现代企业制度与会计管理模式

1、. 现代企业制度与会计管理模式摘要伴随着现代中国社会主义经济的开展，在社会化大生产和市场经济的必然趋势之下，我们必须要建立顺应市场要求的现代企业制度。然而，一种企业制度必须要有与之相适应的会计管理模式，才能使得企业全面开展。两者相互独立，又相互制约。一方面，现代企业制度的建立有助于会计管理模式的建立，另一方面，会计管理模式的开展也会促进企业制度的开展。企业要想在竞争剧烈的市场经济下长足开展，就要建立即能顺应国际市场开展，又能表达中国特色社会主义的会计管理模式。在此，我就现代企业制度与会计管理模式之间的关系，以及在中国社会主义市场经济条件下如何强化会计管理问题进展探讨。. 目录目录一、现代企业制

2、度 1一现代企业制度的概念 1二现代企业制度对企业的作用 21.现代企业制度有利于企业吸纳人才 22.现代企业制度帮助企业做大做强 23.现代企业制度是企业部管理规化的需要 2二、现代企业会计管理模式 2一会计管理模式的概念 2二会计管理模式的分析 31.穿插型 32.统一型 33.分散型 3三建立适应现代企业特点的财务会计体制 31.加强财务监管 32.集中财权 3四会计管理的开展趋势 41.加强本钱管理 42.注重部管理 43.重视会计信息的相关性 4五构建适应现代企业制度的企业财务管理模式 41.增强财务本钱意识 42.深化财务集中管理 53.健全部控制制度 5三、建立现代企业制度 5一

3、建立现代企业制度的重要性 5二如何建立现代企业制度 51.健全部机制,强化财务监管 52.实行目标管理,健全鼓励机制 53.统一采购物资 6四、建立适应现代企业特点的会计管理体系 6一建立现代企业特点的会计管理体系的重要性 6. 二如何建立现代企业特点的会计管理模式 7五、对现阶段会计管理模式的政策 7一完善会计管理模式，健全会计法规 7二构建非正式约束，帮助会计行业自治 8三营造良好外部环境，建造完善的会计体制 8四强化会计监视，保障经济安康开展 8五提供相应配套政策，培育会计效劳市场 8六深化人才专业教育创立信用信息平台 9. 一、现代企业制度一、现代企业制度一一现代企业制度的概念现代企业

4、制度的概念现代企业制度，现代企业制度是指以市场经济为根底，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，是我国社会主义市场经济的根底，建立现代企业制度是开展市场经济的要求。我们国家的现代企业制度，就是要在社会主义市场大环境下，根据现代企业本身所具有的根本性质，按照世界通用的一些惯例，来创造顺应社会主义市场经济开展环境的，能自负盈亏、自主经营的实体。我国企业制度的形式是股份制，经营模式为自主化、统一化。我国根据现代企业的特点，对会计管理模式提出了更高的要求。我国要想即建立起表达中国特色社会主义市场经济的制度，又构建起同国际管理模式接轨的会计管理模式，是一项艰巨的任务，我

5、们需要在建立企业制度的在理论和实际中进一步开展和完善。在我国当下的市场经济环境下，现代企业只有加强会计管理模式的建立，才能进一步加强企业制度的开展。现代企业制度的组织形式是多样化、统一化、跨国化。所以以上的开展趋势，我国企业目前的会计管理模式又有了新的开展目标，脱离以前的开展模式继续创造更好的开展空间。因此我们必须在建立好我国现代企业制度的同时，企业要想得到高速的开展，在理论和现实中进一步建立和改善会计管理模式。我国现代企业制度是一个比拟重要的体制，其容丰富，符合法律制度和要求。总所周知，在各方面都比拟兴旺的西方国家，较为完善现代企业制度已经日益成熟。而企业产权制度是在市场经济大环境下产生的企

