企业经营战略试题

1、第一章企业经营战略概论复习题一、单选题1 .企业为谋求 生存 和不断发展所 作出 的总体性和长 远性的 谋划、方略是 指（ B ） P6?A.目标战略B.企业经营战略C.强化战略决策D.纲领战略决策2 .关系企业前 途命 运，在企业管 理中 处于核心地位 的工作 是（ A ） P8?A.企业经营 战略决策B.目标战略决策?C.强化战略 决策D.纲领战略决策3 .企业经营战 略由 产品与市场领 域、 成长方向、竞 争优势 和协同作用等 四要 素构成。这种 产品 、市场组合战 略理 论观点的提出 者是 （ A ） P9?A.安索夫B.安德鲁斯C.波特 D.德鲁克4 .战略是目标 、意 图或目的，以

2、 及为 达到这些目的 而制定 的主要方针和 计划 的一种模式。 这种目标战略理 论观 点的提出者是 （ B ） P10?A.安索夫B.安德鲁斯C.波特 D.德鲁克5 .企业的战略 必须 与企业环境和 企业 内部组织之间 相互协 调，以达到动 态平 衡。这种战略 平衡理论观点的 提出 者是（ D ） P10?A.安索夫B.安德鲁斯C.德鲁克D.钱德勒6 .在经营战略 发展 期，提出“企 业 使命 和战略目标”的 理论， 并使之成为经 营战 略的重要理论 基础之一的美 国管 理学家是（C ） P11?A.安索夫B.安德鲁斯 C.德鲁克 D.钱德勒7 .在知识经济 时代 ，企业之间要 走向 合作，实

3、施多 赢和双 赢战略，这是 （ D ）?A.企业核心 能力理论B.战略再 造理论忙.知识经营战略理论D.战略同盟理论 P148 .普拉哈拉德 提出 ，一个组织内 部一 系列互补的技 能和知 识的结合构成 企业 的（ A ） P14?A.核心能力B.技术开发能力 C.市场营销能力 D.组织管理能力9 .在经营战略 的深 化期，明确提 出了 企业再造的战 略理论 的是（ B ） P15?A.普拉哈拉 德和哈默尔B.哈默和 钱皮D.?C.安索夫和波特德鲁克和波特10 .企业要善于 利用 “知本 ”进行经营,这 种观点 属于（ C ） P15?A.企业核心 能力理论B.战略再 造理论?C.知识经营 战

4、略理论D.战略同盟理论11 .在后资本 主义 社会一书中 强调 企业最重要的 经营资 源是知识，从 而提 出知识经营战 略理论的管理 学者 是（ B ）P15?A.迈克尔 哈默B.彼得 德鲁克 C.迈克尔 波特 D.詹姆斯 钱皮12 .在企业战略的分层中，产品战略、市场战略、企业财务战略等属于（D ）P20?A.总体经营战略 B.经营单位战略 C.发展战略D.职能战略13 .在企业经营战略中，起着导向作用、指针作用和准则作用的是（B）?A.战略重点B.战略方针C.企业使命D.战略目标P2114 .为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段是指（D）P15?A.战略重点B.战略方针C.战略阶段D.

5、战略对策15 .指导企业经 营战 略制定和实施 的基 本思想属于（ A ） P15?A.战略思想B.战略方针C.战略目标D.战略对策16 .20 世纪 70年代和 80年代，是企 业经 营战略的快速 发展 期，企业管理 学者 相继提出了著 名的有关战略 理论 ，其中提出企 业资 源配置理论的 是 （ C ）?A.波特B.安德鲁斯C,霍弗和申德尔D.德鲁克P121 .经营战略深 化期 的有关理论有 （ ACDE ）P8-16?A.企业核心能力理论 B.竞争战略理论C.知识经营战略理论?D.战略同盟 理论 E.战略再 造理论2 .经营战略发 展期 的有关理论有 （ ABE ）P8-16淤.企业资源

6、 配置理论 B.竞争战略理论C.知识经营 战略理论?D.战略同盟 理论 E.企业使 命和战略目标理论3 .下列各项中 属于 企业经营战略 主要 特征的是（ABE ） P62A.全局TB.长远性C.竞合性 D.纲领性E.相对稳 定性4 .美国著名的 战略 学家安索夫在 其所 著的企业战 略论 中，将企业的 经营 战略的构成要 素概括为 （ ABDE ） P9演.协同作用B.竞争优 势C.经营战略 环境?D.成长方向E.产品与市场领域5 .德鲁克认为 ，企 业战略目标体 系中 最重要的目标 是（ AB ）P13册.市场推销目标B.创新目标E. C.人力资源目标?D.社会责任目标 生存率目标6 .企

