:B学员答案:B本题得分:52033847danx题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:最早使用的一种结构类型有 ()。'A、直线型组织结构1B、职能型组织结构rF ,C、流向”组织结构的基层组织D、流线”型组织结构标准答案
4、:A学员答案:A本题得分:52033848danx题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B 学员答案:B本题得分:52033849danx:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:()在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是A、金牛B、明星C、问题D、瘦狗标准答案:D 学员答案:D本题得分:52033850danx题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:科学管
5、理理论的标准化原理的中心是()A、合理的工作量?B、工作的标准化C、合理的工作人员D、合理的工资水平标准答案:B 学员答案:B本题得分:52033851danx题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:组织中的沟通一般有三种形式,包才口头沟通、文字沟通和()A、上行沟通'B、非语言沟通Cl 、C、思想交流D、横向沟通标准答案:B学员答案:B本题得分:52033852danx题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:参谋职权直接对其上级领导负责,参谋职权的作用是()r| 卬A、指挥1B、咨询和服务IC、决策D、管理标
6、准答案:B 学员答案:B本题得分:52033853danx题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括() A、信息交流,共同的目标,相互协调' B、共同的目标,协作的意愿,信息沟通' C、协作的意愿,共同的目标,情感交流1 D、共同的目标,组织规程,信息交流标准答案:B学员答案:B本题得分:52033854danx题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了 15分
7、钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午 3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明()。A、总经理不重视管理咨询B、该企业可能这几天遇到了紧急情况L I1 C、总经理可能过度集权1 D、总经理重视民主管理标准答案:CA、量本利分析法B、决策树法C、期望值法D、头脑风暴法标准答案:D学员答案:D本题得分:52033858danx题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:关于口头沟通方式,下列不正确的是()A、信息传递速度快'B、适用于重要信息的传递'C、信息传递直接'
8、D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈标准答案:B学员答案:B本题得分:52033859danx题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。ri A、较局,较局1 B、较高,较低C、较低,较低A、规划'B、决策'C、预测'D、预算标准答案:D 学员答案:D本题得分:52033805danx题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:()只有当群体进入它的以后,才能发挥它的潜力A、表现阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、稳定阶段标准答案:A 学员答案:A本
9、题得分:52033806danx题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术,这时他做的是()r-| 心A、检查控制巴B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C 学员答案:C本题得分:52033807danx题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:巴纳德代表的是()'A、决策理论学派'B、社会系统学派1C、管理角色学派1 D、管理过程学派标准答案:B学员答案:B本题得分:52033808danx题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在选拔
10、主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的()IA、个人素质 B、知识结构rF -C、管理能力D、工作热情标准答案:C学员答案:C本题得分:52033809danx题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。就业保障上司对自己工作的赞扬工作的挑战性同乡联谊会满足标准热量摄入量的食品A、B、C、D、标准答案:A 学员答案:A本题得分:52033810danx题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵
11、触,更不能朝令夕改”的是()A、统一指挥原理KiB、命令一致原理a eC、权责一致原理D、直接控制原理标准答案:B学员答案:B本题得分:52033811danx:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯C、职能型D、事业部制标准答案:B 学员答案:B本题得分:52033814danx题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:双因素理论的提出者是 ()'A、菲德勒1 B、波特劳勒C、赫兹伯格1 D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:52033815danx题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:组织一切工作的展开,都应围绕 ()A、组织战略B、组织目标ri ,一C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:52033816danx题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:一正确答案)本题分数:5内容:越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以 下顺序排列()。' A、概念技能,技术技能,人际技能' B、技术技能,概念技能,人际技能' C、概念技能,人际技能,技术技能1 D、人际技能,技术技能,概念技能标准答案:C学员答案:C本题得分:52033817danx题号:
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