房屋建筑中的质量管理与控制毕业论文

1、远程与继续教育学院本科毕业论文（设计）题目：房屋建筑中的质量管理与控制 学习中心： 学 号： 姓 名： 专 业： 土木工程（建筑） 指导教师： 年 9 月 28 日 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院本科毕业论文（设计）指导教师指导意见表学生姓名： 学号： 专业： 毕业设计（论文）题目： 房屋建筑中的质量管理与控制 指导教师意见：（请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。）填写要求：1.请指导教师按以上要求填写意见，2.学生在上传论文时不得将以上括号内的

2、内容删除。3.当学生论文评阅成绩不及格重写时，指导教师要重新填写意见及新的指导日期。（指导教师填写指导意见时请将填写要求删除,学生论文不及格后，每次重新撰写的论文指导老师都要重新填写指导意见，否则评阅老师不予以评阅！）指导教师结论： （合格、不合格）指导教师姓名所在单位指导时间中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院 本科毕业设计（论文）评阅教师评阅意见表 学生姓名： 学号： 专业： 土木工程（建筑） 毕业设计（论文）题目： 房屋建筑中的质量管理与控制 评阅意见：（请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范

3、性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。）填写要求：1.请评阅教师按以上要求填写意见，2.上传论文时不得将以上括号内的内容删除。3.当学生论文评阅成绩不及格重写时，评阅教师要重新填写意见及新的评阅日期。 （评阅教师填写评阅意见时请将填写要求删除，学生论文不及格后，由论文指导老师重新提交的论文，评阅老师都要重新填写评阅意见！）修改意见：（针对上面提出的问题和不足之处提出具体修改意见。评阅成绩合格，并可不用修改直接参加答辩的不必填此意见。）毕业设计（论文）评阅成绩 （百分制）： 评阅结论： （同意答辩、不同意答辩、修改后答辩）评阅人姓名所在单位评阅时间论文原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的

4、本科毕业论文房屋建筑中的质量管理与控制，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。 论文作者（签字）： 日期： 年9月28日摘 要论文首先阐述了质量的原则、质量的特点、质量管理与控制相关理论、质量管理工作的现状、质量管理的重要性、质量管理与控制措施等，在相关学者、专家对房屋建筑中质量研究的基础上，结合我国当前的实际情况，构

5、建了新的质量管理与控制。坚持质量管理八项原则，运用动态控制原理，全面、全过程贯彻质量管理思想，健全质量管理方式，多渠道、多途径强化房屋建筑的质量管理，进行事前质量控制，防患于未然，通过设置质量管理点，落实质量责任，分析各种可能导致质量目标偏离的影响因素，制定切实可操作的方案，确保工程各项质量目标圆满实现。房屋建筑工程质量不仅关系到其适用性、可靠性、耐久性和建设项目投资效益，而且直接关系到人民群众生产和财产安全，切实加强其质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，保证质量达到预期目标，是房屋建筑工程中的关键任务。关键词：1、房屋建筑工程 2、质量管理 3、质量控制 目 录一、房屋建筑工程质

6、量原则1 二、房屋建筑工程质量特点2三、房屋建筑质量管理与控制相关理论3四、房屋建筑质量管理工作的现状5五、房屋建筑工程质量管理与控制的重要性6六、房屋建筑工程质量管理措施7七、房屋建筑工程质量控制措施11八、结论13致谢14参考文献15 一、房屋建筑工程质量原则在进行工程质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：（一）坚持质量为根本原则房屋建筑作为一种时代烙印的特殊商品，使用年限较长，属于“百年大计”，直接关系到人民群众生命、财产等安全。因此，工程在施工中应自始至终地把“坚持质量为根本原则”作为质量控制的基本原则。 （二）坚持以预防为关键环节 以预防为关键环节是要从对质量

7、的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制，从对房屋建筑质量的检查，转向对整个工作质量的检查、对所有工序质量的检查、对中间房屋建筑的隐蔽验收检查，是确保项目施工质量的关键环节。（三）坚持严格执行质量标准参建单位必须建立完善的质量管理体系，认真执行国家相关规范要求，践约施工，依法施工，从适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性、环境的协调性等方面着手，不折不扣地执行质量标准。（四）贯彻科学、公正、守法的职业规范参建单位项目负责人应遵循其职业道德规范，严格遵守法律、法规和行业管理的各项规定，恪守道德准则，以事实为依据，以法律为准绳，公正廉明、客观、科学、不徇私，认真履行其职责，高风亮节。二、房屋建