7、业经营战 略体 系的组成包括 （ CDE ）P16 17?A.控制体系B.规划体系C.战略方案内容体系?D.使命目标 经营战略层次体系E.战略管理过程系统7 .企业战略环 境分 析阶段的主要 内容 有（ ACD ）P17?A.企业内部 环境分析 B.企业综合分析C.企业外部 环境分析?D.企业经营 战略领域分析E.以上都正确8 .企业经营战 略层 次体系的组成 有（ ACD ） P19?A.总体战略B. 一体化战略C.发展战略?D.职能战略E.规划战略9 . 企业的总体战略按 企业所处的经营态势不同 ，可分 为（ BDE ） P19?A.专业化经营战略?D.稳定型战略10. 企业的总体战略?A

8、.专业化经营战略?D.稳定型战略B.发展型战略C.多元化经营战略E.紧缩型战略按 企业经营领域不同，可分 为（ AC ） P19B.发展型战略C.多元化经营战略E.紧缩型战略11 .美国管理学 家霍 弗和申德尔认 为， 企业大计划包 括目标 、战略、方针 三部 分，其中战略 的组成是 （ABCD） P12?A.经营领域B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.能力结合12 .哈默尔提出的企业核心能力理论中，核心能力的特点包括（ABE） P15?A.延展性 B.增值fC.技术性D.相对性E.独特性13 .为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是（ AC）P10?A.安德鲁 斯的战

9、略设计理论 B.德鲁克的战略目标理论?C.安德鲁 斯的SWOT分析方法D.安索夫的战略管理理论?E.以上皆正确 复习题一、单选题1.企业制定经 营战 略的前提和依 据是 （ C ）P222A.市场选择B.产品设计 C.环境分析D.技术开发2.2008 年北京举办 奥运 会等体育盛事 ， 2010年上海世博会的举办，对工业企 业 的产品 开发提出了不同的 要求 ，这属于（A ）P262A.文化环境 分析B.社会环 境分析 C.政治环境 分析 D.经济环境分析3 .为弄清行 业内各企业总的生 产能力与社会需要 之间的关系而对企业 进行分析，这属于（C ） P30淤.行业寿命周期分析B.行业内战略集

10、团分析?C.行业技术 状况分析D.行业规模分析4 .生产塑料 编制袋的企业用塑 料袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属 于（D ） P35册.行业内现有竞争者B.潜在竞争者 C.原材料供应者D.替代品的生产者5 .行业的寿 命周期是由社会对 该行业的 情况决定 的（D ） P302A.技术要求B.竞争强度C.发展趋势 D.产品需求6 .在下列情况中，供方处于不利地位的是（ B ） P32?A.供方企业数量少，实行高度 集中控制?B.供方只向少数几家企业 提供产品?C.供方提供的产品可替代程度低?D.供方实现向前一体化的可能性大7 .关于行业 内现有企业之间竞 争激烈程度，下列 说法错误的是（C ）

11、?A.在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈?B.同业 企业之间产品差异 性越小竞争越激烈?C.行业发 展速度越快，同业 企业之间竞争越激 烈?D.同业企 业之间实力相差越 小竞争越激烈P32二、多选题1 .企业外部环境分析的必要性体现在（ABCDE ） P22?A.保证战略决策的科学性和正确性 B.保证战略决策的 及时性忙.提高战略决策的稳定性D.保证战略决策的灵活 性?E.提高战略决策的效益性2 .根据哈佛 大学波特教授的五 种竞争力量理论，影响行业内现有企业 之间竞争激烈程度的主要 因素有（ABCDE ） P33?A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本忙.新加入者

12、 的威胁D.同业企业的数量和力 量对比?E.来自替代品的压力3 .普拉哈拉 德和哈默尔认为，企业核心能力的内 容体系包括 （ABC） P41?A.核心能力B.核心产品C.最终产品 D.中端产品 E.以上都正确4 .企业核心 能力的特征表现为（BCDE ）P40?A.知识性和管理性 B.知识性和智能性C.整合性和创新性?D.增值性和 延展性 E.独特性和长期不可模仿性5 .根据哈佛 大学波特教授的五 种竞争力量理论，在下列情况中，买方 处于比较有利的地 位的情形有（ABDE ）P34?A.买方采 取集中进货的方式 或者进货批量较大?B.买方实力强大具有实现后向一体化的能力?C.买方规 模小、数量

13、众多?D.本行业 产品的标准化程度 高、买方的转换费用小?E.买方从本行业购买的产 品在其成本中占的 比重较大6 .构成进入障碍的主要因素有（ACD ）P342A.规模经济 B.行业发展速度 C.产品差异优势?D.资金需求 E.企业数量第三章 企业战略经营领域分析复习题一、单选题1 .任何一个 战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业 实力的结合部，下列 关于SBA的说法中错 误的是 ( C ) P52?A.环境引力 大、企业实力大的SBA称为 明星” SBA?B.瘦狗” SBA勺平衡是无前途、失败的平衡?C.环境引力 大、企业实力小的SBA称为 奶牛” SBA?D.难点” SBM企业实力与行

