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文档简介

1、酒店收银领班竞聘演讲稿篇一:酒店领班的竞聘演讲稿你正在浏览的竞聘演讲是酒店领班的竞聘演讲稿各位领导,各位同事大家好,此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台,心里除紧张冲动就剩下冲动紧张了,冲动的是我荣幸的遇上了了公司公平竞聘的大好时机,紧张的是我畏惧有负领导同事们对我的厚看.但不管如何,我要对XX领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢,借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意.首先做个自我先容我叫*,来自河南周口,来*也有三个月了,在这段时间里我感遭到XX是个有前程有开展的地方,见识到XX的先进治理方法,同事我也知道了如何把一瓶瓶的XQ一打打的青岛变成空酒瓶的,这背后和大家各司其职共

2、同努力的结果.我竞聘的是见习领班,我具有以下上风.1、欲做事前做人,我正直的人品.2、认真负责的工作态度.3、有大局观一样也重视细节.4、有良好的人际交往水平.5、遇事沉着冷静能处理突发事物.6、收悉酒吧的工作.假设有幸成功的话,我的主要工作思想和目标是,弄好效劳,稳定大局,内强素质,外树形象,自信自强.古希腊哲人说过,给我一个支点我将撬起地球,这是对生活的自信,而现在我要说给我一个时机,我将干由我的风采,这是对生活的酷爱和对工作的的无尽寻求.我也知道此次竞聘意味着一部份人会成功一部份人会失败,不管结果如何我都将以此为新的生发点更加努力工作,迎难而上,把自己的全部聪明和精力奉献给我们的xxo篇

3、二:领班竞聘演讲稿精选范文:领班竞聘演讲稿共2篇非常感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战.我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得时机.同时我也将勇敢地接受大家的评判.我叫,今年岁,年月我参加酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾屡次获得酒店的自己获得的奖项等奖项,因表现突生,年,被外派到南方酒店做治理,并获得了外派学习的时机.这系列经历使我取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞

4、选的舞台.6年的酒店工作经历,使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的熟悉.多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格.而丰富的从业经验,扎实的业务水平和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重.我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通水平,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断增强业务学习,在工作中总结经验.假设这次我能荣幸竞聘成功,我的工作方案和设想是:一、当好“协助员.协助经理做好主管的助手,带着本班人员按质

5、按量完成上级交办的各项任务.二、当好“效劳员餐饮部的领班,除了为领导和同事们效劳,更重要的是为顾客效劳,提升餐饮部的接待水平.当好“协调员.餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作.餐饮部领班就是这个“协调员.一是与厨房做好沟通联系,协调酒店效劳与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷.二是做好与效劳员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素.三、是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改良效劳工作,四、当好“治理员.酒店现场治理是首要工作.首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受.所以在治理过程中注入更多的

6、情感要素,并通过“身教强化治理效果.我想,当好治理员,首先应治理好自己,只有这样,才会树立坚决的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长.作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事.谢谢!领班竞聘演讲稿共2篇篇一:领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:大家好!关于我-我想大家不陌生了吧-我就是那个喜欢跳舞的*!今天能够站在这个领班竞聘讲台上我感到非常荣幸,感谢*海鲜城给我们全体员工提供的这个公开的、公平的竞聘舞台,让我们展示自己的水平,为*的未来,为自己的前途一展身手.时间过的真快,我来

7、到*已经3个月了,在各位领导的关爱下,在我师傅*的手把手的指导下,在各位同仁的帮助下,我快速的熟悉了酒店效劳的方法及技巧,在此,我衷心的向各位领导、各位同仁说一声:谢谢你们!我是一名应届毕业生,就在我在人才市场奔波寻找工作的时候,*海鲜城的招聘信息映入我的眼帘,这一刻,我毅然决定参加科信,成为*的一员,在为公司效劳的同时开展自己.由于之前从没有接触过餐饮行业,刚来科信的时候我满怀不安,只怕自己效劳上的失误给引起客户的不满,但是庆幸的是我在*遇到了肯耐心指导我的领导,肯认真辅导我的师傅,使我的效劳技能得到快速的提升.虽然在效劳技能上与在公司效劳了1年以上的员工还有一定的差距,但是我认为做一名好的

