ISO知识普及竞答赛试题库

1、2. ISO知识普及竟答赛试题库,、必答题共36题1.研发部是依据什么文件对技术图纸资料进行控制的。参考答案：技术文件与资料管制程序除研发部的技术图纸资料外，其它文件和资料由哪个地方负责统一控制。参考答案：文控中心公司的质量管理体系文件主要以和哪两种形式出现。参考答案：在过程中执行的以书面形式出现、作为备份的储存于电脑服务器或刻录光盘。3. 公司的质量管理体系文件分为、和哪几类4. 参考答案：一级文件、二级文件和三级三层文件或质量手册、程序文件和三层文件公司最高管理者承诺将定期举行对质量体系的运行情况予以评估，并做出相应的改进。参考答案：管理评审会议2006年度第一次管理评审会议是什么时候举行

2、的。参考答案：7月26日康沃公司的质量方针是o参考答案：品质至上，顾客为本，科学管理、精益求精。5. 康沃公司的两个质量目标是6. 参考答案：客户第一次开箱使用的合格率A99.5%，保修期内由于品质问题退机的客户退货率V3%研发部的两个部门目标是11. 参考答案：当年新产品项目开发完成率A80%,每月技术文件出错的投诉次数V2次.管理评审的相关记录至少要保存年参考答案：三年八项质量管理原则12. 参考答案：以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程方法，系统的管理方法，持续改进，以事实决策为依据，互利的供方关系PDCA循环方法包括四个环节。参考答案：策划、实施、检查、处置。14 ISO的中文名称为

3、参考答案：国际标准化组织.实施ISO9000的基本准则15 参考答案：写我所做，做我所写，记录我所做，检查我已做，纠正我做错.质量改进是一种持续活动。16. 参考答案：以追求更高效益和效率的质量的受益者包括17. 参考答案：顾客、职工、所有者、分供方、社会质量特性包含的内容参考答案：性能、可信性可用性、可靠性、维修性、安全性、经济性、环境要求、美学要求一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果，称作为参考答案：产品ISO9001:2000中所要求的标识分为三大类。参考答案：产品标识状态标识唯一性标识对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称为参考答案：特殊过程21.公

4、司对产品实现的及其予以了规定。22. 参考答案：各个过程产品实现的策划中对各个过程所需要的、进行了规定。参考答案：资源、质量要求在产品实现的策划中也要考虑到本公司的一致性。23. 参考答案：ISO9001质量管理体系要求为满足设计和开发输入/输出的要求，公司部负责组织相关人员对产品的设计开发进行验证。24. 参考答案：研发设计开发确实认可以通过以及等方式进行。25. 参考答案：样机评审将试产样品投入市场现场应用验证设计和开发策划应使、和活动适合每个设计和开发阶段。26. 采购订单处理流程中采购助理工作职责：、申请订单审批、接受供给商回传、归档。27. 参考答案：采购订单ERP输入公司所有生产物

5、料均由发出采购申请单到采购部，采购部不得擅自采购。28. 参考答案：计划部采购部将采购之标准物料与相应的检验单送检验。29. 参考答案：品质部来料检验组采购工程师填写付款申请书，交、和审批。30. 参考答案：采购部经理、财务部、公司领导新品研发样机评审过程中，除公司领导需参加外，还需哪九个部门共同参加样机评审31. 参考答案：销售区域中心、市场推广部、采购部、品质部、中试部、计划部、生产部、技术支持部、计划部发放到各个部门相关产品的技术文档除加盖“内部受控章”夕卜，还需加盖。32. 参考答案：部门分发号产品技术文档的作废留存期限为o33. 参考答案：三年在产品大批量投产之前，产品必须经过生产部

6、负责的。34. 参考答案：小批量试产为确保结果有效，必要时，测量设备应：1进行或必要时再调整；得到识别，以确定其状态。2防止可能使测量结果的调整；在搬运、和贮有期间防止损坏或失效。35. 参考答案：调整校准失效维护组织通过所需的测量、分析、监视和改进过程1证实产品的性。2确保质量管理体系的性。3持续改进质量管理体系的性。1 参考答案：符合符合有效.、选择题共41题.康沃公司的不良物料控制程序文件是属B单项选择2 A程序文件B三层文件C一级文件D二级文件.在情况下质量手册的版本号才会进行更改ABCD多项选择3. A质量手册章节内容修改超过三分之二B质量手册进行了系统性修改CISO族标准发生更新D