14、 业引力不平衡，呈逆差2 .任何一个 战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业 实力的结合部，下列 关于SBA的说法中错误的是 ( B ) P52?A.环境引力 小、企业实力小的SBA称为 瘦狗” SBA?B.明星” SBA勺企业实力与行业引力不平衡，呈顺 差?C.环境引力小、企业实力大的SBA称为 奶牛” SBA?D.难点” SBM企业实力与行 业引力不平衡，呈逆差3 .用行业或SBA 的寿命周期阶 段来 代表环境引力 时， 代表企业的未 来的 SBA 处于 (P54?A.投入期或成长期B.成长期或成熟期忙.成熟期或衰退期D.投入期或成熟期4 .用行业或SBA 的寿命周期阶 段来 代表环境引

15、力 时， 代表企业的今 天的 SBA 处于 (P54?A.投入期或成长期B.成长期或成熟期忙.成熟期或衰退期D.投入期或成熟期和 战略5 .在企业所从 事的 某种战略经营 领域 ，由产业的五 种竞争 力量基本格局 及企 业主动选择类型共同决 定的 制胜因素，2A.战略关键因素?C.成功关键因素6. 企业SBA的均衡分部带?A. 投入、收入呈逆差?C. 投入、收入呈顺差称 为 ( C ) P56B.决策变量因素D.战略决定因素 难 点 区、 明星区、奶牛 区形 成了 ( B ) P56B.经济效益的吉祥半月牙D.明星区SBA7 .工业品行业 与消 费品行业相比 ，生 产经营企业对 流通渠 道和消

16、费者依 赖性 较强的是( B )P562A.工业品行业B.消费品行业?C.两者都是D.两者都不是8 .产业政策、 法律 文件等属于SBA 运行规则中的 ( D )P602A.客观规律B.自我规 定?C.强制规定D.主观规定9 .消费者需 求偏好、产品的技 术规律等属于战略经营领域(SBA)运行规则中的(A ) P602A.客观规律B.自我规 定?C.客观现象D.主观规定10 .为了降低供 应风 险，企业应选 择的 供应市场是( B )P62?A.离散型供应市场B.分散型供应市场忙.集中型供 应市场D.重复型供应市场11 .如果企业选 择了 集中型的供应 市场 ，则该企业( B )P62?A.对

17、个别供应商的控制力度必 然很大?B.对个别供应商的依赖程度 必然很强?C.对所有的供应商讨价还价能力会很强?D.对所有供应商的竞争条件无 能为力12 .系统的各个 组成 部分有机结合 成为 有特定功能的 整体的 特性是（A ）?A.集合性B.适应性 C.关联性 D.集中性 P5713 .在由环境引力与企业实力相 结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失 败的平衡的SBA 是 （ C ）P52?A.难点 SBAB.奶牛 SBAC.瘦3SBA D.明星 SBA二、多选题1 .合理的战略 经营 领域结构应遵 循的 具体原则有（ ABDE ）P53-57?A.企业的生 存与发展平衡B.企

18、业的投入与收入平衡忙.环境引力和企业实力平衡D.企业内部集合性与外 部适应性的统一?E. SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡2 .美国波士顿 咨询 公司用波士顿 矩阵 显示了环境引 力与企 业实力结合而 成的 SBA 的四种基本类型，分别 是 （ A BCE ）P53?A.难点 SBAB.明星 SBAC.瘦3SBA D.疑点 SBA E.奶牛 SBA3 .典型的生存 与发 展不平衡的状 态分 别是（ ABE ）?A.SBA 全部集中在投入、成长期?B.SBA 全部集中在成熟、衰退期?C.SBA 全部集中在投入、衰退期?D.SBA 全部集中在成长、成熟期?E.SBA 虽引力均衡、但实力差

19、4 .根据战略 经营领域（SBA）结构理论和波士顿矩阵理 论，企业最理想的生 存、发展关系是全 部SBA 均衡分布在（BE ）P55?A.难点 SBAB.明星SBAC.瘦3SBA D.疑点 SBA E.奶牛SBA5 .以 SBA 的数量多少和SBA 的关联性强弱为划分标准，事实上 是一种 战略选择，其 形式 是（ ABDE ）P53?A.SBA 结构高度集中化战略B.SBA 结构相对集中化战略?C.SBA 结构高度分散化战略D.SBA 结构无关多元化 战 略?E.SBA 结构相关多元化战略6 .根据环境机会（威胁）与企业优势（劣势）结合的结果，战略经营领域（SBA）的态势可分（ ACD ）P5

20、9?A.发展型态 势B.不定型态势 C.稳定型态势?D.紧缩型态 势E.机会型态势第四章 企 业使 命与战略目标复习题一、单选题1 .企业在制定 经营 战略时，首先 必须 作出的最重要 的抉择 就是确定（C ）A. 企业成长方向B.企业的社会责任忙.企业使命D.企业的经 营哲学P712 .确定企业使命所依据的中心是（D）P75?A.科学技术B.产品质量 C.人力资本D.顾客需求3 .企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣 感、自 豪感，而自觉 为实 现企业使命而 努力工作。这就 要求 企业使命的确 定必 须具有（D ）?A.适应性B.更新性 C.约束力D.鼓动性P764 .关于企业使 命的

