护理个人工作方案_1

1、护理个人工作方案护理个人工作方案1 急诊科护理在院领导及护理部正确领导下，仔细执行医院年度工作支配，紧紧围绕"以人为本，以病人为中心"服务主题，为更好地适应急诊医学进展需要和.需要，为进一步加强急诊护理工作管理，特制定出本年度工作方案。 一、要不断加强急诊护理站建设，提高护理人员应急力量 1、加深护理人员急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织业务目标训练，培育急诊专业合格护理人员。 2、不断建立、健全急诊科各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规学习，增加人员法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好"三基"训练与临

2、床实践相结合，以提高人员专业素养。 1、娴熟把握常见病情推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术抢救技能。 3、娴熟伤口处理和包扎止血技术及伤员心理护理。 4、娴熟急救时催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精准准时到位。 三、严格抢救室、处置室管理，为患者争取珍贵抢救时机 1、娴熟把握各种仪器用法并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救正常用法。 3、各类急救药品用法后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确

3、爱护理工作平安有效及整体护理工作全面落实 1、严格执行"三查、七对"制度，杜绝差错事故发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或复原病人健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性化服务。 3、严格执行"十二项核心制度" 4、加强废旧一次性物品妥当管理，防止院内感染发生。 护理个人工作方案2 在田院长为首的院领导的指导下，以乡镇卫生院医院管理年为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作方案，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作： 一、加强护士在职训练，提高护理人员的专业素养： 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课

4、，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。 2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基”理论考试，每半年一次护理操作技能考核。 3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与实践相合，更好的为病人服务。 二、加强护理平安管理 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部进行不定时查房

5、。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。 (5)护理部不定期进行护理平安隐患检查，发觉问题、解决问题，分析发生缘由、吸取教训，提出防范措施与改进措施。 三、树立法律意识，规范护理文书书写及管理： 严格按湖南省护理文件书写规范书写护理文件，护理记录做到完整、客观、准时、精准，明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，爱护护患的合法权益。 四、转变服务观念，提高服务质量： 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的服务观念，加强主动服务意识、质量意识、平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，促使护理质量提高，确爱护理工作平安有效。 2、严格执行查对制度、

6、无菌制度，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、留意收集护理服务需求信息，通过与病人交谈、发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈的信息，对护士工作赐予激励，调动护士工作主动性，做到真正的主动服务。 五、加强院感管理 加强院感学问培训，严格执行医院感染管理制度，预防和掌握院内感染的发生，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作，防止利器损伤。 六、合理支配人力资源 依据各科病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 护理个人工作方案3 首先感谢主任、护士长对我的信任

7、并给我机会让我在护理组长的岗位上连续熬炼，在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作方案归纳如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。 6、护理技术操作考核成果平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、掌握成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目

8、标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，方案免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的用法，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。 4、

9、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 6、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用

10、药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保用法需要。 四、物品的管理，应以开源节流，掌握成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床用法需求又不铺张，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理，每用法1具都应登记，并记录操及用法患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查 护理质量，督促护理人员仔细执行护理常规，

11、护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的用法。 六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满.、让病房布满笑声，让科室布满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，盼望在主任、护士长的关心下能够调动起大家的主动性，让每个人都有仆人翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对20xx年所制定的护理工作方案，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多关心，多多体谅！ 护理个人工

12、作方案4 在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务 1、不断强化护理平安训练，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论

13、借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。 3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成

14、共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识训练，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精准、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏

15、、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷 1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2、加强服务意识训练，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好训练指导及平安防范措施。 3、建立健康训练处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判训练。 护理个人工作方案5 在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很喜爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累

16、，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。 为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，相互关怀、相互关心。 一、工作上，根据年初的方案： 1、大家仔细开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参加意识， 共同提高护理质量。 2、组织护理人员共同学习详情打算成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理详情质控措施。 3、建立了外科手术备皮的详情质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、掌握感染的目的。 4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣扬册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质

17、量。 5、全员参加护理部组织的礼仪培训，并主动参加展现风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉。 6、根据护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。 7、全年基本做到了对化验单的详情管理，确保每位患者住院期间能够准时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。 二、护理部的各项改革： 1、学习并推广用法his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，用法过程中发觉的问题查找缘由后准时与大家沟通。 2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。 3、依据工作岗位的改变，准时调整了岗位职责，在一般病房增

18、加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。 5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够精准准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医生手中。 三、学习上： 1、为了提高护理人员的自身素养，在鼓舞大家自学的同时，每日晨*提问一个专业学问的小问题，共同学习。 2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨*提问进行检查， 但是没有坚持究竟。 3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问，续专、续本，不断

19、提高自身文化修养。 在这过去的一年中，有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸，外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有许多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培育同志们的科研力量，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。 护理个人工作方案6 踏入xxx高等专科学校，来到了我们10级护理1班，并荣幸的当上了我们班的第一把手，感到特别荣幸和兴奋，也深深体会到我肩头的担子是重大的！要想带理好一个班级自然要有一个完整的方案！ 在新学期里我们的工作详细支配如下： 一、分析班级的班风，学风和班级凝聚力等问题，经班

20、委会会议争论以往阅历，取长补短。连续发扬优良的阅历，改正补充不足的方面，吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。 二、加强班级凝聚力，加大各班干部之间的沟通沟通，提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。 其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面方案。 1、卫生：组织班上同学仔细打扫好卫生，主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱惜环境的美妙品德。 2、纪律：针对班上纪律不是很好的现象，我们肯定要组织班干部负起责任，行动起来，仔细管理好班上纪律

