大型央国企信创化与数字化转型规划实施方案

大型央企国企信创数字化转型规划实施方案1122334455央国企信创化与数字化转型 什么是信创信创，即“信息技术应用创新”。我国自主信息产业聚焦信息技术应用创新，旨在通过对IT硬件、软息技术可掌控、可研究、可发展、可生产。信创发展是一项国家战略，也是当今形势下国家经济发展的新功能。信创产业发展已经成为各行各业数字化转型、提升产业链IT基础设施边界安全数据库终端安全基础软件操作系统管理信息系统流式版签办公系统流式版签办公系统应用软件生产系统业务应用办公软件国家战略中央网络安全和信息化领导中央网络安全和信息化领导小组成立:习总书记亲自担任组长，标志着网络安全和信息化已上网络安全和信息化上升为国家战略习总书记在网络安全和信息化习总书记在网络安全和信息化工作座谈会上指出：要尽快在核心技术上取得突破，加快构建关键信息基础设施安全保障体系。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》：加强原创性引领性科技攻关。集中优势资源攻关关键元器件零部件和基础材料等领域关键核心技术。《《中华人民共和国科学技术进步法》：第二十七条明确规定，国家建立和完善科研攻关协调机制，推动产学研紧密合作，推动关键核心技术自主可控。在第七条提到：加强原始创新和关键核心技术攻关，加快实现高水平科技自立自强。55信创背景CPU和OS等关键核心产品内置“后门”漏洞攻击种类更多、频次更高、强党政信创经验成果带动并形成了以“信创CPU芯片+信创操作系统”为基础的自主可控信党政信创的实施成果技术升级应用升级技术升级体验升级将移动互联网的使用模式引入到信数字化的概念和技术物联网：极大提高信息大数据：提物联网：极大提高信息大数据：提高复杂事物认知和问题数字化技术足信息传输速率和时效信息化是数字化基础，数字化是信息化“第二曲线”数字化的特点国资委：加快推进国有企业数字化转型工作2020年8月，国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，全面部署数字化转型工作。针强化协同推进强化协同推进做好资源保障其他央国企数字化转型相关政策《国有企业数字化转型行动计划》国资委在2021年12月发布了《国有企业数字化转型行动计划》，提出了“到2025年，国有企业数字化转型取得实质性进步，数字化转型管理体系不断健全，ⅆⅆ,数据要素赋能增效作用凸显，重点领域数字化转型取得突破”的目标，为各国有企业提供了战略分解的具体依据《“十四五”数字经济发展规划》2022年1月12日,国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》，提出推行“上云用数赋智”行动，推动企业上云、上平台，加快企业数字化转型《国资委关于加快推进中央企业上云的指导意见》提出国有企业需充分发挥国有经济主导作用，在新一轮科技革命和产业变革浪潮中起到引领和带动作用，并提出建设“1朵央企云统领，N朵行业云共载，M朵私有云共生”的思路，推动信息系统上云。央国企信创化与数字化转型 建设思路央国企信创数字化转型的建设理念国家战略企业发展国家战略企业发展产业tt价值 推动网络信息安全数字央国企数字化转型央国企信创数字化转型的驱动力央国企信创数字化转型的s大驱动力央国企信创化与数字化融合发展是大势所趋一体之两翼央国企信创化+数字化化化化驱动之双轮驱动之双轮央国企需求：核心技术路线自主可控、系统架构上云用数赋智“双升级”央国企信创数字化转型的指导思想创工作的重要指示精神；坚持总体国家安全观；以实现高水平科技自立自强为统领；以关键核心技术自主可控关键核心技术、产品、服务自主可控为主线。网信基础设施、综合办公、经营管理、生产运营等系统安全替换为抓手。