商业计划书-9513

1、华信智能化效劳创业方案书光华公益创业行动商 业 计 划 书企业名称：华信智能效劳地址：江苏省常州钟楼区创业园联系人、职务： 贲智慧经理 联系人 ：联系人EMAIL：594709819.qq 企业的主营产品或效劳：智能化产品效劳 2021年10月北京光华慈善基金会BCF美国国家创业指导基金会NFTE我的商业想法：人们遇到的问题：随着信息技术的迅速开展和人们生活水平的提高，人们对环境的平安性、舒适性和便捷性的需求日益增长，开发商需要能满足人民日常生活的各项智能产品，来提升社区、大厦的物业管理水平，这就需要进行智能化建设，主要包括：1. 人们日常生活设施齐全；2. 社区、家

2、庭的平安防范； 3. 智能产品的保养与维护。 我能捕捉的商机： 1. 根据社区、大厦、住宅等建筑物的布局，我们公司推出安防系统和消防系统，确保人们生命财产的平安； 2. 在人们生活的小区，我们可以提供应小区的有楼宇对讲系统、智能开关、可视免提室内分机，停车场监控系统； 3在公共停车场，我们提供一卡通，确保快捷、平安； 4. 对这些智能产品定期进行保养与维护。我的企业为客户带来的价值：华信智能化效劳，专业从事各类建筑智能化工程咨询、设计、施工、维护、工程管理，致力于创造一个平安、便利、舒适的生活和工作环境，为广阔消费者提供更多高品质、多功能、多样化的消费类智能电子产品。我的资格：描述为什么我或我

3、的团队有资格经营这家公司我的团队介绍总经理：贲智慧，于2006年9月就读江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化专业，在校期间获江苏省文明风采大赛摄影二等奖、常州市社会活动积极分子，校优秀学生干部等的多项荣誉，曾利用寒暑假时间去了上海聚通装潢，深圳申东科技等一些企业实习，在公司主要负责设备的安装与维修等事务。副总经理：张超，于2006年9月就读江苏省常州建设高等职业技术学校工程监理专业，曾利用寒暑假时间去了一些企业实习。在公司主要负责工程管理部关于招标、投标、竞标，人事部的人员调度和公司施工工程的现场监理等事务。副总经理：王骏，现就读于江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化技术专业。曾利用暑

4、假到常州利安水电建筑工程打工，在工地上建设水电工程，在公司主要负责综合办公室和售后效劳部等事务。公司将聘请江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化专业教师2人，主要负责技术指导。 此外，我们的团队会不定期的开展一些职工的培训，增加职工的综合素质。我的企业使命：本企业的使命宣言公司理念：以人为本公司宗旨：求实创新，笃守诚信，创造卓越公司精神：效率成就品牌，诚信铸就未来公司战略开展理念：改革创新追求品质，落实管理提高效率企业经营模式：采用C管理模式公司的使命：为客户 我们将提供最平安可靠的产品、技术支持、和售后效劳，使用户的生活和工作在一种平安、高效、现代化的环境中得到更好的状态； 为员工 创造开

5、展空间，提升员工价值，提高工作生活质量 ；为社会 效劳社会文明进步 。我的企业综述：企业类型：效劳类法律架构：有限责任公司注册资金：60.000元市场营销：目标客户描述目标客户的特征位置、年龄、性别、学历、收入、兴趣等公司在创办初期，目标市场以中小型城市的房地产开发、建筑企业、物业管理公司、企事业单位为主，积极与一些工程建筑商进行合作，并参加一些中小型工程的竞标。营销方案产品效劳：公司主要致力于以下产品： 1产品：1、安防系统：主要产品为安防系统：防盗报警系统，周界红外报警系统、电子围栏、监控系统、巡更系统、楼宇自控系统、背景音乐(播送)系统、消防系统工程、大屏幕显示系统等。 2、综合布线：小

