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文档简介

1、技术创新对经济增长的影响技术管理理论要点、主要特点和变化趋势技术的定义技术成长曲线的基本形状、阶段划分及阶段特征技术轨道及主导设计概念，技术轨道形成的因素技术创新概念，与发明创造、技术进步、技术改造、科技成果转化等概念的区别与联系技术创新的类型技术创新过程模型及其基本特点（技术推动、需求拉动、链环模型）产业技术创新过程的AU模型的基本特征技术创新战略的基本框架领先和跟随战略的特征比较、选择时要考虑的因素技术创新价值获取的保障措施从技术和市场两个维度进行战略定位有哪几种主要类型路径依赖现象与产生的原因，转换成本概念及表现技术创新的“轨道”选择模式有哪几种？“选轨”、“顺轨”、“转轨”创新的机会、

2、特点和风险是什么？元件创新和构架创新的特点各是什么？技术成长的S形曲线的变型及其影响因素我国产业技术进步战略模式的可能选择专利战略的基本内容标准竞争的基本策略技术创新关联性的表现技术创新系统的概念、结构技术创新的关联战略产业集群的形式和优势我国浙江和广东产业集群的特点技术预测的基本方法有哪几种技术极限预测的意义相关预测法的思路德尔菲法的基本要点从技术、经济、社会、风险等方面进行技术评价的要点技术选择主要考虑的因素知识的分类及特征不同类型知识的转化技术信息传输过程创新源的种类、供应商创新和用户创新的表现以及如何利用这两种创新“技术守门人”功能和特征影响技术转移的主要因素技术并购的作用及对象选择技

3、术价值的影响因素技术价值评估成本法和市场法的要点技术价值评估收益法的要点及计算方法研究与开发定义和分类定义产品“开发漏斗”的含义产品功能分类如何从功能分析着手进行改进和创新QFD法的基本思路技术要素分解与组合的基本思路研究开发进度与成本之间的关系总量计划法的思路高层管理者对研发项目管理的重点“门径管理”的思路新产品生产对生产系统的要求及生产系统的制约在考虑转换成本时，生产决策的经济判断准则在不同技术发展阶段，生产系统选择的要点新产品面临的市场挑战新产品新市场和新产品已有市场的营销策略要点服务与有形产品的区别服务创新的特点服务创新的类型服务创新管理的基本框架服务创新的方向新服务开发的过程技术创新能力构成核心能力和核心刚性概念技术创新审计概念及工作程序高标定位法

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