项目管理教学计划

1、说明: 以下教学计划若有变动,以教师课堂陈述为准，敬请各位谅解。项目管理教学计划一、教学目的与教学要求在这个飞速变化的世界里，项目日益复杂，范围在增加，规模在扩大，你会发现很难赶上它的发展速度。组织经常会遇到项目拖延，成本大大超出预算，资源浪费，各职能部门间相互推卸责任，客户的要求不断变化，你的员工象救火队员一样处理各种危机的情况。在过去的15年中,项目管理的技巧被大量开发，并提供了一套系统的、以过程为主的方法,项目管理课程的学习可以向你和你的团队提供这方面的知识和技巧，使你们自始至终都能够按时实施项目，而且控制在预算和范围之内。通过项目管理课程的学习可以使学员： · 将项目的目标与

2、组织的需求紧密相连，关注客户的需求，留住你的重要员工· 组建高效能的项目小组，跨职能部门工作 · 规划出工作细分的结构 · 通过运用简单有效的技巧估算项目成本并制定进度表，按进度表按时完成项目 · 估计风险，建立一套可靠的项目监控系统，提供更有效的方法来对任务进行排序、分配并监控各种资源，确保进度、成本和产品入库的预知性· 显示先进的管理技术，从而在职业发展上获得更多机会。二、教学方法本课程采用教师讲授、案例分析、课堂讨论、个人演示和小组大作业的教学法，鼓励积极的课堂参与。三、教材和参考书：教材:Project Management: A Ma

3、nagerial Approach, 4eMeredith and MantelJohn Wiley & Son, Inc参考书：Successful Project Management, Jack Gido P & James P.Clementsand，成功的项目管理 杰克.吉多等 A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI, 项目管理知识体系指南四、应用软件：Microsoft Project五、考试方式1.上课出席10%2.个人演示20%3.小组项目和演示30%4.经验总结和自我评估10%5.期末考

4、试30% 预修课程 PREREQUISITES:      MBA基础核心课程MBA basic core作业： 本课程的作业主要是阅读相关资料，准备个人演示和小组项目。DRAFT CLASS SCHEDULE:SessionTopicTeamAssignmentHW DueReadingClass Hour1Introduction and Overview of CourseTopics: Discussion of course organization and objectives; introduction to the n

5、ature of project management and its role in the contemporary organization, Advice for the PMP ExamHW1M&M Ch. 142Project Selection Methods Topics: choice and use of models and methods to select projectsProject Integration ManagementTopics: The PM Context and integration ofplanning and contro

6、l processesHW2M&M Ch. 243Project Manager & Project Organization and StaffingTopics: analysis and discussion of the role ofthe project manager and characteristics of effective project managers and leaders , review and discussion of approaches for organizing for project management, i

7、ncluding matrix and functional forms; staffing, team formation, and team buildingProject Communication ManagementTopics: Understand the importance of goodcommunication on projects and describe the majorcomponents of a communications management plan,including information distribution, performance rep

8、orting, discuss various methods for distributing project information and the advantages and disadvantages of each, discuss sources of conflict on projects and strategies for managing themList of presentationsM&M Ch. 3,4M&M Ch. 644Project Planning & Project Scope ManagementTopics: pr

9、oject planning concepts, including scope statement with objectives and deliverables, defining work packages, milestones, work breakdown structure, responsibility-authority, the project charter, introduction to MS Project 2000Status reportHW3M&M Ch. 545Project Scheduling Topics: applying the

10、 critical path method to create a project schedule; developing the schedule using MS Project 2000HW4M&M Ch. 846Project Resource and Cost Analysis      Topics: resource analysis, including loading charts, leveling, constraints; applications developed in MS Project 20

11、00; types of budgeting processes, cost estimation issues, learning curveHW5M&M Ch. 7,947Project Quality ManagementTopics:Understand the importance of project quality management and the role of the project manager in assuring quality, describe what is involved in quality planning, quality assuran

12、ceand quality control on projects, explain quality control tool and techniques，such as Pareto charts, statistical sampling, quality control charts, six sigma, and the seven run rulePMBOK Ch 748Project Risk Management Topics: project risk assessment, analysis and mitigation Project Control Manag

