科主任工作手册完整

1、科主任工作手册德庆县人民医院医教科0一五年制科主任管理工作重点1. 领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等各项工作。2. 制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。3. 合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。4. 制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。5. 认真执行科室管理标准，认真登记和监督填写各种记录（包括：上级医师查房记录本、疑难病讨论记录本、急危重症抢救记录本、死亡病例讨论记录本、科室日常医疗质量管理与持续改进记录表、会诊记录本、业务学习记录本、差错事故记录本、实习带教本、科会记录本）报表。6. 每月安排一次科内业

2、务学习，活跃学术氛围，扩大专业技术交流，做好科室文化建设。学习本专门记录，备查。7. 认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。8. 每月定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好自查自纠，持续质量改进。2015年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术1 .重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈

3、话制度等。2 .加强医疗质量关键环节的管理。3 .加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。4 .加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。（二）病历书写1 .病历书写规范的再学习和再领会，住院病历质量检查评分表讲解和学习；2 .病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3 .体检的全面性和准确性；4 .上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；5 .日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，

4、会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；6 .治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费特殊药品和器械知情同意谈话记录等）7 .治疗的合理性（特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方包括精神、麻醉处方的合格率等）；8 .归档病历是否及时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1 .各班职责落实情况；2 .基础护理符合率及并发症发生率；3 .专科护理到位情况；4病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、安全；5护理文书书写的规范性；6急救药品、器械的管理；7医院感染突发事件应急处理能力

5、；8医院感染散发病历报告落实情况；9清洁、消毒、灭菌执行情况；10手卫生与自身防护落实；11抗菌药物合理使用；12一次性无菌物品是否按规范使用；13多重耐药菌的预防与控制；14医疗废物的管理；15加强医院感染预防与控制的各项工作。二、改进措施1严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理，病历书写中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感

6、染的管理，治疗的合理性等。3认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情况及时进行通报。4每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5加强病历书写规范和医疗事故处理办法的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、主治医师（副主任医师）、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。6提高科室业

7、务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，每周疑难病例讨论一次。科室人员花名册姓名性别年龄籍贯职称入职时间学历毕业时间毕业学校注册离职时间德庆县人民医院医疗质量控制目标（一）临床医疗1 .病床使用率A90%2 .入院病人三日确诊率A90%3 .择期手术患者术前平均住院日3天4 .入出院诊断符合率A95%5 .手术前后诊断符合率A95%6 .临床主要诊断、病理诊断符合率n60%7 .急危重症抢救成功率A80%8 .无菌手术切口甲级愈合率A97%9 .甲级病案率A90%,无丙级病案。10 .无发生定性为完全或主要责任的一级医疗事故、二级医疗事故11 .三级、四级医疗事故发生率W0.1

8、%。12 .重大医疗过失行为和医疗事故报告率10013 .院内急会诊到位时间w10分钟14 .手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率10015 .法定传染病报告率100，及时率100。16 .临床路径病种A5个17 .危重病人抢救成功率A80%（二）急诊18 .急救设备完好率10019 .器械、仪器完好率9020 .急诊留观平均时间W48小时（三）门诊21 .处方不合格率同22 .门诊病历合格率A90%23 .门诊与出院诊断符合率A90%24 .普通门诊具有主治医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例60%25 .挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间W10分钟（四）医技共性质量目标

9、（包括其他辅助科室）：26 .医技科室检查报告科学性和准确率95%27 .检查报告误诊率W3%28 .报告及时性A95%29 .大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间48小时30 .检验、心电图、影像常规检验检查项目自检查开始到出具结果时间，急诊W30分钟；平诊W2小时；特殊检查出报告（细菌培养、染色体检查除外）24-48小时31 .B超、内镜查完即发报告32 .放射科平片出报告：急诊30分钟；平诊2小时33 .万元以上医疗设备、仪器完好率A95%34 .万元以上医疗设备、仪器使用时间A30小时/周35 .X光摄片甲片率A80%36 .废片率W1%37 .X线诊断报告与手术病理

10、对照诊断符合率A94%38 .CT、MRL大型X光机检查阳性率A70%39 .各类设备单机开机率A90%检验科：40 .床旁检验设备比对试验A4次/年41 .血液学室间质评全年平均及格（改良偏离指数D1<2）42 .细菌室间质评全年鉴定正确率A80%43 .尿沉渣镜检率达100，沉渣分析仪复检率达6044 .报告单审核率达100病理科：45 .病理组织诊断报告W5个工作日46 .术中冰冻病理自接到标本到出具结果时间W30分钟47 .术中冰冻切片与石蜡切片的诊断符合率A60%输血科：48 .输血适应症合格率A90%49 .成分输血率A85%50 .储血冰箱温度监测A4次/日药剂科：51 .

11、每月至少检查门诊处方100张（其中自费处方以0张）和30份出院病历进行点评。52.调配处方出门差错率w1/1000053 .中药处方饮片误差w士5%54 .制剂检验合格率达10055 .无假冒伪劣药品56 .药品供应满足率A95%57 .药品收入占总收入比例W40%58 .门诊病人人均医疗费用中药费所占比例W50%59 .出院病人人均医疗费用中药费所占比例W41%60.每100张处方使用抗菌药物的比例w20%二、考核1每季度由医院医疗质量考核小组负责组织实施检查一次，结合平时抽查及终末质量考核作出分数评定。2考核分值与科室绩效工资挂钩。3重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，取消先进科

12、室评审资格和对责任人进行行政处罚等处理。每月医疗质量控制重点（2015年）一月份：三级查房制度落实二月份：护理质量三月份：死亡病例讨论和疑难病例讨论四月份：交接班制度的落实五月份：查对制度的落实六月份：会诊制度的落实七月份：知情谈话制度的落实八月份：抗菌药物的合理使用九月份：病历书写十月份：药品不良反应报告十一月份；医院感染报告十二月份：医疗废物的管理科室年度工作计划年度填表人:工作计划:科室季度工作重点第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:11月份工作要点和小结工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作

13、总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出

14、勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数工作要占八、工作总结存在问题改进措施数量指标出勤率业务学习次数会议与病例讨论

15、收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数科室日常医疗质量管理与持续改进记录一月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日二月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日三月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日四月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责

16、任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日五月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日六月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日七月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日八月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施

17、效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日九月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日十月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日卜一月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日十二月活动时间：检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日般医疗缺陷登记表时间缺陷描述不良后果处理当事人时间缺陷描述不良后果处理当事人医疗投诉