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第3101号内部审计实务指南审计报告第3201号内部审计实务指南建设项目内部审计第3202号内部审计实务指南物资采购审计第3203号内部审计实务指南高校内部审计第3204号内部审计实务指南企业内部经济责任审计 内审与管理部门建立紧密的伙伴关系会产生更好的审计成果。 内审永远不能因此而妥协客观性，任何妨碍独立客观地发表意见的组织关系或个人关系都是不可接受的。改变此内容的意义：1、内审业务范围拓展。2、管理部门的需求和术语1、控制活动仅是控制过程的一部分。控制的“软”要素。2、内审考虑更深入。控制目的？考虑风险管理技术，内审还应评估降低风险措施的充分性和有效性。内部审计的作用风险&控制框架内部控制独立保证围治理范财务控制外部财务审计警察CSA 教练职能整合风险&控制框架与其他保证机制与管理层建立伙伴关系咨询边界今天Ethics Advocates 财务控制明天内部建议者

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