人力资源常用计算公式大全

1、人力资源常用计算公式大全2016-02-10人力资源研究人力资源研究1. 人事费用率：人事费用率指人力成本占销售额比重。该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额,是最能直接反应人力使用效率的一个指标。计算公式：人事费用率二人事费用总额/营业额*100%2. 人均劳动生产力：人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。计算公式：人均劳动生产力二公司营业额/劳动力人数（员工人数）3. 人事费用投入产出率：该指标反应的是每投入1单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。计算公式：人事费用投入产出率二公司营业额/人事费用总额4. 人力成本利润贡献率：人力成本

2、利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。计算公式：人力成本利润贡献率二税前利润/人事费用总额5. 薪资占人事费用的比例：计算公式二薪资总额/人事费用总额*100%6. 人均薪资与人均劳动生产率的比例：人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系，如人均劳动生产力越高，人均薪资越低，则对投资者而言，投资报酬率越高，也就是投入最低的成本获得最大的效益（这个指标数字越大，公司老板越高兴啊）。计算公式二人均劳动生产力三人均薪资*100%7. 培训费用占人事费用的比例：计算公式二培训费用/人事费用总额*100%8. 人均招聘成本:计算公式

3、：人均招聘成本二招聘费用总额/到岗总人数9. 离职率（主动）：主动率职率二主动离职人数/（月初人数+月末人数/2）*100%,关于离职率的计算，有好几种计算方式，简单化，就采取这种最常用的计算方式：离职率二离职总人数/（期前总人数+期间入职人数）HR必收藏的50条最常用的计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数三应聘的所有人数x100%。2、月平均人数：（月初人数+月底人数）三23、月员工离职率：整月员工离职总人数三月平均人数x100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数三月平均人数x100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数三月初员工人数x100%6、月员工损失率

4、：整月员工离职总人数三月初员工人数x100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数三整月离职员工总人数x100%二考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数三规定的月工作日x100%2、加班强度比率：当月加班时数三当月总工作时数x100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数三当天企业总人数x100%4人员缺勤率：当天缺勤员工人数三当天企业总人数x100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额-21.75天x当月考勤天数2、月计件工资：计件单价x当月所做件数3、平时加班费：月工资额-21.75天三8小时x1.5倍x平时加班时数4假日加班费：月工资额-21.75天-8小时x2倍x

5、假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额三21.75天三8小时x3倍x法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额三企业工资总额x100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额三企业工资总额x100%&人力资源费用率：一定时期内人工成本总额三同期销售收入总额x100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额三同期成本费用总额x100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额三同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额三同期企业人工成本总额x100%培训出勤率：实际培训出席人数三计划培训出席人数x100%HR常用公式分析1新晋员工

6、比率二已转正员工数/在职总人数2补充员工比率二为离职缺口补充的人数/在职总人数3离职率（主动离职率/淘汰率）二离职人数/在职总人数4异动率二异动人数/在职总人数5人事费用率二（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6招聘达成率二（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7人员编制管控率二每月编制人数/在职人数8人员流动率二（员工进入率+离职率）/29离职率二离职人数/（期初人数+期末人数）/2）10员工进入率二报到人数/期初人数11.离职率二离职人数/（期初人数+录用人数）x100%12员工当月应得薪资的计算方程式为：13. 每天工资二月固定工资/21.75天14. 当月应得工

7、资二每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数二当月自然日天数-当月休息日天数当月有效工作日二当月应工作天数-全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数：作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率二销售收入/总人数1新晋员工比率二已转正员工数/在职总人数2补充员工比率二为离职缺口补充的人数/在职总人数3离职率（主动离职率/淘汰率二离职人数/在职总人数4异动率二异动人数/在职总人数5人事费用率二（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用二录用人数/招聘总成本招募成本效用二应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用二被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用二正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比二所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比二录用人数