7、公司对质量体系做出调整公司的质量手册是由审核，并由批准C单项选择4. A管理者代表管理者代表B编制人管理者代表C管理者代表总经理DISO推行小组管理者代表质量记录内容应至少包括ABCD多项选择5. A质量记录的名称B记录日期C记录人D审批人根据公司质量手册中的内容显示，公司管理承诺5.1条标准的参考文件是B单项选择6. A内部质量审核程序B管理评审控制程序C质量记录控制程序D顾客服务控制程序生产部的成品送检一次合格率不含元器件、来料、外协等不合格数应AA单项选择7. A99%B98%C95%D93%以下没有部门质量目标的部门有AC多项选择8. A华南销售区B商务部C财务部D中试部以下哪些是采购

8、部的质量目标ABD多项选择A电子料送检入库合格率A99%B来料交货准时率为法92%C每月合格材料准确性投诉次数<2次D结构件送检入库合格率A93%一线职工全年培训覆盖率应为100%是属于哪个部门的质量目标C单项选择10.B人事行政部以下归属于营销总监管辖的部门有生产部C工艺部D市场推广部米购部B财务部C商务部CD多项选择D技术支持部目前，我司共有个销售区域。10B11C8DD单项选择912.我司2006年外部监督审核是于4月13日B4月14日进行的B单项选择C4月15日D4月12日13.以下哪项不是计划部的质量目标14.计划完成率90%B呆料处理率40%以下哪些是中试部的部门职责单项选择

9、C电子料送检入库合格率A99%D成品准时交货率法95%AB多项选择配合研发部对样机进行各种试验并提出报告负责做代用元器件及样品的性能试验，并提出相应报告负责制作各种机型的装配作业指导书负责公司仪器仪表的内校和外校15.我司的质量管理体系的运行不涉及到以下商务部B市场推广部C财务部,部门C单项选择D计划部16.目前，我司的仪器仪表的测量、校验是由生产部B工艺部C品质部负责B单项选择D中试部17.公司的质量目标规定：中试部每月新品测试准确性投诉次数为A单项选择。A小于等于1次B.小于等于2次C小于等于3次D.小于等于4次18.因退料而需补料者，需开，经部门经理签字后到仓库重新领料。B单项选择A补料

10、单B.领料单C.退料单D换料单19.以下哪项不属于7S要素D单项选择A安全B整顿C节约D环境20.客户向我公司提供的以下几项中，哪些属于顾客财产ABC多项选择A商标B电子元器件C制造技术D产品验证标准21.产品防护包括以下哪几项ABC多项选择A搬运B包装C标识D维修22. 在产品实现的策划中会兼顾A、B、C、D多项选择A公司质量目标的要求B针对产品确定过程建立文件和提供资源的要求C对于产品的验证、确认、监视检验和试验活动的要求，以及产品验收标准的要求。D以质量记录的形式对实现过程及产品合格提供证据的要求。23. 公司研发新品的策划实施中，包含以下等几个过程。A、B、C、D、E、F、G多项选择A

11、.研发新品申请B.新品立项C.新品设计D.中试E样机评审F产品试产G正式生产28.目前公司正在策划实现的产品，但还未正式进入生产线的产品有C单项选择A.G2/P2系列产品B.G3/P3系列产品C.直接转矩控制矢量型变频器D.迷你系列产品24. 以下属于康沃专用型产品的有A、B、C、D多项选择A注塑机专用型变频器B注塑一体化柜机C拉丝机专用型变频器D络筒机/印花机专用型变频器E迷你型单相小功率变频器25. 康沃通用型变频器已进入第代产品系列C单项选择AB二C三D四26. 深圳康沃目前产品的最大功率为D单项选择A315KWB350KWC400KWD450KW27. 深圳康沃目前产品的最小功率可以做