8、领班,只拥有熟练的效劳技能是远远不够的,“领班就一定要“领起来,具有将强的“领水平,才能成为一名合格的领班.领班一定要具备以下四“领水平:一、“领务水平.作为一名领班的前提是做一名好的效劳员,其次是为公司领导和员工效劳.我们的效劳宗旨就是让顾客开心而走,满意而归,了解顾客所需要的、根据顾客所提由的为顾客提供优质、到位的效劳,能够圆满的解决顾客在就餐过程中由现的各类突发事件,及时听取顾客的效劳的反应意见,实时改良效劳质量和效劳效率;二、“领队水平.领班作为酒店最基层的治理者,在酒店员工治理中起着至关重要的作用,一定要具有良好的团队领导水平,酒店的基层工作人员就是效劳员,作为效劳员的直接领导者,领

9、班需要将自己所管辖的班组的效劳水平、团队协作水平、综合素质等方面全面监控,加以提升.做好本班组在工作中的协调工作、客户效劳意见采集工作、员工意见采纳并上传工作、公司规定监督工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等;三、“领己水平.做好一个领导者,要想领导由一个由类拔萃的团队,首先要领导好自己.全面提升自己的综合素质,在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用.在日常治理中做到以身作那么领班竞聘演讲稿共2篇、以德服人,尽量不使用强制举措治理手下员工,带着自己团队圆满、由色的完成每一次效劳任务和领导交办的其它合理事项.四、“领协水平.完成每次工作都需要各部门的协作,作为一名领

10、班要做好的就是上沟下通工作,对上要及时反映员工的工作状态、员工提由的合理意见,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到由事我也有责任,获奖全都靠大家;对下要及时传达领导的规定和通知,监督员工自觉遵守公司规定,经常与员工沟通交流,及时为员工解决合理的难题.领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽,要及时、灵活的处理各项问题.人往高处走,水往低处流.如果我能够竞聘成功,成为一名领班,我将以帮助*遍布齐鲁大地为奋斗目标,以提高*全员效劳质量为己任,谨记领导教诲,采纳员工意见,在失败中总结教训,在成功里提取方法,在辅助*走向辉煌的同时全面的提升自己,更好的为齐鲁人民效劳,实现人生的价值.如果我今

11、天没能竞选成功,说明领导还觉我的有些地方需要进一步提升,我将多多发现自身的缺点并加以改良,向好的榜样请教、学习,采纳领导和同事给我提由的珍贵意见,提升自己的水平,早日走入治理者行列,更好的用自身的价值为科信效劳,为齐鲁人民效劳.我的竞职演讲到此结束,请各位领导予以指正,请各位同仁予以指教.谢谢!篇二:酒店领班竞聘演讲稿酒店领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫*,XX年毕业*市审核.并负责计划实施;6、经常巡视酒店各区域,掌握设施设备的运行和完好状况,保证上下水、排污管道畅通,如发现有损坏,隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修.以保证设施设备完好,运转正常.做好酒店设备的运

12、行、检修记录和技术档案,每月定期报主管审阅;7、熟悉各懂房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主限制位置,以及设备的性能和使用状况.8、增强学习业务知识,能识读施工图纸.绘制施工图,领班必须具备熟练的施工技能.在熟练自己专业的根底上,学习水、土建等根本知识和标准操作、争取做到一人多能,适应酒店维修工作的需要.只有酒店员工个人素质及业务技能的提升,才能够使企业进步,并且最终形成有效开展的深厚的内在动力.酒店工作者素质上下,不仅关系到自身的前程,而且也关系到整个酒店的效劳质量.从刚毕业时只具备根底的理论知识的我,在工程部近6年的工作使我各项技术都得到