21、 内涵，下列说 法错 误的是（C ）P71?A.企业使命 指明了企业的经营 领域?B.企业使命是确定战略目标 的前提忙.企业使命 的确立就是企业经 营哲学的选择?D.企业使命 是合理配置企业资 源的基础5 .提高企业各 个方 面素质，增强 其发 展能力的目标 是（ B ） P77?A.竞争性目标B.发展性目标?C.效益性目标D.利益性目标6 .我国长虹电 子集 团提出的“以 振 兴民 族昌盛为己任 ”，可视为该集团的（B ） P76?A.经营策略B.企业使命C.企业战略D.经营方案7 .关于企业的 战略 目标，下列说 法错 误的是 （ B ） P79?A.战略目标 必须明确和具体B.战略目标具

22、有唯一性忙.战略目标应突出重点D.战略目标应具有挑战 性并切实可行二、多选题1.确定企业使 命的 重要性主要体 现在 （ ABCE ）P53-57?A.企业使命 指明了企业的经营 领域?B.企业使命是确定战略目标 的前提 忙.企业使命是战略方案制定和选择的依据?D.只要企业 使命正确企业就必 定能够赢得竞争?E.企业使命是合理配置企业 资源的基础2 .企业战略目 标中 ，属于发展?A.生产规划目标?D.人员素质目标3 . 企业战略目标中?A.成本目标?D.人员素质目标性 目标 的是B.产品开发目标 E.技术进步目标 属于效益性目标的是B.利润目标E.技术进步目标ABDE ） P7C. 资金利润

23、率目标（ ABC ） P7C.资金利润率目标ABCDE )P784.战略目标制 定和 选择的基本要 求包 括（ ?A.战略目标 必须有科学的依据 ?B.目标必须明确和具体，并 规定出完成期限?C.目标必须具有挑战性，并切 实可行?D.目标应突出重点 ?E.目标应形成一个完整的体系第五章 发 展型 战略复习题一、单选题1 .在较长时期 内市 场需求十分可 观， 特别是潜在的 需求量 很大，此时企 业应 选择的发展战 略方案是（A ）?A.高速发展 战略方案 B.中速发展战略方案?C.超常规发展战略方案D.低速发展战略方案P872 .企业在未来 一定 时期内，每年 按 20以上的增长速度去努力实

24、现 战略目 标，这种方案 属于（ C ）P87?A.高速发展 战略方案 B.中速发展战略方案?C.超常规发展战略方案D.低速发展战略方案3 .企业在未来 一定 时期内，每年 大致 按 1 5以上的增长速度去努力实现战略目标，这 种 方案属于（D ）P88?A.高速发展 战略方案 B.中速发展战略方案?C.超常规发展战略方案D.低速发展战略方案4 .四川长虹电 器公 司在彩电市场 需求 未达到饱和状 态时， 实行彩电“独 生 子女 ”战略，此时该企业采取的战 略是 （ A ）P87?A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略?C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略5 .发展型战略 可以 按照发展程

25、度 不同 划分为若干种 类型， 企业若制定中 速发 展战略方案， 战略期限内其每 年增 长速度应定为 （ B ） P86?A.1% 5% B.5% 10%C.10% 20%D.20% 以上6 .在向前和向 后两 个可能方向上 ，扩 大企业现有经 营业务 的发展战略是 （ D ）P88?A.横向一体化战略B.纵向一体化战略?C.向前一体 化战略D.向后一体化战略7 .当一个企业 存在 的产业处于上 升时 ，最宜选择的 一个生 机勃勃的战略 是（ A ）P89?A.同心多样化发展战略B.复合型性多 样化发展战略?C.纵向一体化战略D.横向一体化战略8 .甲企业为提 高市 场竞争能力， 获得 更大的

26、利润， 于是通 过谈判和原与 自己 有竞争关系的 乙企业合并来扩 大营 业。这种发展 战略 称为 （ D ） P88?A.同心多样化发展战略B.复合型性多 样化发展战略?C.纵向一体化战略D.横向一体化战略9 . 在企业竞争比较激 烈的情况下进行的一种战 略选择 是（ A ）P88?A.横向一体化战略B.纵向一体化战略忙.一体化战略D.前三者均不正确10 .FT 公司是一家大型汽车生产企业，为了 扩 大生产 规模，收购了 另一 家同类型汽车 生产 企业，则 FT 公司采取的发展战略是（A ）P88?A.横向一体化战略B.向后一体化战略?C.向前一体 化战略D.同心多样化战略11 .某制药企业