13、ementTopics: planning-monitoring-control cycle;types of control processes, design of control systems, scope creep; earned value; complete discussion of MS Project 2000HW6PMBOK Ch 8M&M Ch. 10,1149Project Procurement ManagementTopics: Understand the importance of good procurement management,descri

14、be the main processes and deliverables of procurement managementProject closing-Auditing and Termination Topics: purpose of audit, construction of the report, audit life cycle, when to terminate a project, final reportPMBOK Ch 9M&M Ch. 12,13410QuizGroup presentationsAll reportsdue4创业投资与风险资本

15、2004年度 教学计划任课教师：陈琦伟一、 教学目的与教学要求：创业投资与风险资本是现代企业家的必备的基本知识和技能；是现代经济特别是二十一世纪经济运行的基石。因此为MBA学生开设本课程，将使学生了解创业、投资及风险资本运作的系统知识，特别是内在联系；了解由这种联系所衍生出的基本原则；以及由这些基本原则所影响的游戏规则和技能，从而更加专业和准确地了解现代企业家或者成为一个成功的企业家。创业投资与风险资本是一门应用性极强的课程，但在它表面呈现出的应用性背后又蕴藏着对现代市场经济，特别是新经济时代和资本市场的深刻理解。学生为此需要掌握基本的经济学、金融市场学、企业管理和公司理财等学科的基本原理，以

16、及相关的工具性学科的基本知识。更重要的是学生在既有专业知识基础上的分析判断能力和实际操作能力。所以，学生需要在学习过程中全身心投入，以期取得最好的效果。二、 本课程教学方法：本课程教学采用课堂讲授讨论、案例分析、专题报告、小组讨论相结合的方法，以使学生有尽可能大的实际收获。三、 教材、主要教学参考书：基本教材：创业资本概论，陈琦伟、冯文伟编著，东北财经大学出版社，2002年8月第1版；新经济时代的创业资本，上海三联出版社，2001年7月。主要参考教材：新世纪风险投资系列丛书主编：张景安（全套六本），中国金融出版社2000年5月第一版；四、 考试方式：案例分析或专题分析报告（商业计划书）40%，

17、期末考试60%。五、 课程安排课次讲授内容作业阅读内容每1周导论：创业投资、风险资本与经济发展内容：创业投资与风险资本的基本概念、定义以及与经济发展的关系。撰写读书笔记：对创业投资与风险资本的基本理解。创业资本概论第一章;参考教材（1）序言及风险企业与风险投资第一、二章；参考教材（2）第一章第一节。第2周第一讲：创业概述内容：创业动因、创业资源、创业实务。对一家新创企业进行调查，根据其创业动因、资源及实际运作的基本特点撰写一份商业计划书（至第五周完成）创业资本概论第二章;新经济时代的创业资本第一部分。第3周第二讲：商业计划书及其作用内容：商业计划概述、商业计划书的内容、商业计划书的核心内容分析

18、。开始撰写商业计划书创业资本概论第三章第4周案例报告会内容：一家科技投资公司总经理演讲和评论。报告会内容笔记。新经济时代的创业资本第三部分。第5周第三讲：创业投资概述内容：创业投资的特点，创业投资的过程及内容，创业投资的基本运作原则。继续完成第二周的商业计划书。创业资本概论第四章。第6周第四讲：创业投资决策、创业投资的行业选择和项目选择继续完成商业计划书创业资本概论第五章第7周第五讲：创业投资管理运营和风险控制完成商业计划书创业资本概论第六章第8周课堂讨论：商业计划书抽样第9周第六讲：创业投资的退出机制内容：创业投资风险、退出机制运作方式、案例分析。创业资本概论第七章；新经济时代的创业资本第二

19、部分。第10周考试：案例分析、论述题和判断题（其中案例分析50分，论述题30分，判断题20分），考试成绩折合成60%计入总分。创业管理2004年度 教学计划任课教师：汤石章一、教材、教学参考书：1、 郁义鸿等编著，创业学，复旦大学出版社，20002、 尼古拉斯，创办你自己的企业，中国人民大学出版社，19993、 苏伟伦，自己当老板，中国纺织出版社，2001二、教学目的与要求随着知识经济时代的来临，“创业”在国民经济中的地位越来越重要，新创企业在对国民生产总值的增长、劳动力的就业等方面发挥着重要作用。创业管理课程是“创业管理”方向的MBA学员的必修课。通过创业管理课程的学习，学员对创业前后整个过