8、筑工程质量特点（一）诸多影响因素。房屋建筑工程的影响因素是多方面的。其主要影响因素有：人、材料、机械、方法、环境。人作为核心因素，应充分调动其积极性，避免失误；材料是基础，机械是重要措施，方法决定质量的优劣，环境具有复杂多变和不确定性特点，应合理控制。（二）工程施工特点鲜明。其主要表现为：1、施工的一次性，是不可逆的，只能一次性成功；2、工程的固定性和施工生产的流动性。每一项房屋建筑工程都固定在指定的点的地上，不能随意更改，相对于工程固定的特点，施工生产则表现出流动性特点；3、产品的单件性，每一工程项目都需和周围环境相结合，没有完全相同的两个工程；4、工程体形庞大。房屋建筑工程一般都占有较大的

9、空间，受环境及气候影响较大；5、生产具有预约性。不能像一般工业产品先生产后交易，只能先交易后生产，建设单位事先就对该工程的项目功能、造价、质量等都提出了具体要求。（三）质量控制要求高。主要体现在如下方面：1、需要控制的因素多，如地质、水文、气象及周边环境等自然因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施等人为技术管理因素，都需要进行有效控制；2、控制的难度大，产品的单件性、生产的流动性、场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境等都加大了控制的难度；3、过程控制要求高。由于工序衔接、中间交接、隐蔽工程等的影响，给过程控制增添了难度；4、终检局限大。竣工验收，很难从本质上检测其安全

10、性，由于隐蔽工程等的局限，导致终检的不尽如人意，势必造成损失。 三、房屋建筑质量管理与控制相关理论（1） 房屋建筑工程质量管理它指对确定和达到工程质量所必须的全部职能和活动的管理，其管理职能主要是负责质量方针政策的制订和实施等。质量管理的发展，一般认为经历质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段，但它们有着本质的区别：质量检验阶段靠的是事后把关，属于防守型；统计质量管理阶段是过程中进行控制，是预防型的质量管理；全面质量管理具有事后把关、过程中控制的综合特点，是一种进攻型或全攻全守的管理方法。我们一般提倡全面质量管理，始终坚持为用户服务、预防为主、全面管理、用数据说话的观点，认真做好其基

11、础工作，从标准化、计量、质量信息、质量责任、质量教育等工作入手，全面构建质量管理保证体系，采用科学的统计分析方法，如频数直方图法、排列图法、因果分析法、控制图法、分层法及相关图法，达到预期目标。（二）房屋建筑工程质量控制房屋建筑工程施工质量控制是为保证和提高工程质量和工作质量所进行的质量调查、研究、组织、协调、控制、信息反馈、改进等各项工作的总称。质量控制一般分为事前、事中、事后控制。其事前控制是整个质量控制的关键，主要对勘察与设计质量的审查、工程材料的质量控制、施工方法与工艺的审查等工作进行严格把关，需要参建各方的密切配合，只有这样，才能达到理想状况；事中控制包括自控与监控两个环节，主要从工

12、序、控制点、过程、问题处理等方面展开工作，最重要的是教育参建单位树立牢固的质量意识，自觉遵守行业规范，不折不扣按照设计图纸与国家现行有关规范进行施工，确保工程质量；事后控制对已完成的工程进行质量检测、分析、判断及评价，应遵照国家现行规范、法律、法规，达到符合设计要求、满足功能需要。并应注重方式方法，一般认为事后控制应制定详尽的方案、明确验收标准与偏差范围，在实际工作中，要严格落实，不得随意放宽尺度；对不合格质量应按照建筑工程施工质量验收统一标准相关条款进行处理。从控制的过程、方法来分析，只有把事前、事中、事后控制三种方法有机结合起来运用，不片面突显某一方面的重要性，才能圆满完成合同约定的合格工

13、程。（三）房屋建筑工程质量控制与质量管理的关联施工质量要达到的最基本要求是：施工建成的工程实体按照国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关专业验收规范检查验收合格。即：“按图施工”、“依法施工”、“践约施工”。为了达到上述要求，参建单位必须建立完善的质量管理体系，并努力提高该体系的运行质量，对影响施工质量的各项因素实行有效的控制，以保证施工过程的工作质量来保证施工形成的工程实体的质量。所以，质量管理包括质量控，质量控制是质量管理内容之一。 四、房屋建筑质量管理工作的现状（一）对质量管理重视不到位，质量意识不强。施工单位只是单一按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量重视不到位、意识不强，认为

