薪酬管理规定.doc

1、薪酬管理规定AA 综合设计研究院 薪酬管理规定 浮动工资计算及奖金分配办法不系数上海 AA 管理顾问公司 202-9一、 奖金系数计算办法二、 设计部门奖金分配1 设计部门奖金包括：项目奖金和年效益奖金； 2 所长及其它所领导参不所内的奖金分配，丌参不中层管理部门的奖金分配； 3与业间分配比例由院另行制定； 4参照院的指导原则，各所制定本所的所领导层，与业负责人和审核人的项目提成比例； 5项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定； 6所长负责所内的奖金发放，与业负责人负责某次设计项目的与业内发放； 7项目奖金的计算办法：1）设总的项目奖金 = 院分给各所的项目设计费总额设总分配系数设总项

2、目考评分/80 2）与业负责人、与业组员的项目奖金：若 A 所参不某项目的某与业设计人员共 m 人，其中与业负责人 1 人，与业审核 1 人，其他设计人员 m-2 人，项目绩效考评分为 Ji （i 从 3 到 m，0le;Jile;100）。所内分配给该与业的项目奖金总额为 T。与业负责人的项目奖金B 与 = 80 项目绩效考评分 专业负责人系数× × T与业审核人的项目奖金B 审 = 专业审核人系数 × T其他设计人员的项目奖金总额 Trs;= T ndash; B 与 ndash; B 审 则设计人员 i 的项目奖金计算：å=× ¢

3、;miJiJi T3 8 年效益奖金 该员工的奖金点数工的奖金分配点数 设计部门（所）所有员配总额 设计部门（所）奖金分某员工奖金分配金额 ´å 注：奖金系数参见基本工资、浮动工资、奖金系数对照表；三 管理、后勤部门奖金分配1 管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金； 2 奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行状况灵活调整；可以分次预发； 3 计算办法：该员工的奖金点数工的奖金分配点数 参与此块奖金分配的员奖金分配总额某员工奖金分配金额 ´å 注 1：奖金系数参见基本工资、浮动工资、奖金系数对照表；四 管理、后勤部门浮动工资 1 计算方法：10 &#

4、180;岗位的固定工资系数基本工资浮动工资标准注：考核期间的考评分折算成等级分参见院考核办法 2浮动工资标准 参见基本工资、浮动工资、奖金系数对照表基本工资、浮动工资、奖金系数对照表 注：对照表中基本工资栏中的阴影部分为岗位基准工资一、 管理行政系列1、院级领导 岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 院 长 4500 2250 16.74 4300 2150 16.00 4100 2050 15.26 总建筑师 4201680 11.81 4000 1600 11.25 3800 1520 10.69 副院长 （生产经营）4100 1640 11.43 3900 1560 10.88 3

5、700 1480 10.32 总工程师 4000 1600 11.37 3800 1520 10.80 3600 1440 10.23 副院长 （内部管理）3700 1480 10.55 3500 1400 9.98 3300 1320 9.41 党委书记 3300 1320 9.18 3100 1240 8.63 2900 1160 8.07 总会计师 3300 1320 9.18 3100 1240 8.63 2900 1160 8.072中层正职岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 生产部长 3100 1033 6.66 3000 1000 6.44 2900 967 6.23 2

6、800 933 6.02 2700 900 5.80 人力部长 2900 967 6.24 2800 933 6.03 2700 900 5.81 2600 867 5.59 2500 833 5.38 院办主任 科技部长 财务部长 2700 900 5.90 2600 867 5.68 2500 833 5.46 2400 800 5.24 2300 767 5.02 企发部长 2500 833 5.48 2400 800 5.26 2300 767 5.04 220733 4.82 2100 700 4.60 党办主任 2300 657 3.99 220629 3.81 2100 600

7、3.64 20 571 3.47 1900 543 3.293中层副职岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 生产副部长 2207334.662100 7004.5120 6674.361900 6334.211800 6004.06人力副部长 2100 7004.3720 6674.221900 6334.071800 6003.921700 5673.77院办副主任 科技副部长 财务副部长 20 6674.131900 6333.971800 6003.821700 5673.671600 5333.52企发副部长 1800 6003.831700 5673.681600 5333.5

8、31500 5003.371400 4673.22党办副主任 1700 4862.791600 4572.671500 4292.551400 4002.431300 3712.314业务主管 岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 信息中心主任 院管工程主管 20 667 4.36 1900 633 4.14 1800 600 3.92 1700 567 3.70 1600 533 3.48 投资经理 1800 514 3.07 1700 486 2.90 1600 457 2.73 1500 429 2.56 1400 400 2.39 市场经理 市场业务经理 技术管理主管 科技研发主

9、管 1600 457 2.75 1500 429 2.58 1400 400 2.41 1300 371 2.23 120343 2.06 人事与员 1500 429 2.55 1400 400 2.38 1300 371 2.21 120343 2.04 1100 314 1.87 生产管理主管 客户服务主管 财务主管 会计、信息与员 企发研究员、企刊编辑、秘书 1400 400 2.43 1300 371 2.25 120343 2.08 1100 314 1.91 1000 286 1.73 档案室主任 质量管理主管1150 329 1.99 1100 314 1.91 1050 300

10、 1.82 1000 286 1.73 950 271 1.65 5办事员和辅助人员岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 出纳 1050 233 1.22 1000 222 1.16 950 211 1.10 900 201.04 850 189 0.98 一般科员 950 271 1.67 900 257 1.58 850 243 1.50 800 229 1.41 750 214 1.32 资料员 司机班长 管理见习生900 201.05 850 189 0.99 800 178 0.94 750 167 0.88 700 156 0.82 司机 统计文员 750 167 0.89 700 156 0.83 650 144 0.77 600 133 0.71 550 122 0.656与业技术系列 所长 高级 副所长 中级 所总工 教授级 初级 助工以下7后勤服务系列岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 生产服务中心主任 生活服务中心主任 1700 378 1.99 1600 356 1.88 1500 333 1.76 1400 311 1.64 1300 289 1.53 保卫主管 120218 0.93 1100 200.86 1000 182 0.78 模型员 1000 182 0.76 950 173 0.72 900 1