20、程以及在这个过程中的一般规律有较清晰的认识，为今后的创业生涯作好准备。在学习过程中，要求学员积极参与课堂讨论，课后通过互联网等查阅有关资料，并完成一篇创业计划书。三、教学方法：讲授与课堂讨论相结合。四、考核方式与评分1、 课堂表现：20%2、 课后作业：20%3、 创业计划：60%五、教学内容与安排课次讲授内容学时案例讨论课外作业1. 创业的性质与地位理解企业家精神对创业的意义；理解创业对人生的影响；了解创业在国民经济中的作用和地位；掌握创业的一般过程。4一个下岗工人的传奇经历：创业在柬埔寨2.创造性与企业创意掌握创业的来源与激发创业的方法；了解创造力与问题解决方法；理解产品开发过程。4分组对

21、抗：创意的产生3. 市场机会与需求识别理解从创意到市场机会的过程；掌握市场信息的收集与研究方法；掌握市场环境分析方法；了解市场机会的识别和筛选。4救生圈薄荷糖4. 创业经营计划掌握创业经营计划的结构；理解创业经营计划的信息要求；掌握创业经营计划的制订；了解创业经营计划失败的原因。4苹果公司：一个风险企业的成功之道5. 市场营销计划掌握营销计划的结构与特征；了解营销的准备步骤；理解营销组合；理解计划过程的协调和实施。4麦当劳6. 组织计划理解培养管理团队的重要性；掌握市场营销导向的组织结构；了解不同的企业法律形式。4Annuncio软件融资过程7. 财务计划理解经营规划与资本预算；了解损益预估表

22、；掌握创业与盈亏平衡分析；了解现金流量预估表和资产负债预估表。4Flomerics CFD软件公司融资过程8. 创业融资掌握创业融资的方式与来源；了解不同融资方式的特点；掌握风险投资基金的运作模式。4美国TTI公司获得风险投资过程分析9. 创业管理掌握初创期的管理决策；了解早期成长期的管理特点；了解新创企业扩张；了解企业的终止与重组。4美国在线兼并时代华纳李泽楷笑傲江湖香港电讯争购战投资项目经济分析2004年度 教学计划任课教师：宣国良一，教学目的与教学要求本课程系项目管理系列中属项目前期管理,即项目投资决策，其主要内容为：资金时间价值计算、投资项目评价判据、多方案抉择分析、投资项目资本成本和

23、资金筹措、投资项目成本效益分析、投资项目财务评价报表、投资项目可行性研究及案例分析。二， 教学方法本课程采用教师讲授、案例分析和学生完成大型作业相接合的方法，以使学生能掌握投资项目经济分析和可行性研究的基本理论和方法。三，教材，主要教学参考教材 工程经济学 黄渝祥 同济大学出版社 建设项目经济评论方法与参数 中国计划出版社 工业投资项目经济分析 美L。E 布西 机械工业出版社 可行性研究与项目评价 万威武 西安交通大学出版社四，课程安排课次讲授内容学时1课程内容、目的、应用范围、学习方法42资金时间价值1. 资金时间价值的计算方法2. 关于等值的计算43投资方案的评价判据1. 回收期2. 净现

24、值3. 内部收益率4. 几种评估判据的比较44投资项目多方案比较择优1. 相对投资回收期、计算费用和年度费用2. 投资增额净现值3. 投资增额收益率，Fisher Point 用于NPV和IRR不一致时的决策4. 净现值率45投资项目资金筹措与资本成本1. 资金来源分析2. 资本成本（1） 借款资本成本（2） 债券资本成本（3） 股票资本成本（4） 税后利润留成资本成本（5） 加权平均资本成本3.几种比率（内部收益率、加权平均资本成本率、截止率）在项目投资决策中的相互关系及其应用分析46投资项目的成本效益和投资项目规模分析1. 线性盈亏分析2. 非线性盈亏分析（1） 非线性成本函数分析（2）