27、利用 原有的制药技 术生 产护肤美容产 品和运 动保健品，此 时该 企业采取的发 展战略属于（ A ）P89?A.同心多样化发展战略B.复合型多样 化发展战略?C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略12 某照相器 材公 司除生产照相 器材 外还兼营医疗 设备和 动物饲料，此 时该 企业采取的发 展战略属于（B ）P89?A.同心多样 化发展战略B.复合型多样化发展战略?C.纵向一体 化发展战略D.集中型发展战略13 .美国通用汽 车公 司除主要从事 汽车 产品的生产外 ，还生 产电冰箱、洗 衣机 、潜水艇、导 弹等，由此可 见， 该企业采取的 战略 属于（A ）P89?A.复合型 多样化发展

28、战略 B.同心多样化发展战略?C.纵向一体化发展战略 D.集中型发展战略14 .如果市场需 求的 增长速度在5%-10% 之 间 、 竞争比 较激烈、原材 料供 应紧张，那么 企业 适宜采取（B ）P86?A.超常规 发展战略方案 B.中速发展战略方案?C.高速发 展战略方案 D.低速发 展战略方案二、多选题1 .企业实行横 向一 体化的好处有 （ ADE ）P88淤.能够吞并和减少竞争对手B.能够更好控制原材料或销 售渠道?C. 能够获得上 下游 一体化带来的 好处?D.能够形成更大的竞争力量去 与别的竞争对手抗 衡?E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验2 . 企业实

29、行纵向一体 化的好处有（AB ）P88?A.能够更好控制原材料的成本、质量及供应情况?B.能够更好控制销售及销售 渠道忙.能够吞并和减少竞争对手?D.能够形成更大的竞争力量去 与别的竞争对手抗 衡?E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验3 .企业实行集 中型 发展战略的优 点是 （ ABCDE ）P862A.经营目标集中B.管理简单方便C.有利于集中适用企业的资源?D.有利于实现生产的专业化E.有利于达到规模经济的效 益4 .企业实行横 向一 体化战略的好 处有（ ACD） P88?A.能够吞 并和减少竞争对手?B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应忙.能够形 成更大的

30、竞争力量 去与别的竞争对手 抗衡?D.能够取 得规模经济效益和 被吞并企业的技术 及管理等方面的经验?E.能够 通过进入多个行业 而更好地分散经营 风险5 .集中型发展 战略 的具体做法有 （ BCDE ）P88?A.进入与 主业不相关的新领 域 B.扩充现有产品线?C.在产品线内开发新产品?D.扩大销售范围，向国内外 新地区扩张?E.通过定价战略、产品差 别化和广告等，向 竞争对手的市场渗透 6.关于集中型 发展战略的优点， 下列 说法正确的是 （ ABE ）P86 ?A.经营目标集 中、管理简单方便?B.有利于 集中使用企业的资 源，实现生产的专 业化?C.有利于实现更大的产品差异 性，降

31、低交易成本?D.对环境适 应能力强、经营风 险小?E.有利于充分利用规模经济 带来的好处第六章稳定型战略 和紧 缩型战略一、单选题1.企业制定新 战略 时关键战略变 量的 现实状况指的 是（ B ） P96?A.稳定型战略B.战略起点 C.经营状况2. D.内外部环境阻击式防御 战略 的指导思想是 （ D ） P96?A.打垮竞争 对手B.反应式防御战略?C.退中有进D.完全防止 竞争较量的发生3 .采用稳定发 展战 略的外部环境 的基 本特点之一是 （ D ） P96?A.企业的发 展机会较少B.企业的发展机会较多?C.市场需求 旺盛D.行业结构变化迅速4 .由于企业内 部管 理不善，国外

32、子公 司出现严重亏 损，导 致 DR 公司被迫退出国外市场，此时DR 公司采取的紧缩型战略方案属于（D ） P102?A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方 案?C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5 .企业由于经 营失 误造成财务状 况恶 化而被迫采取 的紧缩 型战略属于（ B ）?A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案忙.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案P1026 . 关于紧缩型战略， 下列说法正确的是（C ）P102?A.企业实现紧缩型战略的途 径有扩充现有产品线、扩大销售范围等 方式?B.实施紧缩型战略的企业 力争保持现有的市 场占有率和产销规模，稳定和巩固企业 现

33、有的竞 争地位?C.紧缩型 战略指企业从目前 的战略经营领域和 基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点 较大的 经营谋划与 方略?D.紧缩型 战略强调企业通过 创造新的产品和新 的需求来引导消费、创造消费7 .由于企业经 营失 误造成企业竞 争地 位虚弱、经济 资源短 缺、财务状况 恶化 ，这时企业适 宜采取（ D ）P1022A.适应性 紧缩战略方案 B.转向性战略方案?C.调整性 紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案8 .关于紧缩型 战略 ，下列说法错 误的 是（ C ）P101?A.紧缩型 战略是对企业现在 的产品或市场领域 实行收缩、调整和撤 退的战略?B.紧缩型战略可以逐步缩 小企业的产