12、到A单项选择A.0.2KWB.0.3KWC.0.4KWD.0.75KW28.特产、特采作业程序中，原材料申请特采需要同时满足以下哪些条件D单项选择A品质部门依检验标准判定为不合格B生产急需C采购部门难以在规定期限内完成合格品的采购。D以上三个条件同时满足时29.以下哪一项不是采购部经理的工作职责D单项选择A进行新产品和改进产品之间的协调。B定期向领导和公司有关部门汇报采购部的工作情况C根据财务状况合理安排好供给商付款计划D供给商对帐；发票签收登记、报销单粘贴登记30以下哪一项不是采购部与计划部的工作流程A单项选择A如果生产急需物料，采购部需在检验单上特别注明，以便品质部优先检验.B公司所有生产

13、物料均由计划部发出采购申请单到采购部，采购部不得擅自采购C采购部根据计划部提供之缺料明细表外协料、装配料安排进料，并负责控制物料到货进度，不得无故提前或延迟交货时间，如遇特殊情况应书面通知计划部D计划部需以采购部提供的物料采购周期表为依据按时提交采购申请以免影响交货31以下哪一项不属于采购部职责A单项选择A参与各功能小组或多功能小组的活动B根据生产计划进行交货的跟催与协调C物料采购申请单内容的审查，研发部样品的采购D采购合同的编制、跟踪32公司质量手册中，关于设计开发规定了如下条款：A、B、C、D、E、F、G多项选择A设计和开发策划B设计和开发的输入C设计和开发的输出D设计和开发的评审E设计和

14、开发验证F设计和开发确实认G设计和开发的更改33. 设计输出包含如下等信息A、B、D多项选择A电气原理图B结构设计图C生产计划D物料清单34. 设计开发过程中的评审内容包括A、B多项选择A评价设计和开发的结果满足要求的能力B识别存在的问题并提出相应的改善措施C产品预防/纠正措施报告相关内容D产品生产、销售情况35. 公司通过识别顾客的沟通要求，由具体负责沟通实施的安排并予以完成。A单项选择A商务部B计划部C采购部D销售区域36. 商务部人员根据代理商规定的订货要求（包括口头订单），明确等内容。（A、B、C、D）多项选择A代理商名称B订货日期及交付日期C产品名称、规格、型号、数量D特殊的技术要求

15、37. 与代理商的订单记录应保存年，商务部有专人负责管理。D单项选择A两B三C五D.十38. 组织应当建立顾客满意信息的收集和处理渠道，并对信息进行。D单项选择A、收集B、筛选C、分类D、分析39. 实施所需的监视、测量、分析和改进活动，要采用适用的方法，包括的应用。C单项选择A、测量技术B、运算技术C、统计技术D、计量技术40. 对顾客满意程度进行监视和测量，要客观地、全面地、去分析和处理。C单项选择A、认真地B、谨慎地C、科学地D抽象地41. 对顾客满意程度的监视和测量，也是对质量管理体系的一种测量。B单项选择A、现状B、业绩C、方案D指南三、是非题共69题1.根据公司相关文件资料管制程序

16、规定，公司的技术图纸统一由研发部加盖“内部受控”章后发放，其它部门可以对加盖“内部受控”章的技术资料文件进行翻印。x2. 本公司加注“参考文件”印章的质量手册，为非受控副本，且发放非受控副本应由总经理或管理者代表批准才予发给要求者。/3. 当所属部门的质量管理体系文件存在缺陷或与现行作业不符时，由该部门填写文件修订申请单向文控中心提出文件修订申请。/4. 由研发部发放出来的技术图纸资料和由文控中心发放出来的质量管理体系文件都是统一加盖“内部受控”印章。X正确应为：研发部的技术图纸资应加盖“内部受控”印章，质量管理体系文件加盖“质量管理体系ISO9001:2000专用章”印章。5. 公司最高管理

17、者承诺通过公司内部的各种会议、文件的发布和执行、宣传等沟通方式，让公司所有成员清楚满足顾客和法律、法规要求的重要性。/6. 公司2006年首次内部质量审核是于6月7日进行的，本次内审分为三组进行，共有九名内审员参加本次内审工作。X正确应为：6月8日进行的内部质量审核。2006年首次内部质量审核，拉开了公司滚动式内审的序幕，其中市场推广部没有参加本次内审/我司人事行政部每年至少进行两次职工满意度调查，每次职工满意度调查的范围应A90%/9.每月订单出错次数<2次是储运部的质量目标X正确应为：商务部每月订单出错次数V3次计划部的主要职责是负责成品库、办事处成品库的成品管理。X.根据管理评审程

