精密铸件供应商质量处罚制度

1、1 目的本制度旨在建立和完善供应商的质量管理,提高供应商供应产品的质量、提高供应商质量的意识，确保供应商长期、稳定、有效地提供高品质的产品和服务。2 适用范围适用于所有为xx提供精密铸件的供应商。3 定义3.1 重复性问题：相同性质的问题在我司已通知（口头警告以不合格单为准）整改的情况下，但仍然有两次或两次以上.3.2 欺骗行为：明知产品可能存在质量上的问题（包括记录造假、自行修补或想蒙骗过关被发现者），但未事先通知我司相关职能部门，而直接报检，当时被发现或事后被发现.3.3 质量意识淡薄：对我司提出的问题点、改进建议或要求不予以接受、不积极配合或不能在规定的时间内作出反应.4 职责4.1 品

2、质部：发生不良时对不合格原因判定，如发现为：精密铸件表面缺料，沙孔，滴流，破损裂开问题及时将不合格信息反馈给供应商，并要求做出整改计划或措施（口头或书面答复改进时间断），如果供方态度坚硬，并不给予理会不合格信息的，开出扣款通知单，并会签相关部门。4.2 QC：提供过程检验，终检及客户投诉相关信息给SQE。4.3 采购部：协助品质部对供应商质量处罚。4.4 财务部：负责将已批准的质量处罚款从供应商货款上扣除。4.5 总经理：当一次扣款额度超过2000RMB时，需总经理最终核准。5 工作程序5.1 进货检验5.1.1 进货检验员根据技术图纸对毛胚件表面尺寸，外观进行检验，将相关信息收集并记录下来，

3、传递给供应商管理质量工程师，对重复性的不合格问题，确认属实后，按精密铸件不合格扣款标准，1000<X<20004%WXv6%按月退货总数除以月供货总数得出的百分比，大于等于百分之四到等于百分六之间，按1000元扣款基数计算，百分比超过百分之六，按2000元扣款基数计算,超过百分之十，按3000元扣款基数计算。如由于生产急需需要挑选，车间返工费用由供应商承担。5.1.2 经检验被确认为有欺骗行为的，由于其性质比较恶劣，存在极大的质量隐患，故根据部件的重要性、影响程度予以其该订单总价110倍的处罚（总经理最终签定罚款额度）或建议取消其供货资格。5.2 过程或出货检验，一个月内多次发现重

4、复性严重质量问题或有欺骗行为的，处以在5.1.1、5.1.2的基础上加倍罚款，对情节严重者，视情况延期付款。1.1.1 对于客户端产生的问题经确认是由供应商零部件或材料造成的，处以在5.2的基础上加倍罚款。5.4 质量意识淡薄：对我司提出改进要求或建议（CAR表及口头传达改进等），不予以回复、不给以配合或不及时回复的，品质部将给予该供应商，每延迟一天予以100RMB的处罚，并每五天开一次扣款单。5.5 对已签质保协议和采购协议的供应商，如在执行过程中处罚力度有冲突的，取其重者。5.6 品质部可以根据供应商的配合程度，改进意愿和改进效果适当调节扣款额度（品质经理最终裁定金额）。6.0质量记录表单记录记录编号记录名称收集岗位保存期限保存地点备注KTR-Q/BPZ-008扣款通知单供应商质量工程师3年品质部7.0附件附件一：供应商质量处罚流