6、业体制。产权制度是企业组织形式的根底，他们存在企业制度的各各层次上。它随着商品经济的开展而不断创新、改革。下面做以下分析：上文已经提到，我国企业产权制度的特征是，产权归属明确、管理方式科学、政府企业关系清楚。产权归属明确是指企业制度的归属明确，并且科学的管理方式、政府明确的关系有利于我国企业制度的建立和开展。 现代企业制度是一套完整的制度，表现在：企业所有者、经营者和生产者三者之间相互独立、各自制约，互不别离，通过国家条律维系相互之间关系。 现代企业制度有：经营思想开放并能够快速适应企业不同的层次；领导制度能够适应现在经济的变化；拥有高素质的技能人才和高技能的管理队伍。现代企业的原则是公司决策

7、权、监视权和执行权的三权分立。在此原则根底上形成股东大会、董事会、监事会和经理层并存的局面。公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会和经理人员四大局部。. 二二现代企业制度对企业的作用现代企业制度对企业的作用随着市场经济的开展，企业制度要求越来越严格，为顺应这种趋势，我们应该建立适应企业制度的会计管理模式。企业每时每刻面对市场，必须要有足够的应对市场风险的意识，在筹资、投资等务活动中，根据市场的开展变化和财务环境的变化，提高对市场变化的能力，采取正确的应对措施，不仅保持企业利益最大化，而且要预防财务风险，保证财务资金的流畅运转。1.1.现代企业制度有利于企业吸纳人才现代企业制度有利于企业吸纳

8、人才优秀的人才已经成为企业开展的重要助力，一个企业开展的进程快慢取决于企业是否有利于人才培养的环境。一些是民营企业采用的是传统的家族管理模式，这些决定了这些企业在用人上的局限性，没有利于人才培养开展的环境，就不会吸收到较多的人才，并且容易导致经营层的近亲繁殖，导致这些企业才会生存周期较短。2.2.现代企业制度帮助企业做大做强现代企业制度帮助企业做大做强随着我国经济的不断开展，我国企业开展势头强劲，经济也得以高速开展，但目前企业规模仍然偏小；融资途径单一，企业储藏资金不充裕，等等许多问题严重地制约着我国经济的开展。总所周知，由于我国企业融资途径不多，只有企业想法实现融资、投资途径多方面，转变自我

9、的制度运行机制，建立现代企业制度，才能帮助企业做大做强。3.3.现代企业制度是企业部管理规化的需要现代企业制度是企业部管理规化的需要在我国，许多企业存在着部管理问题，尤其表现在就是企业部管理无秩序。企业部管理无秩序主要表现在许多民企仍采用家族是管理模式，近亲关系混乱的已经严重制约企业的开展，随着企业的开展，就会遇到困难，这瓶颈的关键就是企业部管理家族式管理模式。因此，只有合理的规划企业部的管理规，防止家族式管理，才能使得企业的管理得到认可。二、现代企业会计管理模式二、现代企业会计管理模式一一会计管理模式的概念会计管理模式的概念我国会计管理模式随着我国企业制度不断的开展而完善。会计管理模式是指国

10、家对全社会的会计工作和会计人员等进展组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。在市场经济体制剧烈竞争的环境下，会计管理模式往往转变向 “协会型即会计工作的管理部门是会计协会组织，而在方案型的市场环境下，则转变向 “政府型，即会计工作的管理部门是国家政府。会计管理模式的开展不仅涉及到企业、企业部管理机构、会计工作行为，而且还涉及到我国的经济体制改革以及政府相关部门等社会开展变化的诸多问题。因此，只有建. 立科学适用的经济管理模式才能适应现在的企业制度。纵观我国现在的企业制度，我国会计管理模式应该采取“政府型，才能顺应现在的经济目标。二二会计管理模式的分析会计管理模式的分析我国现在会计管

11、理模式应当充分发挥会计管理职能，。在企业开展中发挥好高效，完善的职能。纵观企业现行会计管理大致有三种模式：第一种是分散型管理模式，；第二种穿插型管理模式；第三种是统一型管理模式。1.1.穿插型穿插型在会计管理模式上的这种穿插形式，易造成工作局面混乱，工作不调理。虽然现代企业制度一人为核心，注重人才的培养，但是准确把握人和事的关系才能有效地实施企业制度。所以穿插型管理模式不符合科学管理的原则，应从多方面来思考。2.2.统一型统一型这种模式能有效地发挥会计作用。它规定各企业单位核算机构是企业会计部门的关键要素。它作为会计部门机构，执行好会计任务，协调各各部门工作的责任。3.3.分散型分散型大局部企

