2018-2024年中国金融控股公司发展现状研究报告(目录)

1、中国产业信息中国领先产业研穷机构20182024年中国金融控股公司发展现状研究报告（目录）公司介绍北京智研科研咨询有限公司成立于 2008年，是一家从事市场调研、产业研 究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、 可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司 和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。中国产业信息网( )是由北京智研科信咨询有限公司开通 运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研 究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益 的有效工具，也是一个

2、帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流 经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、 电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、 建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。我们的服务领域产业产品企业产业环境产品定义技术现况基本数据市场区隔占后举技术关联发展沿革全球概况应用市场规模新产品技术动向大事纪产销状况市场结构替代技术动大投资产业特性营销通路经营概况吸引力供需变化标准竞争优势发展条件产品关联零组件经营策略发展轨迹生命周期技术层次潜在竞争者产业政策兄事后

3、技术趋势.克争分析成本结构发展策略2018-2024年中国金融控股公司发展现状及投资方向 研究报告(目录)【出版日期】2017年【交付方式】Email电子版/特快专递【价 格】纸介版：7000元电子版：7200元 纸介+电子：7500元【报告编号】R583546【报告链接】报告目录：第1章：金融控股公司发展必然性和模式选择策略1.1 我国金融业综合经营面临的挑战1.1.1 金融分业与综合经营变迁历程(1)横向业务合作(2)股权交叉投资(3)业务交叉经营1.1.2 分业监管体制的形成及面临的挑战(1)分业监管体制形成及现实意义(2)分业监管体制面临的挑战1.1.3 我国金融业综合经营现状分析(1

4、)金融机构跨业投资步伐加快(2)不同形式金融控股公司逐步形成(3)投资金融业的企业集团日益增多中国产业信息(4)交叉性金融产品加速发展(5)互联网金融快速发展促进综合经营(6)综合经营监管制度不断完善1.2 我国发展金融控股公司可行性分析1.2.1 金融控股公司概念界定和组建意义(1)对金融控股公司的界定(2)我国对金融控股公司的界定(3)金融控股公司的运行特征1)集团控股，联合经营2)法人分业，规避风险3)财务并表，各负盈亏(4)建立金融控股公司的意义1)扩张主导产业2)整合优质资本1.2.2 组建金融控股公司政策上的可行性1.2.3 技术进步为金融控股公司发展提供支持1.2.4 现有法律法

5、规对分业经营限制有所松动1.2.5 国外成熟模式可借鉴，国内现模式雏形(1)花旗集团的发展模式(2) ING集团的发展模式(3)汇丰集团的发展模式(4)国内金融控股公司雏形显现中国产业信息1.3 我国发展金融控股公司必然性分析1.3.1 金融控股公司的规模经济效应1.3.2 金融控股公司的范围经济效应(1)生产范围经济(2)消费范围经济(3)声誉范围经济1.3.3 金融控股公司的协同效应1.3.4 金融控股公司的风险防范效应1.3.5 金融控股公司的效率损失1.3.6 行为1.3.7 当竞争行为1.3.8 公共安全网1.4 我国金融控股公司发展模式如何选择1.4.1 金融控股公司模式选择影响因

6、素(1) 一般因素分析(2)特殊因素分析1.4.2 金融控股公司主要模式及特点分析(1)纯粹型金融控股公司(2)经营型金融控股公司1)全能银行模式2)母子银行模式(4)三种金融控股公司模式比较1.4.3 金融控股公司设立路径及适应性分析(1)营业让与模式及适应性分析(2)兼并收购模式及适应性分析(3)股份转换方式及适应性分析1.4.4 我国金融控股公司最佳发展模式如何选择(1)设立纯粹金融控股公司(2)以客户为中心打造业务平台(3)逐步向业务部模式转变(4)提高金融机构的核心竞争力第2章：国际金融控股公司模式及经验借鉴2.1 美国金融控股公司发展经验分析2.1.1美国金融控股公司兴起历史背景2

