精益生产推行周总结页学习教案

1、会计学1精益生产推行精益生产推行(tuxng)周总结页周总结页第一页，共16页。2增值环节时间缩短辅助作业改进纯粹浪费削减其它第1页/共16页第二页，共16页。33五五.改善分析改善分析(fnx)过程展示过程展示1：1.实施(shsh)审批人：饶欣副所长过程分析：1.测试(csh)员在测到不良板时，必须停止测试(csh)，同时用笔在皱纹胶纸上将不良信息记下来粘贴在不良板上，然后才开始测下一块板，记录时间平均24s/pcs。改善方向：1.测试(csh)员直接将不良信息截图到服务器上，并用扫描枪扫上条码命名保存，与测试(csh) 同步进行，不占用机台测试(csh)时间。 2.修理员直接从服务器上查

2、看不良信息，不需要去机台重新测试(csh)确认不良现象。 人工手写不良现象繁琐,且占用设备资源,导致利用率低第2页/共16页第三页，共16页。44五五.改善分析改善分析(fnx)过程展示过程展示2：1.实施(shsh)审批人：饶欣副所长过程分析：1、当维修人员拿到不良(bling)板时，除了明显的外观不良(bling)以及一些小器件的开路，短路外,其它都需要到机台重新测试定位不良(bling)原因。改善方向：1.测试员直接将不良(bling)信息截图到服务器上，并用扫描枪扫上条码命名保存，与测试 同步进行，不占用机台测试时间。 2.修理员直接从服务器上查看不良(bling)信息，不需要去机台重

3、新测试确认不良(bling)现象。 操作员简单描述不良现象，导致修理员要重新去机台测试确认不良现象。第3页/共16页第四页，共16页。55五五.改善改善(gishn)分析过程展示分析过程展示3：1.实施(shsh)审批人：饶欣副所长过程(guchng)分析：08年12月份有不良品需要重新测试确认2865PCS09年01月份有不良品需要重新测试确认1694PCS08年11月份有不良品需要重新测试确认2276PCS平均每月有2278PCS不良板需要重新到机台测试确认不良现象。第4页/共16页第五页，共16页。66Item改善记录 作业方式Object降低劳动强度和设备效率Date09.2.17Na

4、meICT改善小组改 善 前（Before）改 善 后（After）问题点（问题点（Problem)Problem)： 手工记录不良板信息平均24s/pcs；即每次记录不良板信息时就要耽误ICT设备作业24s/pcs。效果效果(Effect)(Effect)： 作业方式改善后，采用截图方式记录保存不良板信息，就不需要占用ICT设备测试时间。即记录不良板信息时间降到1s/pcs.六六.改善前后改善前后(qinhu)案案例展示例展示1第5页/共16页第六页，共16页。77Item不良板信息放到服务器共享Object提高设备 利用率Date09.2.17NameICT改善小组改 善 前（Before

5、）改 善 后（After）问题点（问题点（Problem)Problem)： 修理员看到这些不良板，就要重新到机台测试确认不良现象，平均花费时间为84s/pcs。即是占用ICT设备时间84s/pcs.效果效果(Effect)(Effect)： 作业方式改善后，操作员采用截图方式记录保存不良板信息放到服务器上共享；修理员直接从服务器上看对应的条码即可找到不良板的信息。六六.改善前后案例改善前后案例(n l)展示展示2第6页/共16页第七页，共16页。88Item不良板信息放到服务器共享Object提高设备 利用率Date09.2.17NameICT改善小组改 善 前（Before）改 善 后（A

6、fter）问题点（问题点（Problem)Problem)： 修理员看到这些不良板，就要重新到机台测试确认不良现象，平均花费时间为84s/pcs。即占用ICT设备时间84s/pcs.效果效果(Effect)(Effect)： 修理员直接从服务器上看对应的条码即可找到查看不良板的信息。即占用ICT设备时间降到0s/pcs。六六.改善前后案例改善前后案例(n l)展展示示3第7页/共16页第八页，共16页。991.目标达成(dchng)情况第8页/共16页第九页，共16页。10102.目标(mbio)达成情况第9页/共16页第十页，共16页。11112.改善收益折算(sh sun)成金钱a.可见(

7、kjin)收益：可见收益： 1、操作员记录不良板信息时间节省23s/pcs； 全年节省设备利用成本：全年节省设备利用成本： 23s/pcsX3378pcs/60s/分钟分钟X1.4元元/分钟分钟X12月月/年年21754元元/年年 2、修理员确认不良板信息占用时间节省84s/pcs; 全年节省设备利用成本：全年节省设备利用成本：84s/pcsX2278pcs/60s/分钟分钟X1.4元元/分钟分钟X12月月/年年53578元元/年年全年节省总成本：全年节省总成本：21754元元/年年53578元元/年年75332元元/年年时间总不良板数平均每月08.11月3387pcs3378pcs08.12

8、月4311pcs09.01月2438cs时间需要再确认不良板数平均每月08.11月2276pcs2278pcs08.12月2865pcs09.01月1694cs提高修理效率，缩短交货周期。提高修理效率，缩短交货周期。第10页/共16页第十一页，共16页。1212问题点对策责任人完成时间服务器上的截图信息需定期备份，防止丢失对截图记录定期进行备份，并将已经维修好的板的信息进行删除林万理全年若扫错条码，规定测试流程，一放一扫，杜绝出错1.遗留问题点八八.下一步下一步(y b)计划计划第11页/共16页第十二页，共16页。1313序号措施责任人完成时间1将截图作业方法和步骤，制作在作业指导书上，以便培训和指导用。林万理09.02.232.固化措施(cush)八八.下一步下一步(y b)计划计划第12页/共16页第十三页，共16页。1414序号措施责任人完成时间1将这种作业方法和方式，推广到所有ICT设备机台林万理0