安全技术管理职责

1、安全技术管理职责一、集团公司安全职责1. 公司总工程师安全技术管理职责：贯彻执行国家及上级部门制定和颁发的有关安全生产的政策、规程、 规范及管理制度等；按有关管理规定，审定签发公司有关职能部门对公司、直管项目部报送公司审批的工程项目实施阶段的总施工组织设计、重大施工组织设计中一并制定的安全技术措施的审查文件；审定签发重要安全技术文件。2. 公司工程科技部的安全技术管理职责：负责集团公司工程施工安全技术措施管理规定的制定、修订和公司所承建的工程项目安全技术措施管理工作；负责组织对公司、项目部报送的工程项目实施阶段的总施工组织设计、重大施工组织设计中一并制定的安全技术措施的审查。组织公司工程技术委

2、员会参与重大安全技术措施、安全规程规范等重要文件的编制和审查。负责规程规范有效性的确认。3. 公司安全环保管理部的安全技术管理职责：负责安全法律法规收集、有效性的确认、通知转发及发放；参与重大危险源的辩识、 分析和风险评价，收集并分类整理工程重大危险源；监督检查安全技术措施实施；负责收集公司、项目部安全技术措施实施检查资料及归档管理；负责组织安全操作规程的编制、审查；参与安全技术措施、安全规程、规范等重要文件的编制和审查。4. 公司物资部的安全技术管理职责：负责公司设备物资及公司资产的安全管理办法的制定和监督执行；负责贯彻执行国家对特种设备管理的法律、法规， 建立健全特种设备安全管理制度；负责

3、落实与检查特种设备安全管理制度的执行，建立特种设备台帐及安全技术档案；同时指导、监督、检查和考核各二级单位、项目部及子公司（控股公司）对特种设备的管理工作。负责组织各类设备安全操作规程的编写和审查；督促公司各二级单位、 项目部及子公司（控股公司）做好设备物资运行环境和工作场所的危险源辨识和方案（如设备的安、拆等）制定和审查工作。5. 公司人力资源部安全技术管理职责：负责做好大中型设备、专用设备和特种设备安全操作人员、以及特种作业操作人员和相关管理人员的安全培训、取证等工作。6. 公司财务部安全技术管理职责：负责建立专项安全资金使用管理责任制；指导、监督、检查各二级单位、项目部将安全技术措施费用

4、纳入财务计划，并保证专款专用等执行情况，并督促其合理使用。二、二级公司安全职责1. 总工程师安全技术管理职责：全面主持安全技术措施管理工作；组织领导本单位技术人员学习和贯彻执行国家及上级主管部门的安全法律法规、技术规程规范及安全技术措施管理规定；监督、 检查各项目部对项目重大危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审等相关工作；组织审定本单位在建工程项目实施阶段的施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案中一并制定的安全技术措施及专项安全技术措施；组织收集、整理安全施工技术重要文件。2. 工程管理部（技术部）的安全技术管理职责：负责安全技术措施管理工作，在总工程师领导下，

5、制定本单位安全技术措施管理规定；监督、检查各项目部对项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审等相关工作；对本单位所承建工程项目实施阶段的施工组织设计、重大施工组织设计、施工方案中一并制定的安全技术措施及专项安全技术措施进行审查；需报送公司审批的，应提出初审意见，经总工程师审核批准后，负责上报公司审批。3. 安全管理部门的安全技术管理职责：负责制定各项安全管理规章制度；监督、 检查各项目部对项目重大危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、实施等相关工作； 负责检查本单位在建工程项目安全技术措施管理规定及安全技术措施的实施； 参与本单位所承

6、建工程项目实施阶段的施工组织设计、施工方案中一并制定的安全技术措施及专项安全技术措施的审查；负责安全法规、安全技术操作规程、规范、标准的有效性的确认、采购和发放、废止通知和回收。4. 设备物资部的安全技术管理职责：根据公司设备物资及公司资产的安全管理办法，负责制定本单位设备物资的安全管理办法细则。贯彻执行国家对特种设备管理的法律、法规， 建立健全特种设备安全管理制度；负责落实与检查本单位特种设备安全管理制度的执行；建立本单位特种设备台帐及安全技术档案；同时指导、监督、 检查和考核本单位及项目部对特种设备的管理工作。参与编写各类设备安全操作规程，督促本单位各项目部做好设备物资运行环境和工作场所的

7、危险源辨识和方案（如设备的安、拆等）制定和审查工作。5. 人力资源部安全技术管理职责：负责做好本单位大中型设备、专用设备和特种设备安全操作人员、以及特种作业操作人员和相关管理人员的安全培训、取证等工作。6. 财务部安全技术管理职责：负责建立本单位专项安全资金使用管理责任制；指导、 监督、 检查和考核各项目部将安全技术措施费用纳入财务计划，并保证专款专用等执行情况，并督促其合理使用。三、项目部安全职责1. 项目部总工程师安全技术管理职责：主持本工程项目的安全技术措施管理工作；负责贯彻执行国家和上级部门的各项安全技术规程、规范、 规章制度及管理办法；制定审查本工程项目的安全技术措施管理规定和实施细