7、.1.2美国金融控股公司发展法律环境2.1.3美国金融控股公司发展模式分析2.1.4美国纯粹型金融控股公司实例分析 花旗集团(1)花旗集团基本概况(2)花旗集团综合经营之路(3)花旗集团业务范围分析(4)花旗集团组织架构分析(5)花旗集团治理结构分析(6)花旗集团风险管理分析(7)花旗集团经营绩效分析2.1.5美国金融控股公司发展经验与启示2.2 德国金融控股公司发展经验分析2.2.1 德国金融控股公司兴起历史背景2.2.2 德国金融控股公司发展法律环境2.2.3 德国金融控股公司典型发展模式2.2.4 德国全能银行型金融控股公司实例分析(1)德意志银行集团基本概况(2)德意志银行集团综合经营

8、之路(3)德意志银行集团业务范围分析(4)德意志银行集团组织架构分析(5)德意志银行集团治理结构分析(6)德意志银行集团风险管理分析(7)德意志银行集团经营绩效分析2.2.5德国金融控股公司发展经验与启示2.3英国金融控股公司发展经验分析2.3.1 英国金融控股公司兴起历史背景2.3.2 英国金融控股公司发展法律环境2.3.3 英国金融控股公司发展模式分析德意志银行集团汇丰控股有限公2.3.4 英国母子公司型金融控股公司实例分析中国产业信息(1)汇丰控股基本概况(2)汇丰控股综合经营之路(3)汇丰控股业务范围分析(4)汇丰控股组织架构分析(5)汇丰控股治理结构分析(6)汇丰控股风险管理分析(7

9、)汇丰控股经营绩效分析2.3.5英国金融控股公司发展经验与启示2.4日本金融控股公司发展经验分析2.4.1日本金融控股公司兴起历史背景2.4.2日本金融控股公司发展法律环境2.4.3日本金融控股公司发展模式分析瑞穗金融控股公司2.4.4日本金融控股公司典型实例分析(1)瑞穗金融控股公司基本概况(2)瑞穗金融控股公司综合经营之路(3)瑞穗金融控股公司业务范围分析(4)瑞穗金融控股公司组织架构分析(5)瑞穗金融控股公司治理结构分析(6)瑞穗金融控股公司风险管理分析(7)瑞穗金融控股公司经营绩效分析2.4.5日本金融控股公司发展经验与启示2.5台湾金融控股公司发展经验分析中国产业信息2.5.1 台湾

10、金融控股公司兴起历史背景2.5.2 台湾金融控股公司发展法律环境2.5.3 台湾金融控股公司发展模式分析2.5.4 台湾金融控股公司典型实例分析富邦金融控股公司(1)富邦金融控股公司基本概况(2)富邦金融控股公司综合经营之路(3)富邦金融控股公司业务范围分析(4)富邦金融控股公司组织架构分析(5)富邦金融控股公司治理结构分析(6)富邦金融控股公司风险管理分析(7)富邦金融控股公司经营绩效分析2.5.5台湾金融控股公司发展经验与启示2.6其它国家/地区金融控股公司发展经验2.6.1 瑞士联合银行集团发展经验分析2.6.2 新加坡淡马锡控股公司发展经验分析第3章：中国金融控股公司发展现状及经营绩效

11、3.1 中国金融控股公司发展现状分析3.1.1 中国金融控股公司的产生3.1.2 中国金融控股公司发展阶段3.1.3 中国金融控股公司模式分析3.1.4中国金融控股公司发展特点和问题分析中国产业信息3.2 中国金融控股公司经营绩效分析3.2.1 研究方法与模型构建3.2.2 金融控股公司经营绩效横向比较(1)成长与风险抵御能力分析(2)安全性分析(3)收益与运营能力分析(4)综合表现评价3.2.3 金融控股公司经营绩效纵向分析3.2.4 提升金融控股公司经营绩效建议(1)对于金融控股公司自身的建议(2)对于立法方面的建议3.3 中国不同类型金融控股公司发展分析3.3.1 银行系金融控股公司(1