12、业用这种管理模式。各责任单位领导与管理会计人员和会计业务，会计人员核算任务最重要，有利于会计人员和企业管理层更加快速、全面地了解生产资金运行的状况，有利于责任单位的会计人员参与企业管理。三三建立适应现代企业特点的财务会计体制建立适应现代企业特点的财务会计体制越来越多的现代企业集团是跨国经营的，企业总部必须同其分支机构搞好财务关系，加强财务监管，特别是处理好集权和分权的关系。1.1.加强财务监管加强财务监管在企业管理中财务监管具有重要的地位，企业中有保证财务管理处于核心地位，才能使得企业长足开展下去。因此，企业要设置财务管理机构，不仅仅对财务进展核算，要对企业的财务加强监管，还要设置结算中心，这

13、样才能促进企业资金的流动，财务中心还要对企业的资金融通加强监管，确保资金运转正常。2.2.集中财权集中财权总机构要有资金调度使用权、资产处置处理权，投资财务人员的任免权，各分支机构只保存经营权，使企业由分权型向集权型进展根本的转变，同时，企业要，减少管理层次，加强集中管理。四四会计管理的开展趋势会计管理的开展趋势知识经济以经营责任为会计目标，实行多种企业经营制度并存的会计模式，它主要是通过计算机技术和网络技术进展对现存的会计模式改造，使得现有的会计模式更加适应现在经济的开展状况。. 1.1.加强本钱管理加强本钱管理随着社会主义市场经济的开展，市场竞争实际就是企业管理水平之间的竞争，企业所具备高

14、科技人才的竞争。会计管理的关键就是注重对人在的培养。企业要加强管理人力资源，培养高科技、竞争力强的人才，还要充分这些人才的积极性，让这些人才充分运用到工作中去，这样有利于企业的开展，使得企业更加有竞争力。2.2.注重部管理注重部管理企业要及时建立现代企业制度，加强财务管理，建立会计管理模式，保证企业顺利开展。企业会计管理模式要以企业制度为前提，开展一系列如会计决策，预测，控制，分析核算等工作，以便于企业的经营管理有序进展。3.3.重视会计信息的相关性重视会计信息的相关性对于一些知识性的企业，信息使用存在风险，会计信息使用者如企业的管理层更加关注企业未来的信息。因此，企业要屡次纰漏会计报表如利润

15、表、资产负债表，使得企业管理层更加掌握企业的开展方向，缩短报表僻陋时间，确保信息及时有效地公布给信息使用者。另外，会计还应该注重会计信息的相关性，保证企业制度的开展。在当下的企业建立中，统一管理模式以整个企业为核算主体，集中的提供财务本钱信息，对企业财务状况、经营成果、现金流量做出综合的评价和分析，有利于企业总体目标实现，因此这种管理模式对大型集团企业是合理的。五五构建适应现代企业制度的企业财务管理模式构建适应现代企业制度的企业财务管理模式1.1.增强财务本钱意识增强财务本钱意识企业不仅要设立财务部门还要设立经济管理部门，维持经济的运作模式，管理经济行为，保证企业经济有效的运转。此外，企业应当

16、时刻从经济方向出发，时刻设法降低企业的本钱，还要不断的提高企业在经营过程中所创造的经济效益。进一步加强对采购、工程等行为的监视，强化企业支出的方案性和效益性。同时，以人为本加强本钱管理。第一，要使得员工充分意识到本钱的重要性，要降低本钱，这样才能使得企业适应经济开展；第二，加强管理，节约人工本钱。加强劳动管理、节约人工本钱并不是以牺牲职工的劳动报酬增长为代价的。2.2.深化财务集中管理深化财务集中管理财务集中管理是企业整个财务体制改革的一项重大举措。在企业经营过程中对财务集中管理，提高企业经营效率，节约企业经营本钱。集中管理的目的是充分利用企业资源，充分配置资源，提高企业地位。全面预算管理是一