25、非线性产出函数分析（3） 非线性成本函数和非线性产出函数的组合3. 非线性状态下最优投资规模的建模分析和求解（1） 非线性盈亏平衡点（2） 平均成本最低时的规模与最低平均成本（3） 利润最大时的生产规模和最大利润47投资项目的不确定性和风险分析1. 敏感度分析2. 概率分析(1) 一般概率分析(2) 蒙特卡洛模拟方法48投资项目财务分析1. 投资的估算2. 投资项目收益估算3. 投资项目盈利能力计算4. 投资项目清偿能力计算5. 案例分析49投资项目可行性研究1. 可行性研究内容、要求2. 可行性研究的实施3. 案例分析410大作业：根据所给定的数据、边界条件，分析确定案例的资金筹措表、利息表

26、、利润表、资产负债表、现金流量表，并据此计算NPV、IRR、盈亏平衡点、清偿能力、敏感度，给出该投资项目的总体评价。信用消费的理论与实务2004年度 教学计划任课教师：顾孟迪一，教学目的与教学要求信用消费的理论与实务是工商管理硕士研究生的一门方向课程。课程学习目的是使同学们较全面地掌握信用消费（包括信用“投资”）的基本原理和具体运用，能够对信用消费产品进行设计、分析和选择。信用消费的理论与实务主要应用经济法和财务分析的方法对信用消费中的抵押关系、利率表达方式及各种付款方式的经济意义进行分析。通过课程的学习，同学们必须掌握信用消费的技巧，并能将学到的知识运用于实际，做个聪明的消费者，并能够掌握信

27、用消费行业从业人员应有的知识和技能。二，教学方法本课程采用教师讲授，案例分析和课堂讨论相接合的方法，力求师生之间相互沟通，使同学们牢固掌握课程知识，并能将理论知识与实践相结合。三，教材，主要教学参考教材 Theory and Practice of Credit Cosummption 自编 房地产金融 顾孟迪编著 上海交通大学出版社 1998年 四，考试方式上课考勤 10% 作业，参与讨论 30%， 期末考试60%五，课程安排课次讲授内容学时案例讨论1信用消费简介信用消费的作用信用消费的金融市场利率按揭市场42信用消费与投资按揭在投资中的作用按揭作为投资的特征信用消费的原理所有权与抵押关系4

28、八大银行向房贷借款人发难3按揭形式按揭种类按揭的实施信用消费财务分析模型利率转换基本模型44信用消费财务要素的计算基本计算复杂计算信用消费的投资收益和成本部分摊还折扣45期末还本按揭等本付款方式递增付款方式逆年金按揭4等本付款方式节约成本吗？6可变利率按揭利率变化时的调整信用消费贷款的管理贷款的发放按揭的保险47贷款合同期内的管理贷款管理管理决策信用“投资”贷款的管理现金流量分析抵押物价值对贷款的保证再融资各种再融资问题及解决方案4大东方公司再融资方式选择8参与式按揭各种参与方式及其分析4信用消费相关服务产品开发9信用消费总体内容回顾4高级财务会计2004年度 教学计划任课教师：王辉一，教学目

29、的与教学要求高级财务会计是供工商管理硕士研究生选修的一门课程，本课程的任务是引导同学们对财务会计的一些特殊问题、疑难问题、随着经济的发展所出现的新问题、仅在个别行业存在的问题以及在会计理论和实务研究中尚不成熟的问题，进行较为深入的了解，并帮助他们掌握解决这些问题的思路和方法。高级财务会计所涉及的内容，是在中级财务会计的平台基础上，对会计理论及会计程序和方法在更广的范围和更深的量限上的研究，因此要求同学们具有较好的中级财务会计课程基础。同时要求同学们通过本课程的学习，了解企业兼并与收购中出现的企业合并和合并报表，特殊的企业组织如合伙企业的会计，上市公司信息披露，衍生金融工具会计，跨国经营中的外币