21、。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。 3、学习：能让同学们很仔细的熟悉到学 学习的重要性，仔细听课，做好笔记并主动发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。 班干部还要仔细组织好班上进行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动，力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神！ 盼望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热忱，促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级！ 护理个人工作方案7 新的一年，

22、新的起色，更要新的亮点。曾经我们努力过，将来我们更要沿着院长职代会工作报告的痕迹，遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作，为前勤服好务，为院把好关。20xx年我们要以服务提高质量，素养打算力量，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热忱，无差错。消毒灭菌精准彻底，无延误，提高素养加强学习，争先后。现将20xx年工作方案绽开如下： 一、接受最新学问，提高业务素养 制定规范的学习方案，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。 二、主动热忱服务，提升服务

23、理念 收发灭菌物品主动上门，准时精准。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。 三、强化科室管理，提高平安意识 安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

24、新的一年，我们护理部人员还需加油，让我们科室做到最好。分工不同，价值不同，只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采，需要我们全体护士不懈努力，达到工作目标。 护理个人工作方案8 一、科室基本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18

25、人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并用法呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解

26、决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。 四、科室业务学习及引进

27、新技术开展状况 在吴院长、成人真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能用法心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行争论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，用法呼吸机呼吸的先例，在病

28、人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者用法氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精准的为医生供应诊疗依据。 五、内部管理 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们准时把握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2)、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科

29、。 3)、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流服务”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐烦、细心爱心的四心服务，感受到家的暖和。 4)、经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们熟悉到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗平安入手不足：病历书写不准时、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、

30、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互关心，各班相互检查，出现问题马上订正关心填补、循环进行，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的.效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精准、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的关心、解说明治疗护理方案以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到

31、75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好.效益。 七、存在的不足 1、护理人员轮换太快，不好管理; 2、护理人员之间的相互协作力量相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，服务意识不强; 护理个人工作方案9 20xx年新的开头，在新的的一年里，我们需要结合以往阅历，有方案的进行工作。要以病人为中心，为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、 照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案： 一、加强护士在职训练，提高护理人员的专业素养 1、

32、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重

33、点，平安工作长抓不懈 安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大贡献。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 1、不断强化护理平安训练，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2

34、、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。 护理部关系这医院整体的形象，一名好的护理人员需要不断加强自身专业素养，给每个病人供应最优质的服务。 护理部个人工作方案2 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20xx年护理人员的工作方案。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，挺直影响医院形象。详细工作方案如下： 一、转变护理观念，提高服务质量 1、护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的

35、满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中来。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4、深化亲情服务，提

36、高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 二、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 三、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部应当严格根据护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的

37、意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 20xx年，我们需要从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 护理个人工作方案10 在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好

38、的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案： 一、加强护士在职训练，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学

39、问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

40、虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作

41、平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法。与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合

42、理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护

43、理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生 加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法用法抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施供应依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护。 护理个人工作方案11 常常听人说，老师是天底下最完辉职业，现在

44、我却要说，护士也同样。由于护士对人民健康做出了主动贡献，从而受到了.敬重。转瞬我已做护士工作两年时间了，回顾这两年来历程，心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和看法对待病人，为病人削减一分苦痛成了我使命，所以我不愧誉为"白衣天使"称号。20 年这新一年，我们护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20 年护士个人工作方案： 一、加强护士在职训练，提高护理人员综合素养 （一）、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士"三基"及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考核，强化她们学习意识，护理部工作方案上半年以强化基

45、础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、基本技能考核：属于规范化培训对象护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 3、加强专科技能培训：各科制定出周期内专科理论与技能培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实基础。 4、强化相关学问学习把握，组织进行一次规章制度实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规执行状况。 （二）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡现状，各科室护士长组织学习

46、专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 （三）、加强人文学问学习，提高护士整体素养 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细实施方案。 支配全院性讲座和争取派出去、请进来方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用"5。12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养活动月，组织寓教寓乐节日晚会。 二、加强护理管理，严谨护士长工作方

47、案，提高护士长管理水平 （一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神培育，当今.人群对护理服务需求，新一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）、促进护士长间及科室间学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 （一）、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题力量，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自质控点，增加全员

48、参加质量管理意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中问题，提出整改措施。 （三）、进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉归因分析，多从自身及科室

49、角度进行分析，分析发生缘由，应吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现科室及个人，追究护士长管理及个人有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对执行到位，加强对护生管理，明确带教老师平安管理责任，杜绝严峻差错及事故发生。 3、强化护士长对科室硬件设施常规检查意识，平常加强对性能及平安性检查，准时发觉问题准时修理，保持设备完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 （一）、在培育护士日常礼仪基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好职业形象。 （二）、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人交谈，发放满足度调查表等，猎取病人需求及反馈信息，

50、准时提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们工作主动性。 五、做好教学、科研工作 （一）、指定具有护师以上职称护士负责实习生带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生看法。 （二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）、护理部做好实习生岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 （四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。 （五）、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网空

51、间优势，丰富护士学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作方案只要严格执行，我们在2021年中工作中肯定能取得好成果。 护理个人工作方案12 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精准，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了.的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作方案： 一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 （一）、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意

52、识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 二、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服

53、务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水

54、平。 3、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今.人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 4、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 5、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 （一）、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意

55、识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的平安管理 护理个人工作方案13 新的一年，把“优质护理”，把“以病人为中心”的护理理念融入实际详细的工作详情中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下，立足本职，为患者供应无间隙全程的护理。现将20xx年工作方案如下：