经营状况自查报告

1、经营状况自查报告罗平县德殷石化有限公司 20xx年度自查报告罗平县商务局：据贵局下发的罗商发20xx6号文件的要求，我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查，根据成品油市场管理办法等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求，现将我站经营状况自查报告如下：一、经营管理在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕 诚信经营，发展壮大”这个中心展开，努力打造好释放社会性加油站的目标，我站一直发来都强化安全生产的意识，消除安全隐患，确保加油站的安全，开展了 强三基, 反三违”的活动，在安全上做到了主管部门提由的：安全生产只有规定动作，一年来，我站在经营过

2、程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好，在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油站应急预案，对所有预案都进行了演练，使全站员工对火灾预防，扑救有了深入的认识，并能完成对初期火灾的扑救。今年通过对员工思想素质的各方面培训，强化了服务意识，加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤,脑勤，规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油吨，其中汽油吨，柴油销售吨，取得了近几年来销量的

3、最好成绩，使销量上了一个新的台阶。二、存在问题1 .开阔市场的力度不够。2 .精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及 时和完整。3 .管理人员的服务意识还有待提高。4 .设施，设备的维护和保养工作不到位。三、改进措施1 .加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销 售量。2 .增强管理服务能力。3 .加强帐务帐表管理，做到准时，准确，完整。4 .加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和 岗位练兵活动。5 .健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发 事件的能力。6 .加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设 备进行保养和维护。以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望贵局

4、给予指出,我站会一一改正。罗平县德殷石化有限公司20xx年x月x日第二篇：经营企业自查报告 500字自查报告我公司全名为阜阳市阜康医疗设备有限公司，根据安徽省重点监管医疗器械经营企业质量信用分类管理办法（暂行）的要求，制定自查报告，报告内容如下：一、人员与机构公司法人代表、企业负责人王明团了解医疗器械监督管理的法律、法规等。公司质量负责人郭进京毕业于蚌埠医学院，医学检验专业，本科学历；售后主管王士峰，毕业于安徽工业大学，机电工程专业，大 专学历。目前均在职在岗，没有在其它公司兼职。二、场地与设施场地为商住两用楼，地址：安徽省颍泉区阜阳工业园管庄路东侧6号，使用面积与国家规定相符， 办地场所配有电脑、 电话、网线、 桌椅、文件柜等，且摆放整齐、合理。仓库内整洁卫生，通风、明亮。有温度计、安全照明、 消防等设施。还有防尘、防潮、防污染和防虫及消毒区等。内有黄、绿、红三色标识。三、制度与记录1 .公司建立了管理制度，制度内容完整，便于日后管 理。2 .公司收集并保存有医疗器械监督管理的法规、规章及相关的文件。3 .公司建立了供货方案，有购销凭证及质量保证协议。4 .公司建立了质量问题投诉、查询制度，及时