30、报表换算，企业改组与清算会计等特殊会计问题的解决方法。二，教学方法本课程采用教师讲授，案例分析和课堂讨论相接合的方法，力求师生之间相互沟通，使同学们牢固掌握课程知识，并能将所学理论知识用于分析国际国内的新会计问题。三，教材，主要教学参考教材 高级财务会计(财政部推荐教材) 王华主编 东北财经大学出版社 2001年 高级财务会计 耿建新主编， 中国人民大学出版社2003年 高级财务会计张文贤主编， 首都经济贸易大学出版社2003年四，考试方式上课考勤 10% 作业，参与讨论 30%， 期末考试60%五，课程安排课次讲授内容学时案例讨论课外作业1第一章 企业合并与合并报表第二章 合并报表：控制权取

31、得日的合并报表41. 几种合并理论在我国的应用2.权益法在我国是存还是废？运用购买法编制购买日合并报表2第三章 合并报表：控制权取得日后的合并报表41. 我国的权益法是真正意义上的复杂权益法吗？运用购买法编制购买日后第一年和第二年的合并报表3第四章 合并报表：企业集团内部交易事项的抵销第五章 合并报表的特殊问题41.内部交易抵消的条件？内部抵消分录的编制4第六章 独资第七章 合伙企业第八章 总分支机构41.独资与合伙企业与公司组织的所有者权益会计比较退伙、入伙的会计处理5第九章分部报告第十章 中期报告第十一章上市公司信息披露41.上市公司报表粉饰现状分析中期报告编制6第十二章 衍生金融工具会计

32、41.经理人股票期权的会计处理探讨商品期货会计处理7第十三章 外币业务与外币报表换算41.外币报表换算的方法比较练习外币报表换算8第十四章 租赁41.融资租赁的性质融资租赁与售后租回练习9第十五章 企业改组与清算会计4债务重组的中美比较债务重组习题练习资本运营学2004 年度 教学计划任课教师：陈亚民一，教学目的与教学要求：对于MBA的同学来讲，学习和掌握企业资本运作的相关知识，是MBA课程学习的重要内容。我们开设资本运营学这门课程，就是为了向广大学生介绍我国资本市场的相关情况，使学生能从自己企业的具体情况，来判断是否需要进行资本运作，怎样进行资本运作。对学生的相关要求如下：1 出席全部课程，

33、掌握老师授课的内容；2 参与案例讨论，做出至少三个教学案例的分析报告；3 阅读制定教材，掌握基础知识；4 根据自己所在单位的情况，做本单位的资本运作建议书。二，本课程的教学方法：本课程教学采用教师教授、案例分析、课堂讨论、小组大作业与课堂交流等理论与实践相结合的教学方法，力求使学员在理论上、实际分析能力上都有较大的提高。三，教材、主要教学参考书：教材：国际财务管理美 杰费 马杜拉 著 杨淑娥 张俊瑞 主编 东北财经大学出版社2000年11月参考书：投资学 美 汉姆 列维（H. LEVY）任淮秀 等译 北京大学出版社 2000年1月财务管理教学案例 王化成 主编 中国人民大学出版社 2001年2

34、月企业与资本市场的会计研究 张昌仁 著 东北财经大学出版社 2001年1月 四，考试方法：上课出席 10， 作业报告及课堂讨论 30，期末考试（开卷，论文形式）60。五，课程安排：课次讲授内容学时案例讨论1财务报表分析4案例一（见附件）2资本市场与融资方式43股权融资：证券市场介绍44股权融资：股票发行程序4案例二（见附件）5股权融资：企业决策4案例二总结6债权融资：企业决策、发行程序4案例三（见附件）7企业收购与兼并：收购对象的选择48企业收购与兼并：收购的可行性方案4案例四（见附件）9债券发行及基金管理4案例五（见附件）10考试证券投资分析2004年度 教学计划任课教师：陶亚民一、 教学目

35、的与教学要求：本课程的教学旨在让学生了解我国证券市场的投资环境、投资品种、交易规则，并在此基础上掌握投资分析方法及投资策略。教学中强调现代投资理论与证券市场实践的结合，以分析现实问题为主。二、 课程教学方法：采用案例教学法，旨在使学生提高解决现实问题的能力。三、 教材与参考资料：教材：证券投资分析 杨朝军 主编 上海人民出版社投资学（第4版） Bodie, Z. Kane, A. Marcus, A.J. 机械工业出版社， 2000年5月第一版 参考资料： “Business Analysis & Evaluation:Using FinancialStatements” Krishn