12、)商业银行综合经营进展分析(2)银行系金融控股公司综合经营特点(3)国外银行系金融控股公司的主要经验(4)国外银行系金融控股公司的主要教训(5)商业银行构建金融控股公司发展路径3.3.2 非银行金融机构系金融控股公司(1)非银行金融机构综合经营进展(2)非银行金融机构金融控股公司化现状分析(3)非银行金融机构系金融控股公司综合经营特点(4)非银行金融机构系金融控股公司经营效益(5)非银行金融机构组建金融控股公司发展途径(6)非银行金融机构金融控股公司综合经营策略3.3.3 产业型金融控股公司(1)产业型金融控股公司发展动因(2)产业型金融控股公司发展现状(3)产业型金融控股公司经营效益(4)产

13、业型金融控股公司发展特征(5)产业型金融控股公司发展模式(6)产业型金融控股公司特殊风险(7)产业型金融控股公司发展对策3.3.4 政府系金融控股公司(1)政府组建金融控股公司的目的(2)政府系金融控股公司发展现状分析(3)政府系金融控股公司发展特点分析3.4 资产管理公司向金融控股公司转型及其战略3.4.1 资产管理公司转型金融控股现状3.4.2 资产管理公司打造金融控股公司路径选择3.4.3 资产管理公司打造金融控股公司战略实施步骤3.4.4 资产管理公司多元化业务发展战略(1)核心主业及发展战略(2)综合化金融服务发展战略中国产业信息3.4.5 资产管理公司多元化战略实现路径(1)完善治

14、理结构(2)组织流程再造(3)建立客户资源管理平台(4)公司信息管理系统建设(5)优化激励机制第4章：中国地方金融控股公司成功模式及组建策略4.1 地方金融控股公司设立条件与模式选择4.1.1 地方金融控股公司概述4.1.2 地方金融控股公司设立条件4.1.3 地方金融控股公司的设立原则4.1.4 地方金融控股公司设立模式选择4.2 地方金融控股公司成功模式借鉴4.2.1 上海国际模式地方金融资源整合(1)集团成立背景/目的(2)集团功能定位分析(3)集团组建模式及路径(4)集团业务布局与整合(5)集团组织架构分析(6)集团经营模式分析(7)集团经营绩效分析中国产业信息4.2.2 天津泰达模式

15、地方产融结合(1)集团成立背景/目的(2)集团功能定位分析(3)集团组建模式及路径(4)集团业务布局与整合(5)集团组织架构分析(6)集团经营模式分析(7)集团经营绩效分析4.2.3 重庆渝富模式一一地方产业资源优化配置(1)集团成立背景/目的(2)集团功能定位分析(3)集团组建模式及路径(4)集团业务布局与整合(5)集团组织架构分析(6)集团经营模式分析(7)集团经营绩效分析4.2.4 合肥模式一一合肥兴泰控股集团(1)集团成立背景/目的(2)集团功能定位分析(3)集团组建模式及路径(4)集团业务布局与整合(5)集团组织架构分析(6)集团经营模式分析(7)集团经营绩效分析4.2.5 对四种典

16、型模式的比较分析(1)四种模式的共同之处(2)四种模式的不同之处4.2.6 四种典型模式的借鉴意义4.3 重点地区组建金融控股公司可行性分析4.3.1 山东组建地方金控公司可行性分析(1)山东金融资源基础条件(2)山东金融业经济运行情况(3)山东金融业改革政策及导向(4)山东组建地方金控公司可行性分析4.3.2 江苏组建地方金控公司可行性分析(1)江苏金融资源基础条件(2)江苏金融业经济运行情况(3)江苏金融业改革政策及导向(4)江苏组建地方金控公司可行性分析4.3.3 浙江组建地方金控公司可行性分析(1)浙江金融资源基础条件(2)浙江金融业经济运行情况(3)浙江金融业改革政策及导向(4)浙江

17、组建地方金控公司可行性分析4.3.4 广东组建地方金控公司可行性分析(1)广东金融资源基础条件(2)广东金融业经济运行情况(3)广东金融业改革政策及导向(4)广东组建地方金控公司可行性分析4.3.5 海南组建地方金控公司可行性分析(1)海南金融资源基础条件(2)海南金融业经济运行情况(3)海南金融业改革政策及导向(4)海南组建地方金控公司可行性分析4.3.6 辽宁组建地方金控公司可行性分析(1)辽宁金融资源基础条件(2)辽宁金融业经济运行情况(3)辽宁金融业改革政策及导向(4)辽宁组建地方金控公司可行性分析4.3.7 河南组建地方金控公司可行性分析(1)河南金融资源基础条件(2)河南金融业经济

