22春“人力资源管理”专业《管理学原理》在线作业答案参考8.docx

1、22春“人力资源管理”专业管理学原理在线作业答案参考1. 管理的特征包括A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性参考答案：ABCD2. 通过（）转化装置将原材料转化为成品。经过这一流程，材料的成分发生了改 变。例如化学工厂、石油精炼厂。A. 单件或小批生产技术B. 大批量或集中生产技术C. 连续流程性生产技术D. 标准化生产参考答案：C3. （）是指企业日常发生的各项基本活动的预算。A. 生产预算B. 销售预算C. 运营预算D. 采购预算参考答案：C4. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 精神层B. 理论层C. 物质层D. 制度层参考答案：A5. 最早提出“目标管理”概念

2、的是（）。A. 麦克雷戈B. 彼得.德鲁克C. 奥迪奥恩D. 哈罗德孔茨参考答案：B6. 马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）oA. 安全需要B. 归属需要C. 自我实现需要D. 尊重需要参考答案：C7. （）划分部门的方法易于导致“隧道视野”的现象：由于各部门职能专业化，使该 部门的专业人员除了本部门外，其余什么都不顾，如同过隧道一样。A. 人数B. 职能C. 地区D. 顾客E产品参考答案：B8. 按照决策中变量之间的关系分类，可以划分为：（）A. 组织决策与个人决策B. 肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C. 战略决策与战术决策D. 长期决策与短期决策参考答案：B9. 俗话说“

3、人往高处走，水往低处流”与哪一种理论比较契合?（）A. 强化理论B. 双因素理论C. 需要层次轮D. 期望理论 参考答案：C10. （）是一种由管理者计划和设计的，用来为他们提供所需要专门信息，以有效地 履行管理职能的信息系统。A. 企业管理系统B. 信息控制系统C. 数据处理系统D. 管理信息系统参考答案：D11. 以下关于组织工作特点的说法中不正确的是：（）A. 组织工作是一个过程B. 组织工作是动态的C. 组织工作具有独立性，与其他计划、领导、控制等职能没有任何联系D. 组织工作要充分考虑非正式组织的影响参考答案：C12. 明确职务的方法中，（）是在知道下属是否准确地做出判断之前所必需消

4、耗的最 长时间。A. 六西格玛方法B. 时距判定法C. 职务系数法D. 比较法参考答案：B13. 进行有效激励的要求包括（）A. 系统设计激励策略体系B. 激励时要因人制宜C. 掌握好激励的时间和力度D. 奖励组织期望E. 善于发现和利用差别参考答案：ABCDE14. 目标和具体的计划通常构成为（）的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下 贯通、彼此呼应，融会成一个整体。A. 线性B. 轮式C. 网络D. Y式参考答案：C15. 在几种基本的团队类型中，（）是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。A. 过程改进团队B. 工作团队C. 结果管理团队D. 结构改进团队参考答案：A16. 确定合理

5、的管理幅度是进行组织设计的-项重要内容。关于什么是合理的管理 幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种?（）A. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定B. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升C. 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑参考答案：A17. 组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内 容中不属于外部环境变化的是：（）A. 国家产业结构的调整B. 政府宏观经济政策的改变C. 科学技术的发展引起的产品和工艺的变化D. 组织人员条件的变化参考答案：D18. 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智 力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：（）A. 多目标协调B. 集体智慧C. 动态规划D. 下级意见参考答案：B19. ()把经营管理分成三个层次：战略规划层、战术计划层和运行管理层。A. 斯隆结构B. 安东尼结构C. 扁平结构D. 高耸结构参考答案：B20. ()是指越是