6、区照明系统，网络布线，及其他种类布线2.效劳建立完善的销售效劳网络，为客户提供健全优质的效劳。售前效劳：按照客户前期设计的要求，收集相关信息，为客户提供最经济的、最适合的设计。售中效劳：做好现场施工管理，确保施工质量。售后效劳：建立信息交流反应，做好产品的质量、效劳的反应信息处理，根据客户需要不断改良产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；制定产品售后效劳制度，按标准做好产品的维修与保养；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。价格：针对市场情况，我们制定的产品价格更可能为广阔客户创造最大的优惠，以此立足市场。对于实行招投标的工程，我们产品的定位在于中小型智能化工程工程，价格

7、考虑在5万至80万。地点：我们公司主要的业务主要以工程效劳为主，智能家居产品代销为辅。考虑生产与经营需要、创业初期的本钱、学校学生实训等情况，具体安排如下：地址：常州市郊创业园内，希望能更多地享受毕业生创业政策。面积：200平方/米左右。推广：公司以优质、优价和优质效劳来树立产品及品牌形象，不断扩大市场。重点在于提高品牌知晓度、美誉度，树立良好的品牌形象；强调产品的科技型；改变居住群众对智能化建筑的看法，建立品牌忠诚度。主要通过招投标、广告宣传、公共关系、网络、营业推广等方式。宣传方案方法说明数量及单位支出金额宣传册为树立良好的企业形象，我们制作精良的企业形象广告册，宣传公司理念、产品等。常州

8、某广告设计1000元网 络我们自行制作公司网站。制作人员1000元活 动参与投标活动；举办产品发布会；加强与开发公司、相关部门联合举办活动。活动组织单位5000元市场调研：竞争者产品效劳企业类型地点常州唐吉智能科技监控小型个企常州常州希宇智能化监控软件中型常州雷诺士常州电子电子，监控大型合资常州常州思迪智能化科技监控中型常州我的竞争优势：我的公司是一个刚起步的公司，有一支专业的团队，员工充满的激情，我们有良好的效劳态度，有优质的产品质量，优质售后效劳。由于刚起步，所以我们采用校企合作，由专业的人员指导，相信对我的公司会有很大的帮助。并且我们的产品比拟全面，我们有专门售后效劳维修的团队。财务规划

9、：初始投资创办本钱项目支付对象金额万元登记注册费工商部门0设备购置机电城15办公设备家具城5租场租赁房 东6原材料采购 采购方18工资等员 工12其它4估计全部创办本钱 60万 元融资渠道来源金额万元性质风险投资10自筹资金50总计所得资金：60运营本钱这是公司营运初期的报表类别序号项目金额万元固定投资1设备购置152办公设备53注册资金0小计20流动资金1租场租赁62原材料采购183工资等124其它4小计40单位产品的经济价值单位的定义工程单位售价550 万/工程单位销售本钱432 万/工程单位毛利118 万/工程月度销售预测万元上半年销售量收入下半年销售量收入16月1-3个工程60712月

10、1-2个工程40总销售量2-5个工程总收入100万元利润预测样本月/年度自选样本月工程月度金额年度金额万元一、业务量 100二、收入 100减：销售本钱 65三、毛利润35减：运营本钱 3.5 房租6 人员工资 11佣金提成1 广告和宣传费 0.7 水、电、燃气0.3 通讯、上网费 0.5 办公用品 0.5 保险费1 贷借款利息0培训、咨询费0.5交通费0.5其他0.5运营本钱小计：26四、利润9 减：税金营业税等 %0五、净利润17财务比率投资回报率 净利润创办本钱×100% 17 60×100% 28.3%回 收 期创办本钱净利润 60 28.3 2 年 1 月企业目标：短期目标长期目标从1支工程队扩充建设成3支工程队，更有效的进行工程建设。进一步完善和健全销售网络；建立智能产品的代理销售业务，拓展智能家居工程业务。个人目标：短期目标长期目标1. 以优异的成绩毕业； 2.锻炼自己的创业能力。1. 参加成人高考，进行专升本；2. 开办属于自己的公司；3. 取得智能化工程师证书。公益方案：描述我的企业将如何回报社区或支持我的理想当公司的到达一定的经济根底后，将回报社会主要表达为：1进行校企合作