18、运行情况(3)河南金融业改革政策及导向(4)河南组建地方金控公司可行性分析4.3.8 云南组建地方金控公司可行性分析(1)云南金融资源基础条件中国产业信息(2)云南金融业经济运行情况(3)云南金融业改革政策及导向(4)云南组建地方金控公司可行性分析4.3.9 湖南组建地方金控公司可行性分析(1)湖南金融资源基础条件(2)湖南金融业经济运行情况(3)湖南金融业改革政策及导向(4)湖南组建地方金控公司可行性分析4.3.10 湖北组建地方金控公司可行性分析(1)湖北金融资源基础条件(2)湖北金融业经济运行情况(3)湖北金融业改革政策及导向(4)湖北组建地方金控公司可行性分析第5章：中国金融控股公司多

19、元化战略与业务协同创新5.1 金融控股公司多元化发展战略5.1.1金融控股公司多元化发展路径5.1.2国际金融控股公司模式多元化发展战略(1)纯粹型金融控股公司模式多元化发展战略(2)混合型金融控股公司模式多元化发展战略(3)全能银行型金融控股公司模式多元化发展战略5.1.3国内金融控股公司模式多元化发展战略中国产业信息(1)金融纯粹控股模式多元化发展战略(2)金融混业控股模式多元化发展战略(3)产业纯粹控股模式多元化发展战略(4)产业混业控股模式多元化发展战略5.2 国际金融控股公司业务协同与创新5.2.1 机构重组上的协同效应5.2.2 资金上的协同效应(1)商业银行与资本市场之间的资金互

20、动(2)保险资金与银行、证券资金的互动5.2.3 业务上的协同效应(1) 一般业务的合作(2)信息方面的合作(3)金融业务创新的合作1)资产管理领域的创新合作2)资产证券化与衍生工具的创新合作5.3 国内金融控股公司业务协同与创新实践5.3.1 公司与投资银行业务(1)企业年金业务1)企业年金市场发展潜力分析2)当前企业年金业务基本模式3)各类机构参与年金业务的渠道与特点4)金融控股公司开展企业年金业务的优势5）金融控股公司企业年金业务运作方式6）金融控股公司开展企业年金业务操作建议（2）资产证券化业务1）资产证券化概述2）资产证券化参与主体3）资产证券化一般流程4）我国资产证券化发展现状分析

21、5）资产证券化发展路径与规划6）资产证券化业务风险控制及前景预测7）金融控股公司资产证券化业务协同与创新（3）公司投资业务创新（4）公司投资银行业务创新5.3.2 消费者金融代表性业务（1）银保业务1）银保业务发展状况分析2）国内银保合作模式分析3）银保业务的协同与创新分析4）金融控股公司模式下银行母公司银保业务影响因素5）金融控股公司模式下银行母公司银保合作共赢表现形式6）金融控股公司模式下银行母公司银保合作共赢机制构建（2）银证转账、银证通等业务（3）其它业务中国产业信息5.3.3 财富管理业务的协同与创新(1)财富管理市场潜力分析(2)金融控股公司开展财富管理业务优势(3)金融控股公司的

22、财富管理模式分析(4)国际金融控股公司财富管理业务经验借鉴5.4金融控股公司业务协同与创新趋势及建议5.4.1 金融控股公司业务协同与创新趋势5.4.2 金融控股公司业务协同与创新风险5.4.3 金融控股公司业务协同与创新建议第6章：金融控股公司的风险管理与外部监管6.1 金融控股公司主要风险分析6.1.1 金融控股公司的一般风险6.1.2 金融控股公司的特殊风险(1)内部交易与关联交易风险(2)利益冲突风险(3)垄断风险6.1.3 金融控股公司风险的传递性6.2 金融控股公司风险管理的策略与方法6.2.1 金融控股公司风险管理体系建设6.2.2 金融控股公司风险防范措施6.3我国金融控股公司

