




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何与客户互动如何与客户互动可口可乐公司1886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在这个全球品牌的百年传奇,每天为全球的人们带来 冰爽畅快的美妙感受。目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约每秒钟售出19,400瓶饮料。目前为全球最大的饮料食品厂商。主要竞争对手 百事公司建立于19世纪90年代。百事公司是世界上最成功的消费品公司之一。 在全球200多个国家和地区 拥有14 万雇员,为全球第四大食品和饮料公司。百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度。它是可口可乐公司最主要的竞争对手。在广阔的全球饮料市场
2、上,百事可乐通过其独特的营销策略,终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。 百事可乐与可口可乐客户关系识别对比可口可乐公司将策划最新全球营销活动 北京时间3月25日晚间消息,据BusinessInsider网站报道,可口可乐公司正在策划一项全新的全球营销活动,据Ad Age报道,本周可口可乐公司已经邀请世界各地的10家广告策划机构为可口可乐下一论全球广告活动出谋划策。参与的广告公司包括日本电通公司、全球广告巨头Wieden+Kennedy Portland、奥美公关广告公司等,他们将齐聚亚特兰大为可口可乐这一品牌确定新的创意方向。 可口可乐公司在公开声明表示:“我们已经邀请了数家来
3、自世界各地的知名广告公司,它们将为我们的旗舰品牌创造最好的营销效果。可口可乐公司将积极鼓励自己和广告机构做出吸引消费者兴趣的广告,使广大消费者积极参与到促进我司业务增长。这个过程将帮助我们获得一些世界知名广告机构的广告想法以营造最好的广告效果。” 据悉,最新的营销活动将取代于2009年推出的“畅爽开杯”活动。这是可口可乐公司近来为增加销量对营销策略做出的一系列改变的最新一项。可口可乐客户关系管理策略1.售点生动化,使用户购买方便、舒适 可口可乐在中国分布有100多万个销售地点,其中一个重要的原因是可口可乐对其“3A”(买得到Availability;买得起Affordability;乐得买Ac
4、ceptability)策略的理解和执行。甚至可以说,整个可口可乐系统都是在围绕着“3A”策略而努力着。在终端渠道开发方面在北京,可口可乐销售点有近十万个多。无论是超级商场、百货商店、临街小店,还是酒吧、酒店、网吧、加油站便利店,可口可乐可以说是无处不在。2.推出不同口味的可乐,满足个性化需求 大量调查告诉可口可乐公司:中国有一大群追逐时尚、创新的消费者,可乐也会想手机一样走向多样化,因此可口可乐更多注重于满足所有消费者需求,这就要求可口可乐的产品不断地创新,不断推出不同的满足众多消费者需求的口味,这就是可口可乐3A策略之“乐得买Acceptability”。可口可乐的多品种口味:原味、柠檬味
5、、香草味可乐、樱桃味可乐、健怡可乐.多种口味是可口可乐能在中国碳酸饮料市场,前5名中有4名是可口可乐公司品牌的重要原因。可口可乐与希捷航空异业合作营销活动 他们在机场内设置售卖机, 乘客分享定制的可乐瓶罐给好友同时,乘客自己也会收到一份可乐瓶罐,神奇的是,这款可乐竟然可以用来当登机牌使用. 希捷航空也会在座位上为乘客 送上一份定制的可乐.3.提高公司品牌形象,树立牢固的品牌忠诚度 产品品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心提现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与
6、竞争。可口可乐公司对每一个工厂都有很严格的规定,如果质检中心检查出消费者买到的产品低于某一个标准,该工厂的广告费用立即终止,一直到这个指标得到彻底改善。可以看到可口可乐的价值是建立在品质的基础上的,两个因素是直接挂钩的,只有两者密切结合起来才能保证顾客“乐得买”。达不到要求的品质而进行广告宣传,进行产品推广是会危害品牌的。由此可见,可口可乐树立良好的品牌形象,能够提高客户对产品的忠诚度,进而更好的维系客户关系。迪拜可口可乐营销活动 可乐电话亭 广告背景:每一天都有很多外来劳动力来到迪拜工作赚钱以获得更好的生活,为节省每一分钱,这些外来务工人员不舍得打电话回家。 广告执行:所谓幸福,就是能听到孩子的叫声,能听到家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电子蜂鸣器项目投资可行性研究分析报告
- 丙类项目安全预评价报告
- 资源计划系统行业行业发展趋势及投资战略研究分析报告
- 2025年桑树专用肥行业深度研究分析报告
- 2024-2026年中国高镍三元材料市场竞争格局及投资战略规划报告
- 花岗石购销合同范本
- 自动给汤机行业深度研究报告
- 2025年砂浆养护室项目投资可行性研究分析报告
- 2024年福建省危险废物处理行业市场深度分析及投资策略研究报告
- 中国锯切机床行业市场全景监测及投资前景展望报告
- 《呼吸》系列油画创作中诗意建构的研究与实践
- 客流统计系统施工方案
- 船舶制造设施安全生产培训
- 全国驾驶员考试(科目一)考试题库下载1500道题(中英文对照版本)
- TSG 07-2019电梯安装修理维护质量保证手册程序文件制度文件表单一整套
- 设备损坏评估报告范文
- 标准和计量管理制度范文(2篇)
- 透析患者心理问题护理干预
- 孕前口腔护理保健
- 《大学生安全教育》课件 项目四 军事安全
- 10KV电力配电工程施工方案
评论
0/150
提交评论