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文档简介

1、项目施工现场安全控制项目施工现场的平安掌握建筑工程施工是一项简单的生产过程，需要进行严密的方案组织和掌握。针对本项目的规模、结构、环境，承包性质，技术含量和施工风险程度、危急点以及关键环节等因素，编制了适应本项目的安保方案。编制安保方案中对工程的危急源和不利环境因素进行识别，并且制定预防措施以及监控措施，以项目中所需要的支持性文件和平安记录清单。依据项目编制了专项的施工组织设计（模板、塔吊、人货电梯、井架、脚手架、临时用电、悬挑钢平台、基坑支护等）。编制其设备、设施和防护用品的进场方案。落实劳动爱护技术措施。落实施工管理人员和作业人员。依法办理意外保险等策划工作，同时在同一个施工现场需要组织多

2、工种、多单位（如土方、土建、装饰等）协同施工，应理顺、协调紧密协作，保证正常施工，同时需要进行严密的方案组织和掌握。针对本工程在施工过程中存在危急源和不利环境因素进行事先分析，从平安技术上和管理上实行措施，确保施工生产按平安生产的规章制度，操作规程和程序要求进行，使施工过程的平安生产文明施工始终处于受控状态，重点在掌握人的担心全行为，和物的担心全状态。（1）本工程开工前有项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、技术员、平安员、材料员编制好平安保证方案。（2）落实好机械设备，并进行安装验收合格挂牌。（3）落实平安检查，监督措施。（4）特别工种，机械操作工持证上岗。（5）塔吊、人货电梯、井架、脚手架搭拆，编制好各项施工方案，落实到详细操作人，严格按方案的要求进行实施。（6）临边洞口、通道防护，编制好专项施工方案，落实到详细操作人，严格按方案的要求进行实施。（7）模板支撑系统，编制好施工方案，并有计算经集团公司批准。（8）临时用电编制好专项施工组织设计，按方案实施。（9）悬挑钢平台、落地式操作平台编制专项施工方案，并有计算经集团公司批准。（10）平安防护用品，平安帽、平安带

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