23、的内部控制中国产业信息6.3.1 内部控制与风险管理的关系6.3.2 建立内部控制机制的指导原则6.3.3 金融控股公司的内部控制流程6.3.4 金融控股公司内部控制的管理程序6.3.5 内部控制管理技术(1)风险预警指标体系(2) VaR风险管理技术6.3.6国际上金融控股公司内部控制经验6.4我国金融控股公司外部监管模式及建议6.4.1 金融控股公司监管模式的选择(1)各种监管模式比较1)统一监管与分业监管2)机构监管与功能监管(2)发达国家监管模式选择6.4.2 适合我国的金融控股公司监管模式(1)主监管制度(2)伞式监管(3)信息沟通机制的建立6.4.3 金融控股公司风险防范法律机制(

24、1)完善内部风险防范的法律措施(2)完善外部风险防范的法律措施6.4.4 现阶段金融控股公司监管政策建议(1)强化监事作用(1)我国金融控股公司的监管重点(2)我国金融控股公司的监管建议第7章：中国金融控股公司法人治理结构的完善7.1 金融控股公司法人治理结构问题7.1.1金融控股公司法人治理结构特殊性7.1.2金融控股公司法人治理结构的难题7.1.3金融控股公司法人治理结构存在的问题(1)产权结构单一，所有者缺位(2)股东权力滥用(3)董事会结构不尽合理(4)监事会职能受限(5)约束和激励机制不完善(6)相互制衡的法律制度不健全7.2 部分发达国家和地区法人治理结构比较7.2.1 德国公司治

25、理模式7.2.2 美国公司治理模式7.2.3 的主权地位受到挑战7.2.4 董事制度的建立7.2.5 了大股东对经营者的控制7.2.6 日本公司治理模式(2)董事制度改革7.2.7 台湾地区公司治理模式(1)向单轨制转型(2)独立董事的设置与要求(3)提高企业透明度7.2.8 发达国家和地区法人治理结构总结7.3 我国金融控股公司法人治理结构的完善7.3.1 建立多元化股权结构7.3.2 完善股东会制度(1)股东会议通知制度的改进(2)股东会会议出席制度的完善(3)股东会会议表决制度的完善(4)股东会议瑕疵制度的完善7.3.3 建立有效的董事会制度(1)明确董事会主要职责的规范(2)董事会规模

26、的规定(3)加强董事会的独立性(4)在董事会中建立专门委员会的规定7.3.4 强化监事会作用(1)规范监事资格(2)确立独立监事制度(3)完善监事会财务监督的方式中国产业信息(4)协调监事会与独立董事的职权7.3.5 完善约束和激励机制7.3.6 建立股东会、董事会、监事会和经理层制衡的法律制度第8章：中国金融控股公司典型个案研究分析8.1 银行系金融控股公司典型个案分析8.1.1中国国际金融股份有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞争优劣势分析8.1.2中银

27、国际控股有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司治理结构分析(4)公司风险管理策略(5)公司经营绩效分析(7)公司竞争优劣势分析8.1.3工银国际控股有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司治理结构分析(4)公司风险管理策略(5)公司经营绩效分析(6)公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.1.4建银国际(控股)有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司风险管理策(5)公司经营绩效分析(6)公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.2 非银行金融机构系金控公司典型个案分析8.2.1 中国平安保险(集团)股

28、份有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析中国产业信息(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞争优劣势分析8.2.2 中信集团(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞争优劣势分析8.2.3 中国光大集团股份公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(8)公司竞争优劣势分析8.2.4 中国银河

29、金融控股有限责任公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.2.5 河南鑫融基金控股份有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司经营绩效分析(6)公司风险管理策略(7)公司发展战略及规划8.3 实业系金融控股公司典型个案分析8.3.1 海信集团(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司核心产品业务中国产业信息(4)公司技术研发实力(5)公司经营绩效分析(6)企业发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.3

30、.2 招商局金融集团有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司风险管理策略(5)公司经营绩效分析(6)公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.3.3 华润(集团)有限公司(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞争优劣势分析8.3.4 中国国电集团公司中国产业信息(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞

31、争优劣势分析8.3.5 海尔集团(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(4)公司治理结构分析(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞争优劣势分析8.3.6 华能集团(1)公司发展简况(2)公司多元化战略布局(3)公司组织架构分析(5)公司治理结构分析中国产业信息(5)公司风险管理策略(6)公司经营绩效分析(7)公司发展战略及规划(8)公司竞争优劣势分析8.4 政府系金融控股公司典型个案分析8.4.1广东粤财投资控股有限公司(1)公司简况(2)公司设立路径分析(3)公司主营业务分析(4)公司组织架构分析(5)公司经营绩效分析(6)

32、公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.4.2福建省投资开发集团有限责任公司(1)公司简况(2)公司设立路径分析(3)公司主营业务分析(4)公司组织架构分析(5)公司经营绩效分析(6)公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.4.3成都金融控股集团有限公司中国产业信息(1)公司简况(2)公司分支机构分析(3)公司主营业务分析(4)公司组织架构分析(5)公司经营绩效分析(6)公司发展战略及规划(7)公司竞争优劣势分析8.5 资产管理公司转型金融控股典型个案分析8.5.1 中国华融资产管理股份有限公司(1)公司简况(2)公司金控转型路径(3)公司多元化发展战略(4)公司组织架构分析(5)

33、公司治理结构分析(6)公司经营绩效分析(7)公司竞争优劣势分析8.5.2 中国信达资产管理股份有限公司(1)公司简况(2)公司金控转型路径(3)公司多元化发展战略(4)公司组织架构分析(6)公司经营绩效分析(7)公司竞争优劣势分析8.5.3 中国长城资产管理公司(1)公司简况(2)公司金控转型路径(3)公司多元化发展战略(4)公司组织架构分析(5)公司治理结构分析(6)公司经营绩效分析(7)公司竞争优劣势分析8.5.4 中国东方资产管理公司(1)公司简况(2)公司金控转型路径(3)公司多元化发展战略(4)公司组织架构分析(5)公司治理结构分析(6)公司经营绩效分析(7)公司竞争优劣势分析8.6

34、 2015年新成立或拟成立的金融控股公司发展情况分析8.6.1 厦门易联众金融控股有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析中国产业信息(3)公司发展战略与规划8.6.2 广西投资集团金融控股有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析(3)公司发展战略与规划(4)公司经营情况分析8.6.3 山钢金融控股(深圳)有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析(3)公司发展战略与规划8.6.4 深圳前海长方金融控股有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析(3)公司发展战略与规划8.6.5 连云港市金融控股集团有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主

35、营业务分析(3)公司发展战略与规划8.6.6 武汉金融控股(集团)有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析(3)公司发展战略与规划中国产业信息8.6.7 奥德金融控股集团有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析(3)公司发展战略与规划8.6.8 名城金融控股(集团)有限公司(1)公司成立模式与简况(2)公司主营业务分析(3)公司发展战略与规划第9章：金融控股公司发展趋势与上市路径分析9.1 金融控股公司发展趋势(ZY LII)9.1.1 金融控股公司监管政策趋势9.1.2 金融控股公司未来发展前景和趋势分析9.2 金融控股公司上市方式比较9.2.1 拆分上市模式：中

36、信、光大(1)中信集团拆分上市分析(2)光大集团拆分上市分析(3)拆分上市的优势与不足9.2.2 母子公司共同上市模式：平安集团(1)平安集团母子公司共同上市模式(2)母子公司共同上市的优势与不足9.2.3整体上市模式：中航投资中国产业信息(1)中航投资整体上市分析(2)整体上市的优势与不足9.3 金融控股公司整体上市路径分析9.3.1 纯粹型金融控股IPO障碍9.3.2 企业集团整体上市的路径分析9.3.3 金融控股公司整体上市可行路径(ZY LII)部分图表目录：图表1 :不同国家和地区对金融控股公司的界定图表2 :汇丰集团模式结构图表3:金融企业的规模经济示意图图表4:不同金融结构国家在

