三体系管理评审培训教材学习教案

1、会计学1三体系管理评审培训教材三体系管理评审培训教材第一页，编辑于星期一：七点 三十四分。n管理评审由最高管理者主持。第1页/共25页第二页，编辑于星期一：七点 三十四分。nn充分性评价：n过程识别是否充分；n过程是否充分展开形成文件；n文件是否充分得到实施。第2页/共25页第三页，编辑于星期一：七点 三十四分。全宗旨和质量、环境、职业健康安全方向的一种有效途径。第3页/共25页第四页，编辑于星期一：七点 三十四分。n管理评审结束后，应形成相应决议，即输出；n管理评审发现的改进机会应采取纠正措施，并验证实n施效果。第4页/共25页第五页，编辑于星期一：七点 三十四分。规定管理评审的时间规定管理

2、评审的时间发出会议通知或计划发出会议通知或计划准备输入资料准备输入资料召开管理评审会议召开管理评审会议编制管理评审报告编制管理评审报告采取纠正采取纠正/ /预防措施预防措施验证有效性并汇报验证有效性并汇报时间、参加人员、会议议程相关部门根据计划安排准备总经理主持，管代组织会议记录评审内容、评审结论、纠正/预防措施的需求第5页/共25页第六页，编辑于星期一：七点 三十四分。第6页/共25页第七页，编辑于星期一：七点 三十四分。第7页/共25页第八页，编辑于星期一：七点 三十四分。第8页/共25页第九页，编辑于星期一：七点 三十四分。n十一、十一、6S运行情况评价报告；运行情况评价报告；n十二、质

3、量、环境、职业健康安全相关的十二、质量、环境、职业健康安全相关的内外部因素的变化内外部因素的变化n十三、相关方的反馈十三、相关方的反馈n十四、资源的充分性十四、资源的充分性n十五、应对风险和机遇所采取措施的有效十五、应对风险和机遇所采取措施的有效性性n十六、改进建议十六、改进建议第9页/共25页第十页，编辑于星期一：七点 三十四分。第10页/共25页第十一页，编辑于星期一：七点 三十四分。外部因素的变化n五、相关方的反馈n六、资源的充分性n七、应对风险和机遇所采取措施的有效性n八、改进建议第11页/共25页第十二页，编辑于星期一：七点 三十四分。第12页/共25页第十三页，编辑于星期一：七点

4、三十四分。第13页/共25页第十四页，编辑于星期一：七点 三十四分。第14页/共25页第十五页，编辑于星期一：七点 三十四分。第15页/共25页第十六页，编辑于星期一：七点 三十四分。外部因素的变化n五、相关方的反馈n六、资源的充分性n七、应对风险和机遇所采取措施的有效性n八、改进建议第16页/共25页第十七页，编辑于星期一：七点 三十四分。第17页/共25页第十八页，编辑于星期一：七点 三十四分。n七、应对风险和机遇所采取措施的有效性n八、过程绩效以及产品和服务的符合性na)数据分析及持续改进过程n九、改进建议第18页/共25页第十九页，编辑于星期一：七点 三十四分。第19页/共25页第二十页，编辑于星期一：七点 三十四分。决议、改进的要求n跟踪的安排；n管理者代表宣布会议结束。第20页/共25页第二十一页，编辑于星期一：七点 三十四分。第21页/共25页第二十二页，编辑于星期一：七点 三十四分。第22页/共25页第二十三页，编辑于星期一：七点 三十四分。n需采取的纠正