公司水电维修管理规定

1、水电维修管理规定为统筹公司水电维修管理，本着节约、合理维修原则，加强水电、修缮管理的科学化、规范化，确保公司正常的生产经营和员工的正常生活，逐步做到节约用水、安全用电，防止发生各类水电、修缮事故，特制定本管理制度。一、适用范围本规定适用所管理区域水电设施维修、保养、安装、线路改造及涉及到水电内的管理。二、权限1. 各部门负责各自区域水电故障的报修；2. 办公室负责公司所有水电管理及维修。三、水电维修人员职责（一）公司水电工必须持证上岗；（二）水电工必须服从上级的工作安排；（三）负责公司各景点、街区、办公楼、宿舍及其他公共区域水电设施维修保养及故障的排除；（四）各类活动等用水、用电的保障；（五）

2、维修作业时，严格按国家特种作业操作规程及本制度实施作业；（六）对公司各景点、街区、办公楼、宿舍及其他公共区域水电设施安装的有建议权；（七）对公司内部违规用水、用电现象有建议处理权；（八）接到维修任务时，到现场确定工程的工序，按照实际情况做出维修计划。应于2小时到2个工作日内给予维修完毕，如遇无零配件库存或工作周期较长等特殊情况可适当延迟；（九）负责公司水电维修所需零配件的申购；（十）对公司涉及到水电整改、安装、更换等提出合理化建议；（十一）公司领导临交办工作项目的及时完成。四、用水、用电管理（一）办公楼区域水电安装、改装及日常水电维修，；（二）公司办公楼、各文保景点、街区区域水电安装、改装及日

3、常水电维修；五、水电维修管理（一）报修流程：管委会、公司办公区域水电设施损坏需维修时，电话通知办公室在月度维修统计表（详见附件1）上登记报备，报修人需说明维修事项、地点，由办公室通知根据水电工各自分工通知水电工给予维修；各景点、街区区域水电设备损坏需维修的，由景点组长电话通知景点管理部门负责人在月度维修统计表（详见附件1）上登记报备，由景点管理部门负责人根据水电工各自分工通知水电工给予维修。（二）水电工在接到维修通知后填写水电维修申请单（详见附件2），于维修完毕后给报修部门签字确认，并经通知部门即办公室或景点管理部门审核，报修单于每月底统一上交办公室存档；（三）月度维修统计表由行政主管、部门经

4、理，分管副总审批后作为水电工月度工作考核依据；（四）水电维修按先报先修、紧急先修程序给予维修。（五）水电工维修作业时必须本着科学、规范、节约原则进行操作；（六）报修项目较多而无法及时维修时，由办公室通知给报修人口头告知暂缓维修，视具体情况给予安排维修。六、水电仓库管理（一）水电用品采购1根据公司维修量采购合理的零配件库存，以保证维修的及时性；2零配件价值在30元内，库存量不得超过50个；价值在50元以上按损坏实数进行采购；3采购审批权限：采购总金额在200元（含）内由办公室审批；200元以上由总经理审批。（二）水电仓库管理1水电仓库由水电工自行管理，依据物品种类、型号、数量分类摆放规范、整齐；

5、2仓库物品进出由水电必须做好出入库登记，使入库数量、出库数量及库存数量三帐一致；3仓库物品入库以面料仓提供数据为依据，出库依据维修用品领用登记表（详见附件3）、维修申请单、月度维修统计表为依据，库存以仓库剩余实数为依据；五、本规定自签批之日起生效、执行，原规定作废，本规定视具体实施情况进行补充、修改。六、本规定解释权归公司办公室。附件：1月度维修统计表（附件1）2维修申清单（附件2）3维修用品领用登记表（附件3）附件1月度维修统计表（201年月）厅P报修人报修部门报修项目报修时问维修时问更换配件维修人备注附件2维修申清单报修部门报修人报修日期实际维修日期报修项目报修描述：签名：注：此项由报修人填写维修意见维修意见描述：签名：注：此项为维修人员填写更换零酉己件注：此项为维修人员填写维修满意度很