37、公司治理方面的差异比较图表5:纯粹型金融控股公司结构图图表6:经营型金融控股公司结构图图表7:全能银行型金融控股公司结构图图表8:三种金融控股公司经营模式比较图表9 :营业让与方式设立金融控股公司主要流程图表10:兼并收购(三角合并)方式设立金融控股公司主要流程图表11:股权转换方式设立金融控股公司主要流程图表12:花旗集团基本情况图表13:花旗集团业务范围图表14:德意志银行集团基本情况图表15:德意志银行集团业务情况图表16:德意志银行集团业务情况图表17:汇丰控股有限公司基本情况图表18:汇丰控股有限公司并购情况图表19:汇丰控股有限公司业务范围情况图表20:瑞穗金融控股公司基本情况图表

38、21 :瑞穗金融控股公司其他风险管理图表22:富邦金融控股公司基本情况图表23:中国金融综合经营的发展历程图表24:我国金融控股公司发展阶段图表25:我国各类金融控股公司组织模式比较图表26:中国金融控股公司政策缺失导致的问题图表27:因子分析的一般数字模型图表28:中国商业银行经营绩效相关评价指标图表29:中国各商业银行各因子得分与排名情况表图表30:中国各商业银行排名情况表图表31:金融控股公司经营绩效三年排名比较图表32:中国金融控股公司提升经营绩效对金融控股公司的建议图表33:中国金融控股公司提升经营绩效对立法方面的建议图表34: 2017年中国商业银行资产负债情况（单位：万亿元）图表

39、35:国外银行金融控股公司主要IT架构内容图表36:中国非金融机构资产规模（单位：万亿元）图表37:实体企业交易费用图表38:部分产业型金融控股集团一览表图表39:部分产业型金融控股集团金融业务收益状况图表40:产业型金融控股集团可行的发展模式图表41:产业型金融控股集团监管模式可行模式图表42:中国商业银行不良资产处置方式图表43:中国资产管理公司打造金融控股集团的实施步骤图表44:中国资产管理公司整体上市的效果图表45:非银行金融机构主要模式比较图表46:华融公司的核心主业及打造路径图表47:国外成熟金融控股公司的治理结构关键因素图表48:加强金融控股公司董事会制定建设的步骤图表49: U

40、型、H型、M型组织结构特点比较图表50:华融公司组织结构设计特点图表51:上海国际集团组织架构图图表52:天津泰达组织架构图图表53:重庆渝富组织架构图图表54:合肥兴泰控股集团组织架构图图表55:四种典型地方金融控股公司组建模式比较图表56: 2017年山东省证券业机构数量（单位：家）图表57: 2017年山东省保险业市场资源条件（单位：家，个，万人）图表58: 2009-2017年山东省金融机构本外币存款余额（单位：亿元）图表59: 2017年山东省银行业运行情况（单位：亿元， ）更多图表见正文行业概况行业环境1产品状况'止嬴J 趋势对策 )界定/分类,产业政策行业规模/结构打业管

41、理体制彳他进出II状况投资状况外同行业现状技术替代行业发展特点吗忖制情况打业内,吸产 品产销情况 主帕例巾场需求细分巾场,彳:业集中状况，.，卜山4上匕 征及由求领先企业研究关键成功因素 市场发屣总势 技术发展心外 国冢发展规也 体制改吊口红 企业发展对策什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据以客户而求为导向，以行业为口匕 整合行业、巾场.企业、 用户等多层闿数据和信息资源，帮助客户谶确把握所关1-行业的 发展好坞，为企邛的发庭战略和资源蜃合提供依据 中提炼行业的演空现世。反映行业1

42、.念中研究标杆企业的电争优势我们不做过多的资产财务等方制的分析和比技.旨在通过对 行业的把握制相关标杆企业的分析，明确客户企业的成略定位和 资源配置方式.从而提升企业的管理水平，改善企业的经营状况企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。 一个全面竞争的时代，不但 要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于 胸。行业研究报告的构成般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面:辱受资料的限制，行时候不能瞬对行业进行全血地分析,分析的思路世会被资料所左右， 何是无论如何，我斑足以所仃掌握的资料为小础，尽呵能对资料进行整介，以瓶，用j 业的现状和发展弱势,为决第提供依据行业研究的难易程度a行业不同而有所麓别.amt行业的研究与置予性f业的不 样，主导性行业的研究。配套性行业的也不 帮，更为乱变的是，行业不同.资料来源 不同,费抖泊可仿邪度也不同.行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成： 外部的