保障央国企管理、运营的国家数据安全为根本。为推进央国企数字化转型智能化发展提供基础保障。助力网信领域供给侧结构性改革，为构建国内外双循环提供动力。央国企信创数字化转型的基本原则央国企在信创化与数字化转型的规划实施中，应坚持统筹部署、开放合作；分级分类、真替真用；供需统筹部署、开放合作01央国企统筹安排总体目标和阶段任务，突出自主可控评测衡统筹部署、开放合作01分级分类、真替真用 02分级分类、真替真用先适配再迁移、先增量后存量、先后台再前端；完成信创化的单轨运行、真替真用03供需联动、协同推进03发挥央国企示范引领作用，优选高质量的信创产品和服务；形成需求牵引供给、供给创造需求的良性循环04防范风险、多干少说04推进过程合法合规合理，积极防范风险；严格保密管理，避免失泄密事件发生。央国企信创数字化转型的总体目标平台更替基础产品能替尽替，夯实网信基础：应用重构，实现业务赋能：整合业务价值：通过微服务改造实现实现业务赋能：沉淀共性业务组件和技术升级融合新一代信息技术，助力数字化转型：实现“精前台、大中台、强后台”安全加固国产安全产品体系和密码体系建设：全法、分保、等保、关基保护等要求央国企信创数字化转型的总体任务信创化与数字化转型规划实施的总体任务就是实现央国企综合办公、SM网的全面替换；网信基础设施、经营管理系统的稳妥推进；以及生产运营系统的积极网信基础设施综合办公系统经营管理系统生产运营系统央国企信创化与数字化转型 架构体系信创数字化顶层设计信创数字化转型潜在需求企业数字化业务规划业务架构设计应用架构设计信创数字化转型现状和展望数据架构设计技术架构设计央国企ABC全生命周期信创数字化转型方法论信创数字化顶层设计信创数字化转型潜在需求企业数字化业务规划业务架构设计应用架构设计信创数字化转型现状和展望数据架构设计技术架构设计信创数字化战略规划现状与需求、信创数字化战略规划现状与需求、展望差距分析业务战略分析价值链分析生态图谱分析商业模式分析现状分析最佳实践分析新兴技术分析DT成熟度评估安全架构设计安全架构设计“速赢”场景设计项目组合制定项目规划和卡片设计实施路线制定项目交付↓项目交付效果评估效果评估优化调整迭代推广Construction实施和优化央国企信创数字化转型总体需求分析围绕人、财、物和信息等共性资源围绕人、财、物和信息等共性资源，构建央国企范围综合服务平的灵活定制，适应公司业务的快速变建立数字化管控机制及组织建立数字化管控机制及组织业务需求技术需求采用信创基础软硬件技术产品，构建基于内生安全的安全自主可控体系采用信创基础软硬件技术产品，构建基于内生安全的安全自主可控体系建立支撑央国企信息化建设的标建立支撑央国企信息化建设的标为数字央国企建设的全面推进夯对网络、云平台、边缘计算以及基于云平台构建的应用提供智慧运维管理与监不同行业央国企信创数字化转型特点能源类能源类制造类行业建筑类服务类共同点共同点.集团型企业，加强集团管控，实现管控数字化；.多产业板块，利用产业板块间的关系，实现产业链协同；.重点关注财务、资金、投融资、风控、人力、党务等业务管理，利用技术平台实现业务资源共享；.财务共享、大数据分析为数字化转型的突破口。行业特点行业特点.清洁能源持续发展；.整个能源产业从产能扩展转向智能发展，如智能炼化、发电；.更重视降本提效；.重资产类企业。.具体分为流程制造和离散制造；.重资产类企业；.生产制造全过程复杂，企业价值链复杂，产业供应链复杂。..建筑产品个性化、非标准化；.项目管理、施工现场管理；.多业务模式：PPP、EPC、BOT等；.重资产类企业。.服务类企业细分行业差异大；.TOB和TOC发展不平衡，TOB业务数字化转型场景丰富；.用户习惯多变，需要企业应变能力强。数字化转型重点场景数字化转型重点场景.更多的智慧场景建设：智慧油田、智慧矿山、智慧电网、智慧水务等；.