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文档简介

1、年度培训需求调查表姓名: 单位: 岗位: 入职日期: 填表日期: 为更好地建立2013年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见!同时,为方便您的勾选,您可以复制“R”至合适的选项处。第一部分:培训意愿调查一、以下问题全员均需回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。1您乐于接受的学习方式有:可多选R课堂讲授 R研讨会 训练营 阅读书籍网络学习 其他: 2您希望公司组织的培训时间安排在:周六、周日 周一至周五晚上 R尽量少占用休息时间 其他: 3您希望公司组织的培训时间跨度为:R半天内 半天 一天 两天

2、 只要有用,会尽量挤出时间参加4两年内,您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是:MBA等管理课程 再继续学历教育 R专业职称或技术证书其他: 5如果您选择自费参加培训,最主要的目的是:有利于个人今后的发展 R个人职业规划的需要 现岗位的实际需要取得高薪酬的实际需要 其他: 6您可能不愿意参加培训的原因有哪些:可多选R工作太忙,没时间培训 培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求 R经常占用休息时间,无法得到充分休息其他: 7您最希望参加的培训内容是:(单选)基本岗位的专业技能培训 R管理培训 人际关

3、系与沟通技巧如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理,如执行力、时间管理等其他: 二、以下问题为集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。1下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展:可多选技能课程 管理课程 团队熔炼其他: 2您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训:业绩不佳 凝聚力较差 管理存在障碍发展势头良好需继续稳固 随机进行其他: 3您组织本单位员工进行培训时,您主要有什么顾虑:成本支出太大 培训效果不佳或达不到预期效果员工意愿不强 培训时间不好安排其他: 4您认为本单位员工参加培训时,

4、希望涉及哪些内容:可多选团队建设 规范化管理(公司/单位规章制度) 专业技能人际关系及有效沟通 个人素质提升其他: 5您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适:周六、日集中进行 周五至周六 周一至周五晚上随机进行,尽可能少地占用员工休息时间其他: 6您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训:可多选是,本单位业务让位于公司的统一培训是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择不一定,要看是否与本单位实际业务冲突,本单位业务需要优先其他: 7作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训,比如专业技能类、管理类等:愿意,乐于分享,

5、也是工作需要自认为暂不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力不愿意8作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升:愿意 不愿意 其他: 第二部分:培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益?选择对您最为实用、重要的项目,总数不超过5项。公司概况类:(1)公司战略 (2)企业文化 (3)规章制度及管理流程通用技能类:(4)行政管理 (5)公文写作 (6)文件与档案管理(7)人力资源管理 (8)培训师技能 R (9)财务管理(10)商务礼仪 (11)办公软件操作(进阶)领导能力类:R (1

6、2)分析与决策 (13)领导艺术 R (14)管理意识及技能(15)项目管理 (16)团队管理 (17)高绩效团队(18)学习型组织 (19)有效授权 (20)教练技巧个人提升类:(21)有效沟通 (22)执行力 R (23)思考和思维技巧(24)习惯培养 (25)工作表现管理 (26)时间管理(27)绩效管理 (28)计划管理 R (29)目标管理(30)职业规划 (31)压力与情绪管理 (32)基本心理分析二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些?弱电系统方面的知识和技能三、除以上课程外,您最想参与的课程有哪些?工作方法方面的培训第三部分:培训课程开发一、可授课项目(本项为所有员工必填,即每位员工可以担任讲师讲授的课程,如PPT技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等)课程名称课程目的主要内容课程时长(小时)电脑常用知识培训员工熟练使用一些系统软件和工具IE设置,安全软件的使用等1小时二、必授课项目(本项为集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工必填,即根据本岗位工作需要,希望公司内部员工掌握的课程,如业务制度、规范、流程类等)课程名称课程目的主要内容受众(必须参加本

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