17、个循序渐进逐渐完善的过程。一方面在编制报表环节要科学合理的做预算工作，排除人为因素，提高效率；此外，在预算过程中，要不断的进展监控考核，闭环管理，提高管理效率，提升管理质量. 3.3.健全部控制制度健全部控制制度在现代市场经济下，已经上市成功的企业应该建立合理的框架组织构造，会计管理的原则是所有权和经营权的别离下的相互独立，相互制约的原则，健全部控制，加强部管理。三、建立现代企业制度三、建立现代企业制度一一建立现代企业制度的重要性建立现代企业制度的重要性随着经济的开展，任何国家企业的会计管理模式都应当适应现代企业制度的开展。一般来说，小的企业的会计不需要管理，其会计模式也不是十分的严格；但是对

18、于大的股份公司，大型国企会计管理模式就较为严格，大多会计管理体制就是在对大型公司的会计管理上开展而来的，形成了一定的会计管理模式。二二如何建立现代企业制度如何建立现代企业制度建立适应现代企业特点的财务会计管理体制。由于现代企业具有跨国，区域集中的特点，总的机构就必须及时处理好同各各分支机构的财务会计关系。企业不仅要处理好统一性和分散性的关系，还要处理好集权和分权的关系，保证企业生产需要，使企业资金有效周转，积极调动下属分支机构的工作积极性。自主地掌握各项经济任务，享受应有的经济权益并积极承当应有的经济责任。分支机构成为本钱中心和利润中心。企业要正确划分经济权限，合理使用费用，以企业利润最大化为

19、目标，为股东或投资者谋取最大回报。1.1.健全部机制健全部机制, ,强化财务监管强化财务监管财务管理在企业管理中处于核心地位，务必保证财务管理的中心地位才能促进企业的开展。在企业中，要科学的设置财务管理机构，完善财务监管制度，使得财务监管到位，使用网络进展财务监管，健全企业的部机制。2.2.实行目标管理实行目标管理, ,健全鼓励机制健全鼓励机制目标管理的重要方式是财务考核，这是现代的财务监管的方式，方法有效。总公司要及时对下属分公司的财务管理进展及时的监管，评价员工的工作绩效，加强对员工的考核和控制，多方入手，才能保证企业监管到位，才能促进企业的开展。3.3.统一采购物资统一采购物资企业对物资

20、的统一采购有助于企业降低本钱，例如政府的统一采购物资也能降低本钱。. 四、建立适应现代企业特点的会计管理体系四、建立适应现代企业特点的会计管理体系一一建立现代企业特点的会计管理体系的重要性建立现代企业特点的会计管理体系的重要性企业要想处理里好和财务机构之间的关系，即集权性和分权性之间的财务管理关系，做到既能灵活地集中财力，使得资金得到良好的利用，企业正常的运转。使分支机构在完成总机构所给予的各各经济任务的根底之上，有一定的自主权享受应有的权益并承当其所应有的责任。由于现在我国企业的经营围逐渐扩大，分支机构逐渐增多，资金流也扩大了，企业会计管理人员也应该正确的使用资金，合理划分资金的使用的权限，

21、使得资金有效利用，会计人员务必要把财务资金使用到位。此外，在企业财务科部门的设置方面也要科学，健全企业的财务管理制度，财务的监察、监管务必到位，在企业部要设立结算中心，以便企业管理人员有效的进展企业流通和企业监管，通过互联网更加快捷第提高财务质量。建立现代企业制度的一个重要标志是政治制度和企业分开。在现在的经济市场模式之下，企业已能够独立的进展生产和经营，这样企业就能确立主题地位，具有法人资格。建立现代企业制度的前提会计管理模式有助于企业制度的开展，具有清晰的产权。 随着市场经济的不断开展，企业分分和和、相互独立，相互牵制，小型的私有企业将向大型的股份制、集权制公司等多种企业形式转化。企业的资