提升数字化、自动化能力，尤其在一些危险工作环境加快推进无人化、远程化操作；.全产业链协同，高效运营。.智能制造为主要转型方向，持续推进两化融合工作；.基于数字孪生，加强设计制造数字化协同；.重资产企业加强设备全生命周期管理，利用物联网技术、利用机器大数据。.开展建筑信息模型、数字化协同设计；.全面提升BIM技术在行业中的应用；.强化建筑行业现场管理、远程管理、智慧工地建设；.融入智慧城市体系。.打造柔性、智慧供应链；.增加线上服务业务范围，推动虚拟服务网点建设，向智慧服务转变；.创新商业模式、服务模式；.基于互联网平台拓展，增强客户黏性。央国企信创数字化转型从战略、业务升级开始央国企数字化转型是对企业业务全方位的重塑，包括企业战略、营销、商品、商业模式、管理乃至企业文化和管理的数字化转型.管理的数字化转型主要涉及战略、组管理的数字化转型.管理的数字化转型主要涉及战略、组织结构、管理平台和人才四方面1企业战略5不仅仅是制定数据驱动的决策，还是培养从管理层到普通员工的数字意识和工作习惯，企业战略5改变原有的流程和组织结构、调整资产组合、支持新的数字业务和商业模式的渐进过程商业模式的数字化转型.商业模式的数字化转型是指打造数字平商业模式台；商业模式.数字平台是实现商业模式数字化转型、数字化转型与其他数字平台竞争的重要途径4数字化转型营销营销的数字化转型营销2更好地应用数字技术和数字媒体，2更好地应用数字技术和数字媒体，建设数字品牌，提升客户体验，与客户进行更多、更深入的互动.商品的数字化转型是数字技术对商品形态和功能的改变；.生产的数字化转型主要指产品生产过程和服务提供过程的数字化3央国企信创数字化转型全景图央国企信创数字化转型的体系支撑问题分析WintelWintel基础设施台产业协同精前用2N用1台产业协同精前用2N用1员工服务综合办公战略管控迭代发展新一代信息技术的采用企业数字化进程的推进业务微服务化快速构建技术中台数据中台业务中台多云纳管、异构管理风险可控、访问可信、满足合规的安全保障体系央国企信创数字化转型的系统架构数字化工作门户问题处理商品服务订单服务产品服务问题处理商品服务订单服务产品服务安全保障客户需求客户需求生态合作管理系统CRM客户管理系统生产/项目管理系统生态合作管理系统CRM客户管理系统生产/项目管理系统售前门户系统人力资源管理域应用办公协同财务管理域应用人力资源管理域应用办公协同财务管理域应用事业群(二级企业)业务管控能力数好化事业群(二级企业)业务管控能力数好化安全保障安全保障安全保障安全保障一个保障、二个门户、三个中台、四个共享央国企信创数字化转型的生态体系架构数字轨道数字粮油数字港口数字矿山数字物流智能制造数字民航数字电信数字油气数字轨道数字粮油数字港口数字矿山数字物流智能制造数字民航数字电信数字油气工业软件生产调度办公套件工业软件生产调度办公套件管理……流式公有云版式私有云电子签章混合云设计ERP管理……流式公有云版式私有云电子签章混合云设计PaaS低代码PaaSdPaaSgPaaSdPaaSgPaaS中间件中间件数据库存储计算网络数据中心存储设备整机超算设备通信设备存储计算网络数据中心存储设备整机超算设备芯片固件存储芯片CPU芯片芯片固件存储芯片CPU芯片应用软件央国企信创数字化转型的主要生态厂商应用软件信息安全云基础软件基础硬件央国企信创化与数字化转型 