34、销规模，降低市场占有率?C.紧缩型 战略下企业继续用 基本相同的产品或 劳务为原有的顾客服 务?D.紧缩型 战略有过渡的性质9 .企业由于经 济衰 退、市场需求 缩小 等外部环境变 化而采 取的紧缩型战 略方 案属于（C ）P102?A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩 战略方案?C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案10 .HR 石油公司卖 出基 本食品、汽车 零部 件、服装、家 具、重 型设备资产等 ，价 值 35 亿美元，以便集中力 量于 经营出版、娱 乐和 金融服务业。 该公司 所采取的战略 是（ B ）P102?A.放弃战略方案B.转向战略方案?C.收缩战 略方案D.清算战略方

35、案11 .由于外部环 境的 变化，经济陷 入衰 退之中，市场 需求缩 小，资源紧缺 ，企 业为避开环境 的威胁，摆脱 经济 困境，渡过危 机， 以求发展，此 时应采 取（ C ）P102?A.失败性紧 缩战略方案B.调整性紧缩战略方案?C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案二、多选题1 .稳定型战略 的特 点有 （ BCDE ） P94?A.对企业 现有的市场领域实 行收缩、调整和撤 退?B.继续用基本相同的产品 或劳务为原有的顾 客服务?C.继续追 求与过去相同或相 似的经济效益目标?D.力争保 持现有的市场占有 率和产销规模或者 略有增长，稳定和巩 固企业现有的竞争 地位?E.在战略

36、期内，每年所期 望取得的成就按大 体相同的比率增长，从而实现稳步前进2 .紧缩型战略 的基 本特点有（ABDE ）P97?A.对企业 现有的产品或市场 领域实行收缩、调 整和撤退?B.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率?C.继续用 基本相同的产品或 劳务为原有的顾客 服务?D.目标重 点是改善企业的现 金流量，争取较大 收益和资金价值?E.紧缩型战略具有过渡的性质3 . 处于成熟期阶段的 行业的主要特点有（ABE ）P972A.产品需 求稳定B.市场规 模稳定C.企业竞争激烈?D.销售增长率较高 E.产品技术成熟4 .影响企业环 境稳 定性的因素主 要有 （ABC ） P97?A.宏观经济

37、 技术发展趋势对行 业的影响?B.行业本身的经济技术特点C.行业所处的寿命周期阶段?D.技术环境 对行业的影响E.政治法 律环境对行业的影 响5 .适宜采用紧 缩型 战略的情况有 （ ABCDE ） P104?A.经济不景气B.资源紧缩C.产品滞销?D.出现重大内部矛盾E.财务状况改善6 .在企业衰退 和经 营不善的情况 下采 用紧缩型战略 ，有利 于企业 （ ABCDE ） P105?A.正确判断盈亏状况B.及时清理亏损的领域 C.提高效率?D.降低费用E.改善财务状况第七章大型企业的 总体 经营战略一、单选题1 .以年销售收 入、 年利润总额或 年平 均资产为标志 划分的 企业规模通常 被

38、称 为 （ D ） P107?A.企业的经 济规模B.企业的组织规模忙.企业的生 产规模D.企业经营 规模2 .多元复合型 集团 化战略指（ A ） P120?A.以一业为主，横跨多个产业 和行业，组建经营 范围比较大的综合性 企业集团的战略?B.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业 等组成企业集团，以开发高新技术为 目标 的战略?C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培 训、维修服 务等经营活动的若 干企 业联合起来组 建集团 的战略?D.以名牌为龙头，以大型骨干 企业为核心，与相 关协作配套企业、销 售企业、科研机构 等联 合组

39、成企业 集团的战略3 .科技开发型 集团 化战略是指（ C ）P121?A.以名牌为龙头，以大型骨干 企业为核心，与相 关协作配套企业、销 售企业、科研机构 等联 合组成企业 集团 的战略?B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略?C.以智能密 集型企业为核心，联合工业企业、贸 易企业、金融企业等 组成企业集团，以 开发高新技术为 目标的战略?D.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培 训、维修服 务等经营活动的若 干企 业联合起来组 建集团 的战略4 .以产品产量 、劳 动手段或劳动 对象 集中的程度为 标志划 分的

40、企业规模 通常 被称为（D ）P1072A.企业的 资产规模 B.企业的组织规模?C.企业经营规模 D.企业的生产规模5以名牌为 龙头 ，以大型骨干 企业 为核心，与相 关协作 配套企业、销 售企 业、科研机构 、联合所组成企 业集 团的战略属于 （ C ） P120?A.项目配 套型集团化战略B.经营服务型集团化战略?C.产品辐 射型集团化战略D.科技开发型集团化战略6 .在机械化程 度比 较低、手工劳 动比 重大的情况下 划分企 业规模，主要 标志 是（ C ） P1202A.产品产 量 B.经济效益C.劳动者人数D.劳动生产率7 .以劳动人数 为标 志划分的企业 规模 ，实质上是企 业的