22、金运转过程，随着经济的开展而开展，运转的资金也会随之顺利。因此，在建立现代企业制度时，站在会计管理模式的角度，才能更好的开展企业制度。确立自主理财的本钱核算管理网络。做好本钱核算管理工作是建立现代企业制度工作的重中之重。要以责任本钱为重点，形成本钱管理系统网络。 确立自主理财的效益目标考核机制。建立现代企业的会计管理模式，最重要的是是实行集约化管理，确保企业实现应有的经济目标。因此，企业务必在开展中注重本钱最小化，利润最大化。对现行企业制度下的集中会计模式进展比拟，要在管理好会计制度的根底之上，建立和健全会计管理模式，会计要及时反映资金在企业见的流转情况。会计人员的管理和会计企业管理是两大重要

23、的分支，要完善企业制度的根本前提。会计人员的管理涉及到会计人员的考核，监管；企业会计的管理涉及到企业对会计模式的运用。针对企业会计的根本利益，如在企业经济本钱的核算方面，应当进入会计计算的当期；在会计核算利润的时候如果出现了减少利润或者虚增本钱的现象，如果这项损失在会计人员的计算的时候得不到正确的处理就会使得企业蒙受损失。但是，企业会计工作人的权益同整个企业的运转好坏密切相关，这就会发生会计人员在做帐的同时不当的处理会计业务，因此更应当加强对会计模式的监管。这就要求企业各各部门的工作同会计部门的工作密切联系、加强配合，及时处理出现的一些财务问题，提高整个会计部门的工作效率。同时，由于会计人员缺

24、乏，可能会计人员的职业素养不是很高，这样的人从事了会计工作，必然会导致会计质量的降低，保证会计核算的准确、及时。由于企业把. 实现自身利益作为开展的重要目标，把获取局部利益只是作为获得集体利益的一种捷径，因此，企业会推行责任会计，来保障企业会计合理有效的运行。 企业在这种分散型会计管理模式下，保证各各单位的人、物等各自独立，相互牵制，但这样会计就无法使得企业得到有效的控制，企业的整体利益就无法得到应有的保障，有碍企业的开展，这种模式弊大于力，并不是一个适当的开展模式。二二如何建立现代企业特点的会计管理模式如何建立现代企业特点的会计管理模式根据我国企业的会计实践和现代企业的要求，按照现代企业制度

25、和会计管理模式的要求，企业会计管理体系应该分为一般会计，责任会计和管理会计三个层次。一般会计即传统意义上的会计，它按照“企业会计准则“及有关财务会计制度的要求，处理企业各类会计账目，按时向税务部门交纳税费。 企业会计管理体系是一般会计的根本组成局部， 它在记录企业经营的整个过程的同时， 向企业发送财务报告，为企业会计信息使用者提供有利于他们做经济决策的财务信息，为投资者是否对企业进展投资做一个有效的参考。 责任会计是西方现代管理会计的重要组成局部。它主要是解决企业部财务会计管理责任不清的问题。随着社会化经济市场进一步完善，各各企业面临着越来越剧烈的竞争，压力越来越大，许多大公司对推行了对公司分

26、权管理，建立了事业部。事业部在对会计管理方面采用责任会计的方式。在我国大的市场经济环境下，企业越来越倾向于采用企业经济责任制度，如企业各各层次上的考核才企业部的银行结算等，我国会计管理模式是通过各种方式积累经历，在经营的时候，以企业的会计管理为主，提供一系列的会计信息向股东提供有利于他们经济决策的财务数据资料。五、对现阶段会计管理模式的政策五、对现阶段会计管理模式的政策一一完善会计管理模式，健全会计法规完善会计管理模式，健全会计法规会计管理体制包括多方面：第一，企业要进一步加强对会计法律法规的要求，及时修改会计方面法律的局限性，建立并保证以会计准则为指导，会计法规作为根底，会计道德规为保证相互独立相互牵制的会计法律法规体系，确保会计法律指导企业制度在企业中的运用，使得他即能适应我国国情下的会计管理模式，又能同国际相接轨，顺应国际开展趋势。、 第二，加强对会计法律法规的建立，它是会计规里的主要容。二二构建非正式约束，帮助会计行业自治构建非正式约束，帮助会计行业自治现代社会经济形式下中，很少人按照正规的模式来生存，大局部人仍然喜欢的是分正式的约束，分正式越是是对正式约束的扩展，解释。会计管理体制的非正式约束局部主要 是容包括：会计职