18、序规定，我司的管理评会议是由总经理主持的，并且规定每年对质量管理体系至少进行一次管理评审。/.根据公司质量体系文件规定，质量手册的修订需得到管理者代表的书面批准才予进行。X正确应为：总经理批准根据质量管理体系文件规定，公司的管理评审会议通知单和内部质量体系审核通知应在评审前或内审前一周由管理者代表向会议参加人员或参加内审的部门发出。X正确应为：内部质量体系审核通知应提前三天发放至各部门。目前我们公司持有内审员证且在职的内审员共名/质量手册中，技术支持部没有制订部门质量目标。X正确应为：维修整机一次送检合格率A99%出差报告客户回签率为100%每月客户服务响应不及时的有效投诉次数V2次.品质部负

19、责不合格来料的判定和处理。/17.ISO9001标准中的7.4是采购部的主要职责/提示：ISO9001标准的7.4为采购。18.建立、健全客户档案资料，并负责保管合同与客户资料的存档是商务部的职责。/19.储运部外部工作流程的目的是提高工作效率，保证储运部与其他相关部门的沟通顺畅。/.储运部外部工作流程涉及的对象部门包括公司所有部门（X）.技术文件与资料管制程序的目的是为了更好地对此类文件进行归档与整理（X）技术文档中心负责执行有关所有产品的技术文件管制事宜，各相关部门配合实施（V）工艺部内部工作流程的目的是标准生产，明确生产的流程，改进产品工艺，提高生产效率X工艺部接到研发的元件代用通知或元

20、件更改通知时，可以直接由电气工程师根据通知内容进行电气性能测试与判断/研发部软件组成员只负责产品软件方面的研发，不包括维护X在特殊情况下，采购部可以自行采购某些特殊的生产物料X研发部人员经部门领导批准后可以直接从库房领料X生产部各班组所用辅料缺料或少料，各班组负责人填写工作联络单后，可以直接联系计划部进行处理/公司在进行生产和服务提供时，每个过程都必须有作业用文件。X正确应为：7.5.1只是必要时，获得作业指导书。在有可追溯性要求的场合，作业人员可根据情况，确定是否需控制并记录产的唯一性标识。X正确应为：7.5.3必须控制并记录。31.技术状态管理，是保持标识和可追溯性的一种方法。/顾客提供给

21、出我司，用于安装在其订购的产品上的材料，我方可不用进行验证。X正确应为：7.5.4组织应识别、验证、维护、顾客财产。公司质量手册中“7.1产品实现的策划”条款具体规定了客户满意度细则。X产品实现的策划之中包含对各种设备、设施进行有效的控制。X35.产品实现的策划之中包含对质量管理体系的变化进行控制且保持完整。X36.产品实现的过程涉及公司各个部门。/37.技术文件必须由总工程师审批才可生效。X38.新品在研发过程中必须通过中试部的各项测试验证才可进行样机评审。/39. 产品试产后需出具试产报告到研发部。/产品设计和开发的输入阶段需考虑到相关法律和法规的要求。新品设计开发过程中不可借鉴以前类似设

22、计的图纸等信息。相关部门在设计开发活动中的职责，不需经过总经理的批准。正常生产物料单价如有变化，采购人员需填写调价申请表5XX,单价浮动20%以内采购经理审核后需由生产总监批准。X正确应为：单价浮动15%以内研发部电子料样品采购流程中：采购申请单必须写清楚所采购物品品名、规格、品牌、数量、希望交货日期等，采购文员签收后安排采购人员采购。X正确应为：采购经理签收后安排采购人员采购电子物料的一级、结构件物料的一级和二级不良品由工艺部直接进行判定；判定合格后将按原则进行相应扣款和其它处理，再交采购部办理入库手续。X正确应为：由品质部直接进行判定。采购员未经生产总监的批准，采购员必须在康沃公司与供给商谈判，在谈判过程中不许向供给商透露康沃公司底价及已合作供给商情况。/计划部负责跟进订单的执行情况，并及时通知成品库发货。