解决方案央国企信创数字化转型全景图用户层应用层基础设施层应用安全用户层应用层基础设施层应用安全数据安全主机安全网络安全安全审计安全体系运维体系标准体系应用标准业务标准集成标准数据标准运维分析日志分析报警阈值健康监控多端融合终端移动端多端融合终端移动端大屏生产控制类业务应用类办公类电子公文综合门户内容管理生产控制类业务应用类办公类电子公文综合门户内容管理交换档案邮件业务前台数据资源管理运营决策人力资源数据资源管理运营决策人力资源运营决策分析…远程运维系统设计管理系统调度控制系统…业务中台基础服务组件｜镜像仓库｜领域应用组件｜……数智中台开发平台｜移动平台｜微服务基础支撑｜产品组件｜CI/CD数据业务中台基础服务组件｜镜像仓库｜领域应用组件｜……数智中台开发平台｜移动平台｜微服务基础支撑｜产品组件｜CI/CD数据算法｜模型｜预处理特征工程｜机器学习数据集成｜数据存储｜数据开发数据治理｜数据模型｜数据应用技术业务中台工业互联网云平台弹性伸缩｜虚拟私有网络｜负载均衡弹性伸缩｜虚拟私有网络｜负载均衡｜弹性IP云网融合信创底座国产化基础软件设施操作系统｜数据库｜中间件｜流式文件｜签章|移动办公国产化基础硬件设施执行层操作层控制层设备层央国企“产供销存”业务的信创数字化•塑造央国企的数字业务战略•发展央国企的数字能力•重构业务架构和业务流程数字化数字化数字化业务重构数字化业务能力•数字内容创造用户数据分析•数字化用户运营•数字化效果评估数字化业务需求分析数字化产品创新研发数字化供应链数字化生产制造数字化营销数字化客户服务打通业务流程，面向央国企五类用户提供一贯价值作业场景制造(自制、外协)渠道市场商务消费者门店专柜)售后服务……共享服务场景运营共享账务共享签证服务教育培训投标招采技术支持远程交付……客户消费者合作伙伴供应商员工园区/办公场景办公室食堂咖啡厅数据展厅会议室停车场实验室……打通数据，服务央国企精准实时高效运营数据直接共享逐层汇聚统一标准共享交换数据来源集团领导集团业务部门成员企业数据直接共享逐层汇聚统一标准共享交换数据来源集团领导集团业务部门成员企业外部单位数据治理数据脱敏元数据管理数据脱敏元数据管理主数据管理抽取转换加载交换通道管理拿拿拿主数据供应商人员……资产组织机构财务科目财务人力经营数据数据数据央企投资产权管理企业经济央企投资产权管理企业经济运行档案合同数据资产数据监管财务监管预决资金数据资金数据重大重大项目………… 资源目录编制指南档案标准资源目录编制指南档案标准数据元标准元数据标准数据交标准.数据消费打通业务，支撑央国企组织变革迈向敏捷协同央国企央国企央国企央国企战略指导特点横向业务打通实现各部门高效协同办公。如人力资源管理、财务管理、运营管业务纵向穿透业务纵向穿透横向管理者互联横向员工互联办公纵向穿透两纵管理层面纵向打通，从管理条线打通央国企总部和下属单位的数管理层面纵向打通，从管理条线打通央国企总部和下属单位的数数智中台赋能，快速的构建央国企业务应用n通过数智融合的信创中台的有力支撑，构建有效强大的央国企中台能力，实现业务、技术和数据的有机统一，从而促进央国企管理和运营全面数字化，持续为各业务部门赋能44企业中台企业中台153u行业特色微服务153u行业特色微服务u迭代优化的镜像u持续优化的流程62平台固化云网边端融合，集中调度管理和智能运营11234 生产数据中心B生产数据中心A 生产数据中心B生产数据中心A统一云管平台池源Wintel8信创…Wintel源池:信创管Witl云管计算资源池Wintel云管算资源池双向同步信创云管、计异步复制异步复制异步复制异地灾备中心信创云管、Wintell云源计算资源池池信创云管、Wintell云源计算资源池池Wintel基础设施选型，充分复用党政信创工作成果过基础软硬件及应用组合“产品套装”保(4应用组合2351云云一体化智能运维，实现央国企集中、敏捷管理测试验证测试验证33无侵入监控容器平台安全管理运维综合办公产业协同战略管控…中台技术中台无侵入监控容器平台安全管理运维综合办公产业协同战略管控…中台技术中台业务中台数据I台云原生应用服务支持运维操作 /SDockerIstioKubernetes版本升级u服务热线400电话u自动化运维工具u运维知识库沉淀u运维大数据u安全运维体系安全立体化，构筑全生命周期本质安全体系顶层顶层管理支撑完善的安全运营体系运营平台检查与通报内控与审计宣传与培训规划与统筹完善的安全运营体系运营平台技术统筹论证与审核上线安全检测代码设计实战演练监控分析安全监控事件分析溯源与响应运行维护安全设备维护设备巡检专项运营终端安全运营主机安全运营安全架构与安全域资产与漏洞运营漏洞利用分析漏洞利用分析威胁情报分析流量分析行为分析溯源分析规则分析网络安全基础设施态势感知信息防泄露行为管理网络安全基础设施态势感知信息防泄露行为管理入侵监测零信任资产常规IT资产OAERP招聘系统集中采购平台…系统信创基础软硬件CPU操作系统OS中间件应用底座央国企信创数字化转型的多元化应用交付终端适配成熟应用通过标准配置开箱即用完成敏捷交付；生产应用通过桌面云高效体验终端适配前端改造第三方插件改造前端改造前端改造迁移重构代码迁移/重构数据迁移……应用系统信创化改造分类开箱即用配置实施桌面云 应用系统信创化改造分类开箱即用配置实施桌面云 安装部署央国企信创数字化转型标准体系化建设央国企总体标准体系约束完善产出驱动约束完善产出信创数字化标准规划信创数字化标准规划支撑选择继承参考遵循支撑选择继承 国家标准行业标准地方标准国际标准GB/Z20156-2006软件工程软件生存周期过程用于GB/T28827.1-2012信息技术服务运行维护第1共建联合实验室，打造央国企信创产业生态案例1：粮油央企信创数字化转型发展路线图案例1：粮油央企信创数字化转型总体架构案例1：粮油央企信创数字化转型项目框架设计案例2：新组建央企数字化愿景目标•实现多端融合，提供统一工作入口、多屏互动、多点触达，全息呈现、千人千面•构建轻量、灵活的四大业务域应用，支撑集团战略管控，实现精细化管理，满足业务发展需要保障体系保障体系.构建组织保障体系.构建组织保障体系、IT运维体系、安全体系、标准体系等四大体系，支撑集团信息化建设•建设数字中台，实现能力共享及复用，快速支撑前台业务应用开发及创新，通过数据中台和AI中台打造智能化的业务应用•按照集约化建设原则，统筹建设数据中心、云平台、OTN骨干网，实现资源共享案例2：新组建央企信创数字化转型总体架构搭建以“四大业务域”、“统一基础设施“、“统一数字中台”、“四大体系”为核保障体运维体安全体用户保障体运维体安全体用户……展示层展示层系设施类中台类目管类系终端接入安全系设施类中台类目管类系终端接入安全系系应用层用户终端管理业务资源管理计费账务营销支撑产品管理客户管理运营域健康管理运营支撑网络管理站网管理测控管理 星座管理运控域数字孪生协同管理仿真设计工程科研管理工程科研域决策支持类经营管控类资质管理类财务资产类综合协调类管理域资源管理资源管理组织保障体系…组织保障体系………准系系统安全全局态势感知物理环境安全安全体系……文化保障体系保障体系……准系系统安全全局态势感知物理环境安全安全体系……文化保障体系保障体系智慧分析基础设施层 统一云管平台（多云统一纳管）案例2：新组建央企信创数字化转型技术路线以需求为导向，采用云计算、大数据、人工智能、微服务等新一代信息技术，遵循适应性、经济性、先进性、安全性等四性原则，构建个性化精前台、集中化大中台、云化的强后台（基础设施），实现自主安全验网络功能虚拟化等云化采用信创体系+Wintel混合技术路线和架构体基础软件、应用软件和安全软件一体化的自主信息化管理制度与信息化管理制度与标准规范体系业务管理概预算信息网络安全与保密体系生产指挥与决策经营管理平台协同研究平台业务管理概预算信息网络安全与保密体系生产指挥与决策经营管理平台协同研究平台业务管理平台化计党建矿管维安设物炼化气销油运发产开生面程工程技术油气勘探员工交流话视讯会议数字