机电设备维修养护工作标准

1、机电设备维修养护工作标准机电设备修理养护工作标准一、供水设施当班：日常保养、平安操作、运作状况正常、自动掌握良好。周末：修理保养闸阀、逆流阀、水表、联轴器；水泵轴承加油。季末：泵体检查，更换磨损件，管道系统保养；年终：上、下半年各清洗水池1次，电机轴承加油。质量标准：阀门开闭敏捷，系统密封良好管道无滴漏，电机爱护齐全，水表计量精确，运转无特别声响。振动、轴承温度正常；连续不间断供水，有检查记录，修理、保养记录。二、供电设施当班：日常检查，无缺相，运行正常，记录变压器运行状况。周末：变压器全面检查，配电房、计量仪表开关标识、平安标识，配电房防尘1次，发电机组运转1次，时间不少于20分钟。季末：保

2、养变压器接线柱，凹凸线路，发电机组。年终：化验变压器油。质量标准：各连接处无跳火、发热等特别现象，指示灯、信号灯齐全，计量仪表精确，配电房温度不超过40，备用发电机组发出额定功率。有检查、修理保养记录。三、电梯当班：日常保养，平安操作，正确使用，工作有记录。修理、保养的周期、级别、内容严格按国家电梯管理有关规定执行。质量标准：专业资质人员操作、修理，持证上岗；桥箱内警铃、风扇、电话保持工作状态，信号灯齐全，运行平稳无振动，到站定位精确，层门开闭敏捷；自动性能良好。建立电梯设备技术档案。设备管理值班制度一、值班人员必需坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要临时离岗，必需有符合条件的人替岗，并交代离

3、岗时间及去向。二、依据操作规程及岗位责任制的要求，亲密凝视所管设备的运行状况，按规定做好有关记录，按时巡查，准时发觉事故隐患。三、如消失设备故障，而当班人员不能处理，应按报告制度准时报告给有关人员。四、值班人员接到报修时，应准时通知有关班组，支配人员前往修理。五、全部值班岗位必需在规定值班时间支配合格的人员值班，如需调班，必需报主管人员同意，原则上领班与领班、值班人员同值班人员对调；在就餐时间，实行轮换就餐制，并通知同班修理人员协作。设备管理交接班制度一、值班人员应按统支配的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必需提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请

4、假。二、交接班双方人员必需做好交接班的预备工作，准时进行交班。交接班的预备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等状况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。三、在下列状况下不得交接班：1在事故处理末完或重大设备启动或停机时；2交接班预备工作未完成时；3接班人数未能达到规定人数的最低限度时；4领班或由主管指定替代领班的人未到时；5接班人员有醉酒现象或其他神志不清状况而未找到顶班人员时。设备管理报告制度一、消失下列状况应报告（技术员）领班：1主要设备非正常操作的开停。2主要设备除.正常操作外的调整。3设备发生故障或停机检修。4修理材料的领用。5零部件改造、代换或加工修理。7运行人员短时间暂离岗位。8修理人员工作去向。9对外班组联系。二、消失下列状况必需报告副经理（工程师）：1重点设备除正常操作外的启动、调整及特别状况。2采纳新的运行方式。3主要设备发生故障或停机检修。4系统故障及检修。5重要零部件改造、代换或加工修理。6成批和大件工具、备件和材料领用。7加班、换班、补作、病假。8外协联系。三、消失下列状况必需报告经理：1重点设备发生故障或停台检修。2影响营业的设备故障或施工。3系统运行方式有较大转变。4重点设备的主要零部件改换。5系统及主要设备技术改造或移