36、a G. Palepu, Victor L. Bernard, Paul M. Healy:竟争战略 迈克尔波特 华夏出版社公司价值评估Bradford Cornell 华夏出版社四、 考试方法与评分标准：课堂讨论：20%，课程大作业：30%，期终考试：50%五、 课程安排与要求：课次讲授内容学时案例讨论，软件演示课外作业1.投资与投资环境投资概论，投资环境，金融市场、金融工具与金融中介。4驱动中国证券市场发展的核心驱动力教材第一、二章2投资过程与交易机制投资过程的四大环节：投资目标的设定、投资工具的选择、投资策略的制定及投资计划的实施、监控；交易机制的设计，包括交易指令、保证金制度、卖空机制

37、、做市商制度等。4我国证券市场的交易制度，如何制定投资目标和投资策略？查阅交易所交易规则3. 资产组合理论风险及风险溢价、风险厌恶及效用函数、资产组合收益及风险、无差异曲线、无风险资产、资本配置线（CAL）及最优资本配置。4最优资本配置的实证教材第六、七、八章4. 资本市场均衡资本资产定价模型（CAPM）、证券市场线（SML）。有 效市场理论及检验。4 关于有效市场的争论教材第九、十二章5. 证券分析宏观经济与产业前景宏观经济运营分析、宏观经济政策分析与指标分析，产业结构分析、驱动产业竞争的作用力及产业竞争的基本战略，产业生命周期分析。4高科技市场是如何发展的？零售业分析教材第三章竞争战略第一

38、、二章。 “大猩猩的游戏：如何选择高科技股”6. 证券分析公司分析公司竞争战略分析，基本估价方法：贴现现金流估价法、相对估价法，财务报表分析及财务指标的建立。4大猩猩游戏的十条规则。东大阿尔派核心竞争优势及可持续发展战略分析教材第四章“大猩猩的游戏：如何选择高科技股” 竞争战略第三章结合所在企业完成一篇产业或公司价值研究报告7. 固定收入证券分析收益率曲线及其形状、即期利率与远期利率、利率期限理论、衡量债券收益率的指标、债券评级、债券定价原理、久期。4垃圾债券、可转换债券教材第十一、十二章8. 投资公司和投资基金投资公司及形式、投资基金的发展及类型、投资基金的运作模式、投资基金的风险控制及业绩

39、评价4基金黑幕，伞型基金教材第十五章9.复习考试企业纳税及税务筹划2004年度 教学计划任课教师：朱军生一，教学目的与教学要求 税收是国家参与和调节国民经济活动，进行再分配的工具，依法纳税既是企业的义务也是企业的客观成本负担。本课程从原理出发，主要讲授税收概念、要素、税制结构的原理和我国税制特点，税务筹划的基本知识。进一步结合实际，介绍企业主要税种的交纳，同时研究企业利用复杂的经济活动，如何进行合理避税的可能方法，并且根据企业运营不同阶段进行相关的税收筹划问题。 通过课程学习和讨论，使学生认识企业作为纳税人应尽义务和合法权力，在理财过程中，努力节约包括税收在内的各种成本，获得更大经济效益。二，

40、 教学方法本课程采用教师讲授，案例分析和课堂讨论相接合的方法，及一定时间的独立完成作业。使同学们基本掌握纳税及筹划知识，并能一定程度的理论与实践相结合。三，教材，主要教学参考教材 税收（CPA考试辅导材料） 中国财经出版社2003年 税收筹划 方卫平 著 上海财经大学出版社2001 年 实用税收策划 庄粉荣编著 西南财经大学出版社 2001年 四，考试方式上课考勤 10% 作业，参与讨论 30%， 期末考试60%五，课程安排课次讲授内容学时案例讨论课外作业1税收概念、税制要素的分类,我国税制特点及税收征管42税收筹划的有关基本概念、外部条件、基本方法4思考题讨论3增值税的交纳与合理的税务筹划4

