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文档简介

1、BIM施工方案及技术实施保障措施一、工程概况A市B区C路D号。1. 项目规模:该工程为群体建筑,共100栋相同的建筑,其中单2栋建筑地上1层,框架剪力墙结构,工程建筑面积30600m2。2. 项目计划工期:2019年8月1日开工建设,2020年5月27日竣工投入使用;计划工期300天。3. 招标范围:工程施工总承包招标,图纸范围内的全部工程,仅包含土建工程。4. 标段划分:本工程一标段。5. 项目名称:虚拟项目幼儿园改造工程二、BIM简介及应用目标本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平,提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险,从而总体提升项目品质。(1) 建筑施工

2、质量管理标准化,提高质量管理水平;(2)BIM样板引路,做到事前控制、统一标准,确保施工质量;(3) 提高方案优化质量,重难点分部分项工程动态演示;(4) 提高可视化协同管理水平,指导各专业深化设计,指导现场施工;(5)提升工期管理能力,基于BIM模型创建工期模拟,把控现场进度;(6)提高综合管理水平,运用BIM3D技术,实现物资、成本、质量、安全实时跟踪分析,实现总承包核心竞争力。三、实施方案项目设置BIM管理部,统一制定人员职责、建模标准、保证各分包在统一架构下进行BIM工作。(1)各分包进场前进行BIM管理体系学习,制定本专业BIM应用计划,并经总包单位审核;进场后各BIM小组按照项目统

3、一的建模规则建立BIM模型;(2) 总包单位整合并将进度、技术参数、商务等信息与模型相互关联,定期进行BIM模型检查及应用总结会议,分包单位根据审查意见进行BIM工作计划修订并实施,直至竣工模型交付。四、实施计划(1)根据总体施工进度计划网络图,对于需要进行BIM建模及深化分项工作,在施工前一个月完成BIM的建模及深化工作。(2)进场15天内根据总平面图布置完成三维布场。(3)进场后60天完成结构工程的建模及碰撞检测。(4)结构封顶前完成屋面BIM建模工作。(5)五、BIM技术后勤保障措施(1)施工方案及工艺模拟实施在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前,运用BIM系统三维模型进行真实模拟

4、,从中找出实施方案中的不足,并对实施方案进行修改,同时,可以模拟多套施工方案进行比选,最终达到最佳施工方案,在施工过程中,通过施工方案、工艺的三维模拟,给施工操作人员进行可视化交底,使施工难度降到最低,做到施工前的有的放矢,确保施工质量与安全。系统可视化虚拟现实通过BIM系统三维模型系统,对各个专业可以进行可视化管理,实现虚拟现实。施工过程中将在建筑中每个设备和构件的采购、加工、安装等信息进行记录,实现整个施工过程的可追溯性,并在虚拟场景中进行自由行走,任意观看,详细了解本建筑中每个设备、构件的信息,为业主决策提供依据,并且在工程运营管理中提供极大便利。可视化虚拟现实演示。3. 碰撞检测在完整

5、接收到设计阶段模型后,总包BIM工作小组成员负责把各专业进行清理整合,在专业软件配合下进行各专业之间的碰撞检查,并编制碰撞检测报告,提交例会进行讨论解决。4. 设计变更当设计图纸有问题或者需要对局部进行调整时,采用BIM进行三维变更设计,并导出二维施工图,形成变更洽谈单。设计变更流程施工过程中,对施工图的设计变更、洽商在拟定阶段,由总包BIM小组根据拟变更图纸进行建模预检,提交拟工程变更预检报告,经业主方、设计单位、监理单位进行拟工程变更会审,会审通过后再下发正式变更文件和图纸。5. 变更协同更新在施工阶段,总包BIM小组负责依据已签认的设计变更、洽商类文件和图纸,对施工图模型进行同步更新;同

6、时,总包BIM小组负责根据工程的实际进展,完善模型中在施工模型中尚未精确完善的信息,以保证模型的最新状态与最新的设计文件和施工的实际情况一致。6. 施工组织模拟根据工程进度,把施工现场相应阶段建立;通过模拟,可以更加直观准确掌握现场施工平面布置情况,从面有效地提高对施工现场平现动态管理,实现现场资源的合理利用。模型与现场施工同步模拟,利用BIM模型提高项目协调会议(项目现场,项目现场与公司总部两种会议模式)效率的应用,通过模型和现场施工进行同步模拟,直观反应现场情况,便于决策。8. 安全管理(1)预警机制基于BIM的工作方式并通过三维模型的碰撞检测,提前发现问题并予以解决,将施工中可能出现的碰撞问题扼杀在施工准备阶段,减少了潜在经济损失。(2)安全维护临边防护运用BIM技术可提前进行危险源识别,通过三维可视化清楚识别电梯井、楼梯井和临边等多个坠落风险点,及时提醒相关人员进行防护栏的安装,并进行直观的安全交底工作。9. BIM质量管理应用( 1) .钢筋放样管理BIM技术可以把钢筋具体样式表示出来,通过技术人员的虚拟建造,把复杂的钢筋进行分类演示,有效地控制了工程量和技术做

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