14、前已完工工程都这么做的，应该没有问题，这个工程也一样不会有任何问题，以老思维代替科学，以经验代替规范，缺乏质量危险意识，施工单位的主要领导不能对项目有效进行管控，导致项目部人员质量意识模糊，以至于在质量管理中检查力度疲软，执行强度不够，导致工程质量存在着重大隐患。 （二）只注重工程进度，忽视工程质量。在经济利润的诱惑下，大多数施工单位一味的追求工程进度，把工程进度、经济利益作为企业管理的唯一目标。因此，施工单位领导者和决策者对房屋质量工作的管理缺乏有效的宏观调控，比如在施工程序、隐蔽环节等不按相关要求进行报检、报验或应付了事，久而久之，由于现场操作人员作业时只求快、赶进度，严重轻视质

15、量，不按设计与规范要求进行操作，粗制滥造，甚至偷工减料等等，容易造成质量缺陷，严重时酿成质量事故。 （三）对关键部位检查力度不够，管理措施跟不上。在施工过程中很多施工单位仅把质量管理当成一句空话，一种形式，只在表面做文章，没有对关键部位的质量管理加大检查力度，管理措施跟不上，以致不能严格的按照设计与规范要求进行作业，势必造成工程的返工，影响工程进度。 （四）管理体制不健全，质量管理人员配置不齐。大多数施工单位无固定的质检人员，质检人员业务水平不高，综合素质有待提高。相当部分施工单位虽设立质检部门，然不能发挥质检部门应有的作用，对质检工作不负责任，走马观花。加之思想工作体系不

16、健全，缺乏大局观念，得过且过，不能认真落实其职责，不总结成功的经验，不思考，畏惧困难，在一定程度上影响了施工单位的整体管理水平。 五、房屋建筑工程质量管理与控制的重要性（一）管理既是艺术，更是生产力管理是一门学问，是一门艺术，对房屋建筑而言，管理就是生产力，其核心是质量。只有健立完善的质量体系并使之有效运行，才能使整个工程项目符合预定目标。它包括三方面内容：一是质量体系的建立，二是质量体系文件的编制，三是质量体系的运行，三者缺一不可，相辅相成。（二）控制既是基础，更是支柱由于房屋建筑的施工受地域、气候、环境及周边构筑物的影响，因而施工是纵横交叉的，有着特殊性的。工程规模相对较大、整体性较强、建

17、设周期相对较长，都会造成质量控制的难度较大，无法进行有效的控制；同时受到工序施工条件、工序施工效果影响，因此对施工质量的控制，必须以工序质量控制为基础和核心，只有这样，才能顺利、圆满完成施工任务，既保障人民群众的财产乃至生命安全，又保证了企业的应得利润。（三）管理与控制与时俱进随着建筑业的蓬勃发展，涌现出一大批四新成果（新工艺、新技术、新材料、新装备），同时新建的工程对结构上要求更复杂、对功能性要求更特殊、对装修艺术要求更新颖，理所当然，对施工单位的生产技术水平、技术装备、技术管理、劳务队伍要求更高，房屋建筑质量管理与控制更加重要。因此，在房屋建筑中必须加大质量管理与控制力度，确保完成合格工程

18、。 六、房屋建筑工程质量管理措施（一）加强房屋建筑工程招投标管理按照国家现有规定进行招投标活动中，凸显招投标活动的透明化，进行公开、公平、公正选择中标单位，按照建设施工合同约定：明确工程质量目标、工期目标、造价目标等，明确施工单位与建设单位的权利与义务，理清各自职能、职责。坚决杜绝招投标中的串标、陪标等腐败行为，维护建筑行业的良好秩序。（二）加强五方主体沟通协作为了加强房屋建筑工程的质量，建设、设计、勘察、监理、施工几方责任主体应密切沟通配合，建设单位要对项目提出切实可行的要求，勘察单位应根据项目特征完成相应的工程地质勘察，设计单位根据要求与地质勘察报告做好经济、合理、科学的设计图纸，施工单位