41、（ B ） P120?A.经济规模B.组织规模C.生产规模D.经营规模8 .大型企业制 定经 营战略，必须 首先 要确立正确的 是（ B ） P120?A.战略目标B.战略思想 C.战略方案 D.战略方向9企业经营 规模 战略适合于企 业的 （ C ） P117?A准入阶段中后期B,成长阶段中后期?C.成熟阶段中后期 d.衰退阶段中后期10.生产要素在 一个 工厂集中化并 达到 经济批量，从 而取得 理想经济效益 的战 略属于C ）（P117?A.工厂规模战略B.企业规模战略?C.多样化战略D. 主多辅战略二、多选题1 .大型企业的 特点 除市场开拓能 力强 外，还包括（ BCDE ） P10

42、7?A.设备大型化，生产经营规模大，经营能力强?B.在行业中，一般处于优势地位忙.对外联系广、辐射能力强?D.容易开展多样化经营，分散 风险的能力强?E.企业规模大，组织结构复 杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应 性差2 .大型企业在 国民 经济中的地位 体现 为（ ABC ）P109?A.在国民经济中处于主导地位B.本行业的排头兵和台柱子忙.参与国内外市场竞争的主力军D.利税大户?E.企业改制的重点3 .大型企业的 战略 目标，一般应 包括 （ ABCE ）P116?A.行业地位目标B.发展能力目标 C.贡献目标?D.竞争地位目标E.跨国经营目标4 .大型企业总 体战 略的类型包括 （ AB

43、CDE ）P117?A.规模扩大化经营战略B.多样化经营战略C.集团化经营战略?D.国际化经 营战略E.主导产业投资战略5 . 多样化经营 战略 按照现有经营 领域 与未来经营领 域的关 系来划分，可 分为 （ BDE ）P118?A.科技开发型战略B.纵向多样化战略C.多向多样化战略?D.复合多样化战略E.横向多样化战略6 . 大型企业总体 战 略决策 应考虑的因素 除国 家总体发展战 略和 产业政策外， 还包括 （ ABCDE ）P118?A.国内外市场的需求趋势B.国内和国际产业结构及其发展趋势?C.高新技术发展动向D.资源状况和资金状况E.企业的状况7 . 以大型企业为 核 心组建 企

44、业集团，实 施集 团化经营战略 ，可 供选择的有（ ABCDE ）P120?A.产品辐射型集团化战他B.多元复合型 集团化战略?C.项目配套型集团化战略D.科技开发型集团化战略?E.经营服务型集团化战略第八章中小型企业 的总 体经营战略一 .选择题1 .中小型企业 在国 民经济中具有 重要 地位，下列说 法错误 的是（ B ）?A.中小型企 业正逐步成为发展 社会生产力的主力 军?B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军?C.中小型企 业在农村经济中处 于主体地位?D.中小型企业是大型企业不可 缺少的伙伴和助手 P1282 .关于中小型 企业 的特点，下列 说法 正确的是（ A ）P126?

45、A.对市场变化的适应性强，船 小好掉头?B.对外联系广，辐射能力强?C.市场开拓能力强?D.容易开展多样化经营，分散 风险能力强3 .关于中小型 企业 的特点，下列 说法 错误的是（A ）P126?A.容易开展多样化经营，分散 风险的能力强?B.对市场变化的适应性强，船小好掉头忙.投资小，建设周期短，收效 较快?D.经营范围广泛，点多面广4 . 关于中小型企业的 作用，下列说法错误的是 （ C ）P130?A.拾遗补阙作用B.就业的蓄水池”作用忙.国民经济的领头羊作用D.对技术革新的推动作用5中小型企 业寻 找那些被大厂 忽视 的细小市场， 并开发 和生产适合这 些细 小市场所需的 产品 ，这

46、种经营战 略属 于（ A ）P132?A.补缺经 营战略B.特色经营战略忙.联合经 营战略D.承包经营战略6关于中小 型企 业的地位，下 列说 法错误的是（ B ） P128?A.中小型 企业正逐步成为发 展社会生产力的主 力军?B.中小型企业在国民经济 中处于主导地位?C.中小型 企业在农村经济中 处于主体地位?D.中小型 企业是大型企业不 可缺少的伙伴和助 手7 .中小型企业 量大 面广是国民经 济的 （ C ）P1262A.主导地 位 B.主力军 C.重要组 成部分 D.无足轻重的部分8 .中小型企业 寻虽 然有 “船小好 调 头 ”的优势，但由于规模小，实力弱，抵御经营 风 险的能 力