8、则；组织对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、 实施等相关工作；组织审查本工程项目实施阶段的施工组织设计、阶段性施工组织设计、重大施工组织设计中一并制定的安全技术措施及专项安全技术措施；组织安全技术措施交底，同时督促、检查工区（作业队、分包人）技术人员的交底工作；审查报送监理工程师的全部安全施工技术文件资料。2. 项目部安全总监安全技术管理职责：负责对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，并参与相应专项安全技术措施的编制、报审、 实施等相关工作；参与审查本工程项目实施阶段的施工组织设计、 阶段性施工组织设计、重大施工组织设计中一并制定的安全技术措施及专项

9、安全技术措施；参与安全技术交底，同时监督、检查安全技术措施的落实及生产安全事故应急救援预案的实施情况。3. 项目部工程管理部（工程技术部）的安全技术管理职责：负责本工程项目各种安全技术措施的编制，在项目部总工程师的领导下，制定本工程项目的安全技术措施管理规定和实施细则（含奖罚细则）；负责对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、实施等相关工作；会同有关部门编制本工程项目实施阶段施工组织设计、施工方案中的安全技术措施及专项安全技术措施；对超过一定规模的分部分项工程的专项安全技术措施组织专家论证等相关工作；对实施阶段的施工组织设计、重大施工组织设计中的安全技术措

10、施及专项安全技术措施，以及相应的应急预案及现场处置方案，经项目部总工程师审核，项目经理批准后，负责按规定程序报批。4. 项目部安全管理部的安全技术管理职责：负责制定本工程项目各项安全管理规章制度；参与对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、实施等相关工作；负责本工程项目各种安全技术措施实施的检查；参与编制本工程项目实施阶段的施工组织设计、重大施工组织设计、施工方案中的安全技术措施及专项安全技术措施；负责安全法规、安全技术操作规程、规范、标准的有效性的确认、采购和发放、废止通知和回收。5. 项目部设备物资部的安全技术管理职责：严格执行公司设备物资及公司资产的

11、安全管理办法，以及本单位设备物资的安全管理办法细则。贯彻执行国家对特种设备管理的法律、法规， 特种设备安全管理制度；落实与检查本项目特种设备安全管理制度的执行；建立本项目特种设备台帐及安全技术档案。做好大中型设备、专用设备和特种设备安全操作及管理人员的培训、取证等工作。参与编写大中型设备、专用设备和特种设备的安全操作规程， 组织编写其它设备的安全操作规程。全面做好本项目部设备物资运行环境和工作场所的危险源辨识和方案（如设备的安、拆等）制定工作，预防设备物资的意外伤害，杜绝重、 特大设备物资事故，参与设备物资重大及以上事故的调查、处理等工作。6. 项目部财务部安全技术管理职责：严格执行本单位专项

12、安全资金使用管理责任制；将安全技术措施费用纳入财务计划，并保证专款专用。7. 项目部工区总工程师安全技术措施管理职责：负责本工区的各项安全技术措施管理工作，组织学习并执行工程所需的安全技术规程、规范； 遵守执行、项目部、 公司制定的安全技术措施管理规定等文件；组织对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、实施等相关工作；严格按照项目部制定的安全技术措施进行施工，对不安全的环节及隐患要主动提出建议；根据施工组织设计、技术方案、技术措施中的安全技术措施、危险源辨识与分析，制定有针对性的安全技术措施；负责组织对工区班组长、生产技术骨干或班组作业人员的安全技术措施交

13、底，填写 “技术交底记录表”或“专项安全技术措施交底记录表”，归档保存备查，并督促执行。8. 项目部工区工程管理部（工程技术部）的安全技术管理职责：负责对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、实施等相关工作；负责编制本单位承建项目的安全技术措施，参与项目部安全技术措施的编制，在工区总工程师的领导下，制定本单位的安全技术措施管理规定和实施细则（含奖罚细则），会同工区有关部门编制所承建项目部实施阶段施工组织设计、施工方案中的安全技术措施及专项安全技术措施，并经工区总工审核，工区主任批准后，负责报项目部审批。9. 项目部工区安全管理部的安全技术管理职责：负责制定本单位承建工程项目的安全管理制度，负责本单位工程项目各种安全技术措施实施的检查，并将查检结果报项目部归口管理部门；参与对工程项目危险源的辩识、分析和风险评价，以及相应专项安全技术措施的编制、报审、实施等相关工作；参与编制本单位承建工程项目实施阶段的施工组织