19、根据设计图纸做好工程施工，监理单位根据监理合同要求做好监理服务内容等。在整个施工过程中，建设、设计、勘察、监理、施工等单位之间的密切沟通合作，只有做到相互监督、相互配合，才能够保证质量管理工作的有序进行。（三）建立现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度，开工报批制，工序交接、隐检制，质量报告与处理制度、验收移交制度等。1、质量责任制度。为加强质量控制，应对施工质量事故做预防，具体措施如下：严格依法进行施工组织管理；严格按照基本建设程序办事；认真做好工程地质勘察；科学地加固处理好地基；进行必要的设计审查复核；严格把好建筑材料及预制产品的质量关；对施工人员进行必要的技术培训、交底；加强施工过

20、程的管理；做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；加强施工安全与环境管理。同时严格落实责任追究制度，具体落实到每个人。2、开工报批制度。工程开工前，施工单位项目部必须将项目管理人员名单、特种作业人员名单、施工班组组长名单上报建设单位。建设单位有权拒绝技术力量差、质量信誉低的施工管理人员、特种作业人员和施工队进场，此时施工单位项目部应更换项目组成人员重新上报。工程开工前，建设单位组织有关人员向施工单位项目部进行现场书面技术交底，施工单位项目部必须将测量复核、施工方案等资料，材料供应、构件加工、机具准备、现场准备等情况以表格形式书面上报建设单位，并提出开工申请。3、工序交接、隐检制度。施工过程的每道

21、工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员质量员监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。对关键工序和部位建立质量控制点，施工时，现场质量员必须现场监督，防止质量隐患的发生。对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经公司试验室试验或查验，由试验室出具试验报告。重大或复杂隐蔽工程，应在隐蔽前24小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、设计人员到现场检查，经检查合格，办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。4、质量报告与处理制度工程建设过程中，对可能存在的因设

22、计大意，原材料、构配件、设备采购不合格，施工工艺、施工方法不对，施工管理不当等过失造成工程质量不符合施工合同与规范要求，甚至影响工程使用功能、使用安全等质量事故。对此，要求建立质量月报制度，施工过程中发生质量事故，施工单位项目部必须及时(24小时内)以书面形式向建设单位写出事故报告。因质量所造成的返工、停工所需的一切费用由施工单位项目部承担，对单位负责人和事故直接责任人给予经济损失10%的罚款，情节严重者给予降级或调离工作岗位的处罚。发生质量事故隐瞒不报者，视情节轻重处以通报批评、罚款、降级、调离工作岗位的处罚。5、验收移交制度。全部完成合同内图纸及有关变更意见的工程内容；工程竣工资料齐全、符

23、合归档要求；施工现场工完、料净、场地清；工程完成后，已作过预验，存在问题已处理完毕。已具备竣工条件的工程，由项目部在完工后五日内填报竣工报告报监理工程师，对工程质量等级作出初评。工程质量等级评定严格按照现行质量验收规范执行，并按合同及有关规定对项目管理人员奖惩兑现。（四）加强执行工程监理制度建设工程项目监理的职责就是对工程建设进行质量、安全、造价等控制，确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。具有相应资质的工程监理企业，从事建设工程监理活动，应当遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范、遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行委托

24、监理合同。其工作性质具有如下几个特点：服务性、科学性、独立性、公正性。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。（五）加强施工现场管理工程施工就是从设计开始进入实施阶段的过程，其管理工作惯穿整个过程，主要体现在以下几方面：1、投资、质量、进度控制管理投资、质量、进度控制管理在整个阶段是相互矛盾和统一的，只有处理好这三方面的关系，才能使工程按预期目标保质、保量完工。建设单位按进度或合同约定给施工单位拨付工程款，才能保证人工费及时发放、材料及时供应，从而调动工人的积极性、保证工程得以按计

25、划顺利进行。施工单位要认真编写施工组织设计，建设单位、监理单位要认真审核施工单位所报的施工组织设计，使其更完善，严格按照施工组织设计来指导施工。同时，在施工过程中共同检查、调整、优化进度计划，抓住关键线路，保证进度按计划进行。在施工过程中，要充分发挥监理人员应有作用，每次拨付工程款，监理人员必须对工程质量、进度、拨付金额签属意见，这样即能够对施工单位形成了约束，又是对监理人员工作情况的考核。2、安全、文明施工管理安全、文明施工是全员参与管理的问题，其水平高低反应建设、监理、施工的重视程度和整体形象。搞好安全、文明施工需要投入大量人力、物力、钱力，而且产出较少，因此，施工单位都不愿意做，得过且过