13、了增强与提升,6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备,厨房设备,客房设备的工作原理及维修保养方法我已非常熟悉,酒店内各配电室及酒店的电力布线走向,冷热水限制系统及供水管道走向,排水系统及走向,交换,网络交换电视限制系统及线路走向我都已是谙熟在胸.现在我主要负责酒店电视系统的治理.为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并掌握了如下技能:家用工业用电器维修,电力拖动,低压电器,protel99se电路板制作51单片机,avr单片机,pic单片机,plc逻辑限制系统,armlinux嵌入式系统开发.尊重经验的人,才能少走弯路.如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番,但这样往往浪费大量时间,

14、如果你有足够的经验的话看到设备故障你道故障原因及解决方法了.学校三年以及工作之余的学习我扎实的掌握了各类电器的理论知识,加上多年在工程部工作我现在可以自豪的说我是设备维修的一把好手.创新精神是一个国家和民族开展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质.面对今天这个信息化、经济全球一体化时代,如果每个人与市场不结合在一起,不去创新,这个企业就没法生存.我仅从工程节能降耗方面谈创新思路,方案从以下几方面入手,促进能控的制度化和程序化,努力把能耗本钱保持在合理的水平:1、建立精干、高效的工程效劳队伍2、做好能源限制治理,提升所有人的节能意识.制定必要的规定和制度.采取必要的技术举措.领班竞聘演讲稿共

15、2篇3、做好耗能设备的维修保养,使其经常保持良好的性能状态4、对主要耗能设备如:空调系统、供热系统的运行状况进行分析,制定由利于节能的运行程序.5、在保证酒店营业所需的前提下,尽可能减少耗能设备的使用.6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训.7、优先维修改造造成能源浪费的设备.8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督.9、准确抄录各种能耗数据,按时进行分析,根据发现的问题不断采取节能举措.10、在设备的选购、维修和运行治理中,积极采用有利于节能的新技术、新材料.11、进一步完善设备运作治理标准,技术档案的建立、治理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,学习新技术应

16、用新技术,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善.制定并不断优化能源计划与节能工程.协调水平,是化解矛盾的水平,是聚分力为合力的能力,是变消极因素为积极因素的水平,是发动群众、组织群众、充分调动人的积极性的水平.个人认为自己据有良好的综合协调水平,但要做好酒店治理需要良好的综合素质和多方面特需水平,如文字表达能力,落实水平、行政水平、综合协调水平等,但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看,要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的水平.我一定以此为新的起点,进一步增强学习,积极参加培训,更加注重实践锻炼,以本部门工作更加由色的实在成绩证实成效,为酒店的工程治理做奉献!篇三:餐饮

17、领班竞聘演讲稿餐饮领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好!作为酒店的一名员工,回忆酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的未来,我信念坚决,斗志激昂.酒店成长的每一个脚步都与我们相连.也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈.但是,不经历风雨,又怎能见彩虹?人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞,来自遥远大西北.我确信勤奋认真是我工作根底,严肃塌实是我工作的准那么.从我自身来讲,无论是工作水平还是综合素质可能还不是最正确人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值.再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的时

18、机,今天我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰.我心目中的好领班,我认为,她应该有、也必须具备超强的六个方面:1、个人思想强.2、专业技能精.3、沟通技巧活.4、作风纪律严.5、完成任务好.我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的.这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反应的纽带,同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地治理好一个区域,带着她们提升各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的

19、执行水平和解决问题时果断的思维方式,等等.如果我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:1 .努力提升自身的学习水平.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习治理方面的经验及处理顾客投诉的水平.2 .在提升自身的同时也要带着其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训.3 .沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反应.4 .一个企业的营业目标永远是业绩为先,效劳至上.要做到好的业绩,效劳水准尤为重要

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