41、作业3题4消费税、营业税的交纳与合理的税务筹划4作业3题5企业及个人所得税交纳与合理的税务筹划4案例讨论1作业3题6财产税、资源税、土地税的交纳与税务筹划4作业3题7企业设立、融资、投资阶段的有关税务筹划问题48企业运营不同阶段的有关税务筹划问题4案例讨论29总复习和考试4金融工程2004 年度 教学计划任课教员：吴冲锋、刘海龙一，教学目的与教学要求（1）了解金融工程的内容、特点、构成、功能与作用,了解金融工程的总目标：规避风险-减少损失，发现市场缺陷-战胜对手（市场）；（2）初步了解全球金融市场状况，初步掌握金融产品定价分析方法；（3）掌握金融风险的分类及其各类金融风险的度量方法的特点和局限

42、性，包括标准差法，期权费用法（KMV），久期方法，VaR法等，初步掌握金融风险管理方法；（4）初步掌握利用金融产品创新解决实际问题，能够综合地运用远期、期货、期权和互换等金融衍生产品解决现实的风险管理问题，因此要求学生在学习过程中，积极参与案例讨论，认真做好课前的教材与资料阅读。二，教学方法以案例导出问题，课堂讲授与案例分析并举重，将课堂讲解的有关金融工程的基本方法和金融风险管理的基本原理与案例分析的实务问题有机结合；每次上课所讲授的内容和案例分析的主题突出；组织1次课堂讨论（分大组或小组）。力求使学生在理论与实际的结合上有较大的收获。三，教材，主要教学参考教材 主要参考书： 金融工程学英洛伦

43、兹.格利茨唐旭译经济科学出版社 1998.8 Financial Engineering: Tools and Techniques to Manage Financial Risk, 金融工程研究吴冲锋、王海成、吴文锋著上海交通大学出版社 2000.2 期权.期货和衍生证券约翰.赫尔著张陶伟译华夏出版社 1997 Options ,Futures, and Other Derivative Securities, John C.Hull Prentice Hall Third Edition 1998 金融工程约翰. 马歇尔. 维普尔著宋逢明等译清华大学出版社 1998 Financial

44、Engineering, John F.Marshall,Vipul K.Bansal Simon & Schusrer 1992 金融工程案例 Scott P. Mason, etal: Prentice Hall 1995 Cases in Financial Engineering: Applied Studies of Financial Innovation 外汇交易及资金管理吴俊德等著中信出版社 1996四，考试方式上课考勤 10% 作业，参与讨论 30%， 期末考试60%五，课程安排课次讲授内容学时案例讨论课外作业1引言主要介绍现代金融的核心问题、金融市场的变化；金融工程

45、及其发展背景；金融工程的基本工具、方法论4税收的不对称性中的套利行为2金融工程的国外发展状况和金融工程在中国发展的情况，金融衍生产品的种类和发展历史。远期交易、期货交易和金融互换的基本概念4股票转让中的金融创新，远期交易、期货交易和金融互换方法应用案例讨论3金融市场与金融风险，期货市场基本概念，套期保值4商品期货市场套期保值决策案例分析4期货市场套期保值4期货市场套利案例分析5期权市场基本概念，定价方式期权基本概念；期权定价公式、到期日的价值和利润模式等4期权应用的3个案例6期权市场期权平价定理，复合期权期权平价理论；二项定价模型、到期日前的价值和利润模式、红利影响、套头定价法、得尔塔对冲、期

46、权价格的行为4期权在风险管理中的运用 案例分析；综合案例：企业外汇风险管理与增值7期权市场参数变化分析，产品定价与设计主要介绍波动率组合、套利组合、利率上限、下限和领子期权、期权的运用 案例分析和解决4金融产品和案例分析2（可转换债券定价分析等）8主要介绍金融产品开发过程、金融风险管理方法4金融产品设计与案例讨论交流9讨论（每人报告10分钟，提问和回答5分钟）4供应链设计与管理2004 年度 教学计划任课教师：邵晓峰一、教学目的与要求供应链管理是现代企业管理的一个新热点，随着经济全球化趋势的发展，市场竞争的加剧，企业之间的竞争正在逐步转变为“供应链与供应链之间的竞争”，本课程主要通过对供应链管