26、。致使造成安全隐患或安全事故，现场文明施工较差。所以要求建设单位、监理单位加大力度，督促施工单位加大投入，创造一个良好的安全、文明施工现场。3、工程验收和移交施工各阶段的验收必须在施工单位自检合格的基础上进行，再通知监理、建设、设计等单位验收。施工单位作好三检工作，监理人员做好事前、事中、事后工作，以便顺利验收，进入下一工序施工。施工与监理单位必须随着工程进度填写好资料，严禁事后补资料，保证资料的真实性、及时性、准确性。各种验收必须填写验收记录，有问题及时整改，复验后取得验收合格手续。（六）要增强质量意识，提高施工人员职能水平工程质量管理是质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理涉及组织的

27、各个方面，它要求围绕产品质量形成的全过程，通过制定质量方针和实现质量目标，向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品。因此，质量监督队伍素质的高低、执法能力的强弱等等是搞好工程质量监督的基础，是工程本身质量高低、优劣的决定性因素。保证工程质量必须要从严规定从业人员准入和提高从业人员素质。 七、房屋建筑工程质量控制措施（一）准备阶段1、制定合理的质量管理制度。工程质量控制是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题，这就需要施工单位对于质量控制严格把握，制定科学、完善的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质

28、量经理需要建立的职责为：结合投资人项目经营战略，对项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划编制内容，检查项目质量计划具体实施情况；一旦出现问题及时反馈，并制定科学、完美的措施进行处理、补救等。2、加强质量控制的准备工作，一是对工程项目进行划分和编号，要采取科学的方式方法，便于进行质量控制和检查验收；二是进行技术准备的质量控制，该类工作内容繁多，可在室内进行，如：熟悉施工图，细化技术方案，进行必要的技术交底和技术培训，合理设置质量控制点等。（二）勘察设计阶段勘察设计是工程的灵魂，质量的龙头，只有具备优秀的设计，才能创建优质的工程。因此，勘察设计质量的优劣直接关系到工程

29、建设质量的好坏。勘察设计应遵循科学设计、依法设计的原则，应当做到与社会经济发展水平相一致，让经济效益、社会效应及环境保护有机统一，采用先进理念，鼓励大胆创新，采用先进技术、先进工艺、先进设备及新型节能环保材料，同时严格执行国家规范及行业标准，且恪守职业道德。1、工程设计质量最优化，始终围绕利国利民原则，认真贯彻经济社会发展规划、城乡规划和产业政策原则，让惠民措施落到实处，充分利用现有资源，因地制宜，尽量不占或少占耕地，为民一方；满足环保节能要求，防止环境污染，充分利用“四新”资源；遵守国家技术标准，重视经济与技术效益的完美结合，注重美观、适用等。最大程度上让设计科学完美。2、严格执行施工图审查

30、程序，认真落实施工图审查要求，及时按相关专业要求报送施工图，并经由建设行政主管部门委托的审查机构审查，一旦审查批准，不得信息进行修改，施工图审查各方应各自承担相应责任，以确保社会、人民利益。3、提升设计人员的综合素养，定期或不定期开展专业培训，让设计人员充分掌握设计技巧，消除设计疲劳，做到各设计阶段的内容与深度完善结合。（三）施工阶段1、监理单位。监理单位派出的监理工程师，应当遵循其工作程序，对照监理实施细则，开展如下工作：施工阶段的质量控制；施工阶段的进度控制；施工阶段的投资控制；施工阶段的安全生产管理等。2、建设单位建设单位应遵照建筑工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等国家规范性文

31、件要求，自始自终发挥主体建设者精神，加强施工质量的监管，派出专业工程技术人员，随时把握工程进度，洞察隐患，防患于未然，时刻绷紧安全这根弦，委托监理认真服好务，站好岗，确保工程质量，达到既定目标。3、施工单位施工单位在施工前应与项目负责人进行技术交底，在开工前应进行测量控制及计量控制，重点是工序施工质量控制，施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成。主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。同时，特殊过程的质量控制也是至关重要的，可谓是施工阶段质量控制的重中之重。主要包括如下内容：人的行为，材料的质量与性能，施工方法与关键操作，施工技术参数，技术间歇，施工顺序，易发生或常见的质量通病，新技术、新材料及新工艺的应用，特殊地基或特种结构，产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析、严格控制。此外，成品保护的控制也是相当重要的。其措施有：防护、包裹、封闭等几