47、小，在市场竞争 的狂 风暴雨中（A ）P128?A.船小负担轻B.船小易翻船C.船小速度快 D.船小见效块9 .中小型企业 搞专 业化生产，改 变 “小而全 ”或 “中而全 ”的不合理生产组织 形 式，避 免重复生产、盲目竞争、 效益 低下的局面， 有利 于实现（B ）P136?A.批量化 经营B.规模化经营C.多样化经营D.多角化经营10某食品厂 利用 当地丰富的资 源条 件，采用独特 技术， 开发出天然饮 料和 椰子产品，风 味独特，令人刮 目相 看，取得了很 大的 成功。该食品 厂采用 的战略是（B ）P132?A.补缺经营战略 B.特色经营战略?C.联合经营战略 D.承包经营战略二、多

48、选题1 .中小型企业 在国 民经济中的地 位表 现在 （ ABD ） P128 ?A.在国民经济 中处 于重要地位， 是发 展社会生产力 的主力 军?B.在农村经济中处于主体地位 C.在行业中起骨干作用？.中小企业 是 大型 企业不可缺少 的伙 伴和助手?E.船小好调头2 .中小型企业 在国 民经济中的作 用表 现在 （ ABE ） P128?A.拾遗补阙作用B.就业的 蓄水池”作用C.是参与国内外竞争的主力军?D.小而专”、小而活”的作用E.对技术革新的推动作用3 .从中小企业 的实 际出发，除特 色经 营思想外，一 般还应 树立的战略思 想为 （ ABCDE ）P116?A.灵活经营 的思

49、想B.快速应 变的思想C.补缺经营的思想?D.集中经营的思想E.联合经营的思想4 .中小型企业 应确 立的战略目标 有（ ABCDE ）P117?A.企业成长 目标B.企业市 场目标C.财务目标?D.企业贡献目标E.职工收 入增长目标5 .中小型企业 的总 体经营战略决 策应 考虑的因素一 般有（ ABCDE ）P141?A.企业自身成长阶段和势力状 况?B.市场需求状况和发展趋势?C.竞争强手发展情况?D.与之协作 配套的整机厂的状 况和发展前景?E.国家对中小企业的方针和政策第九章国际化企业 的总 体经营战略一、选择题1.根据国际化 企业 的内涵，下列 说法 正确的是（ B ）P143?A

50、.国际化企 业就是开展了涉外 经营业务的企业?B.国际化企业的首要标志是 以国际市场为导向、以满足国外市场需 要为主要目标?C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从 国外引进关键技术的 企业?D.国际化企 业就是中外合资经 营企业2国际化企 业与 外商共同出资 创办 企业，以带动 产品出 口的战略属于 （ C）?A.商品出口战略?C.B.加工出口战略合资经营出口战略D.境外投资战略P1533实施国际 化企 业的技术带动 进口 战略的关键是 （ C ）P153?A.使创新的技术迅速转化为 现实的生产力B.使创新的产品尽快研 究成功?C.使创新的产品迅速转化为 现实的生产力D,将创新的产品迅

51、速申请专利4.企业开发具 有中 国特色的国际 化水 平的技术，然 后带动 其产品出口的 战略 属于 （ B ）P152?A.反回头战略B.技术带 动出口战略?C.激光设备 出口战略D.出口带动战略5当国际化 企业 尚未取得商品 出口 自主权的情况 下，要 将产品销往国 外， 常采用的战略 使（ D ）?A.直接商品出口战略B.合资经 营出口战略?C.谈判式商品出口战略D.间接商品出口战略P1536把产品生 产和 产品消费看着 使一 个整体，把产 品的设 计、生产、售 后哦 服务看着使一 个整体过程的观 念是 （ C ）P148?A.国际市 场营销观念B.生产全球化观念?C.产品整 体化观念D.

52、国际竞争观念二、多选题1 .国际化企业 具有 的特点有（ ABCDE ） P146?A.经营空间 跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化?C.经营环境 的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化?E.市场竞争的激烈化、联盟 化2 .按国际化企 业发 展的不同阶段 来分 类，总体战略 可选择 （ ABCDE ） P153D.境外投资战略?A.商品出口战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略E.跨国公司战略3 .国际化企业 在进 行总体经营战 略选 择时，应考虑 的因素 有 （ ABCDE ）?A.国内外市场需求现状及其发 展趋势?B.国际市场竞争状况及其竞 争发展趋势忙.目标市场 所在国的外贸政策 和产业政策?D.国内外市 场的价格水平和其 他市场因素?E.企业本身的出口能力和条件P1564 .国际化企业 的战 略目标有（ ACE ） P146?A. 增强产品的竞争能力，提高国际市场占有 率?B.提高产品质量，提高产品的出口创汇能力?C.发展成为知名度高，影响力 大的跨国公司?D.建立国外的阿合资企业，提 高资金的使用效率?E.从以产品出口为主，逐步 转变为以境外投资和技术出口为主，提 高跨国投资的回报 率5.合资经营出 口战 略的特点使（ ABCD ） P154?A.双方投资B.共同经营C.利益共享D.风险共担E.