47、理知识的阐述和实际案例的分析，使学生掌握供应链管理的主要思想，运用所学的知识分析实际问题，以及运用供应链管理知识来改进企业的管理水平。二、教学方法本课程教学采用教师讲授、案例分析、课堂讨论、小组大作业与课堂交流，理论与实践相结合的教学方法，力求使学员在理论与实践方面都有所收获。三、教学参考书1、季建华等译，供应链设计与管理，上海远东出版社，2000。2、邵晓峰等译，战略物流管理，中国财政经济出版社，2003，1。3、王晓东等译，企业管理物流管理，机械工业出版社，2002。四、考核方式与评分：1、出席10%2、课堂讨论与案例分析（40%）3、课程大作业（50%）五、课程安排课次讲授内容学时案例、

48、讨论学时课外作业阅读内容1供应链管理导论2地平线食品公司2思考：1、供应链管理的主要内容2、物流管理的作用季，第一章p1-16邵，第1章，p1-47邵，案例12物流网络构造3比斯公司1复习数学规划内容季，第二章，p17-433上机实验2Usemore Soap Company2完成案例报告4供应链设计2HP富康公司2准备案例季，第8章，p211-248补充材料5客户服务2詹姆电子客户服务调查表设计客户满意度评价2邵，第3章，p89-1296信息价值2Barrila公司2小组报告季，第4章，p80-1347供应管理2Sun Microsystems的供应商管理一体化管理2准备案例邵，第12章，p

49、460-496邵，案例118分销渠道设计31参考资料9课程大作业课堂交流4论文报告运输系统设计与管理2004年度 教学计划任课教师：徐丽群一教学目的与教学要求近几年来，企业已逐渐认识到运输系统设计与管理在物流成本降低中的重要作用。本课程的教学目的是以企业供应物流和销售物流为研究背景，对运输在供应链中的作用和地位、企业运输商的选择、运输基础知识、运输决策、运输法规等进行系统地讲解，为企业设计JIT条件下的运输系统、ITS条件下的运输系统、企业运输管理全过程解决方案等运输实务问题提供解决的途径。为此，本课程的教学要求学员能够做到以下几点：1）掌握运输系统设计与管理的有关概念和基础知识2）了解物流中

50、运输管理的最新发展趋势3）能够对案例进行分析并提出解决问题的方法4）能够进行简单的运输系统设计二本课程教学方法本课程教学采用教员讲授、案例分析、课堂讨论和小组大作业等理论与实践相结合的教学方法。三教材、主要教学参考书1 Ronald H.Ballou 著，王晓东、胡瑞娟等译，«企业物流管理-供应链的规划、组织和控制»，机械工业出版社，2002，9。2姜宏主编， «物流运输技术与实务»，人民交通出版社，2002，4。四考核方式上课出席20%，参与课堂讨论20%，期末小组大作业60%。五课程安排课次讲授内容学时案例、讨论学时课外作业阅读内容1运输系统与供应链

51、管理3分析讨论：1.供应链中各成员对运输的要求和运输存在的问题2.运输管理的最新发展趋势1思考：1.如何制定准点率？2.如何实现企业运输增值？案例：1.福特汽车制造公司的运输系统2.美国的商业车辆运营系统2运输商的选择企业对运输系统的要求3分析讨论：1.摩托罗拉选择中国运输商的作法和对物流服务的要求2.3M公司的运输企业选择 3. 企业JIT交货管理系统对运输系统的要求1思考：1.中国的物流业定位2. 运输商的选择标准3. 运输系统如何满足企业的要求案例：1.中外运空运公司对摩托罗拉的作法2.广州宝供储运公司物流方案介绍3运输基础知识-综合运输系统3分析讨论：1.五大运输方式的成本特征2.智能运输系统在运输调度中的应用1思考：物流结点与运输结点的区别与联系案例：沃尔玛采用全球卫星定位系统4运输基础知识-配送运输系统3分析讨论：1.影响配送效率的因素及提