电视信息服务与存储信息传信息服务与存储信息传输信息采集据主数据(11类)：组织机构、行政区划、人员、项目、工区、构造单元、开非结构化数据（3类）银数数据生态湖存储资源池实时数据（实时数据（8类）科学研究、业务管理、经营管理等业务库科学研究、业务管理、经营管理等业务库规范化采集规范化规范化采集规范化采集业务办公场所物探钻完井工程建设油气生产油气运销水电供应炼油化工设备监测环保监测维稳安保矿区服务现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库现场动态库标准化物联网标准化标准化物联网标准化物联网标准化物联网标准化物联网标准化物联网物联网物联网物联网采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集采集物探现场钻完井现场工程建设现场油气生产现场管道站场现场水电供应现场炼油化工现场环境监测现场维稳安保现场生活小区现场油气勘探工程技术地面工程开发生产油气运销水电供应支撑保障案例3：能源央企信创数字化转型技术应用物探物探钻井完井测井录井固井油田生产运输采用四维地震模拟技术，利用油藏模型分析油藏动态、预测产量基于大数据分析，通过动态模拟整个钻井过程进行钻井设计验证和风险预测自动获取过程变量、阀门位置等，并自动进行反馈结合物联网、人工智能等技术进行固井作业的远程监测及预警通过物联网实时获取数据流，应用机器学习，实现监测和分析生产情况和油气井状态，优化采收方案实时监控邮轮运输情况，及运输全程可视化AI声音图像识别AR/VR机器学习大数据分析物联网云计算案例3：能源央企信创数字化转型应用场景 案例4：基于信创底座交通”云+边+端”整体架构云云交通指挥中心边边端端数采代理全量数据采集设备综合控制AFCAFC 案例4：交通行业”云+边+端”智能协同智慧场景闸案例4：基于信创底座的交通智慧车站解决方案乘客售检票系统环境监控系统环境监控系统综合监控综合监控信号系统信号系统央国企信创化与数字化转型推进建议科学稳步推进央国企信创数字化转型3.对接国资委业务(三重一大、巡视整改组织保障，明确信创数字化转型的工作机制总体规划，主要负责制订公司信息化发展规划信创工作推进小组,建设项目的规划设计、产品选型、招投标等管理工作，以及统一制订公司信息化管理和技术标准规范信创工作推进小组联合攻关总体规划工程管理运营维护安全保密工程管理，负责公司信息化建设项目的实施管理工作，对项目建设全过程的各个环节进行管控，确保项目实施的质量和进度联合攻关总体规划工程管理运营维护安全保密工作机制运营维护，主要负责公司数据中心机房、软硬件基础设施、各类业务应用等信息化系统的日常运营和维护管理工作工作机制安全保密，主要负责信息安全体系规划、执行与安全审计，以及信息安全保密管理等工作集体决策机制现场办公机制定期例会机制集体决策机制现场办公机制定期例会机制及时汇报机制专题调度机制建立健全公司自上而下、组织架构清晰、保障措施得力的信息化工作组织管理体系，按照全公司“一盘棋”思路进行布局，推进信息化工作“一体化”建设221144基于国家导向和企业战略，着眼长远、综合评选、共同成长33系统集成选择：信创集成商与传统集成商……传统“货架式”TD信创项目集成其中产品选型、技术攻关、其中产品选型、技术攻关、自主验证、集成优化、高仿环境验证，是信创环境下必须开展的关键工作环节改造替换模式选择：推倒重来，还是利旧借助相关资源，论证系统改造替换方法论，形成有针对性的实施方案建设过程中往往采用多种方案相结合的方式来进行，以更好地满足用户需求}供应商产品的成熟程度供应商产品的成熟程度所在地区或部门“上云用数赋智”要求结合实际资金情况考虑项目实施周期原有系统运营时间企业自身IT能力和控制能力集成统招，设备分阶段采购整体