工程管理软件project实用教学ppt课件

1、目录 第一章：施工进度方案简述 第二章：施工进度方案编制 第三章：Project软件运用简介 第四章：终了语目录 第一章：施工进度方案简述 第二章：施工进度方案编制 第三章：Project软件运用简介 第四章：终了语 定义： BG/T50326-2001第2.0.15条，把“进度定义为：“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动继续的时间和过程的总时间。 施工进度方案就是组织施工各工序之间的关系，完成各个分项、分部工程所需的时间及整个工程施工的全部内容。 施工进度方案编制也就是在规定的时间内将施工中各种工序进展合理安排，分配合理的时间和资源。第一章 施工进度方案简述 工程的进度控制应以施工合同商

2、定的开工日期为最终目的；且开工日期是发包人的要求，是不能随意改动的，发包人和承包人任何一方改动这个日期，都会引起索赔。 为实现这个目的，工程管理者应做好两项根本任务，一是对进度控制目的进展分解，编制施工进度方案，二是严厉实施施工进度方案。 进度控制体系由进度控制的责任人组成，总担任人是工程经理，技术担任人、施工员是进度控制的专业人员，而子工程担任人专业分包担任人、作业队长及班组长均分目的的责任人。这里强调工程经理的责任，工程经理须直接参与施工进度方案的制定， 对工程的施工消费做到心中有数，防止 工程方案管理失控，工期本钱到达预期目的。第一章 施工进度方案简述 作用： 1、指点现场施工。 2、编

3、制资金方案及产值方案的需求。 3、各种资料加工、订货方案的需求。 4、工期索赔的重要根据。第一章 施工进度方案简述 3、各种资料加工、订货方案的需求。 施工中需大量的资料和设备，有些资料水泥、沙子、石膏板等可以到市场随时采购，但有些资料和大部分设备需求加工定货的如石材、木作、定做资料等。假设加工定货早了，会压着资金，影响资金运转；晚了又会影响工期。因此只需根据施工进度方案的安排，适时的进展设备的加工定货，即节约资金，又能保证工期。第一章 施工进度方案简述 4、工期索赔的重要根据。 开工后我们首先把我们的总体进度安排，各个阶段完成时间报给甲方；在施工过程中我们要及时把握着索赔的时机，利用每个时机

4、向甲方索赔，如甲方的资金没有按合同支付的时间支付，甲方采购的资料、设备没有按我们的施工方案到场，设计图纸没有按期到齐等。由于工费上涨及资料价钱的更加透明，很多工程根本上没有太大的利润空间，而是叫利润空隙；假设我们不及时采取措施索赔，亏损的能够性就很大。因此，在施工中一旦抓着业主的失误，如图纸没在及时到位、合同资金没有按时支付、业主采购的资料没有按时进场等问题出现时，就及时向业主进展工期索赔和费用索赔。 但普通合同时，把这一条款改为：一旦因业主缘由，呵斥工期顺延，业主只赞同工期顺延，不补偿承包方因工期顺延呵斥的其它损失。所以普通仅能进展工期索赔。第一章 施工进度方案简述 分类： 1、按时间跨度：

5、年度、半年、月度、周施工方案 2、按施工范畴：总进度方案、单位工程施工进度方案、分部分项工程进度方案 3、按 用 途：报甲方、监理单位，内控运用 4、按表现方式：横道图、图表、文字表达、网络图第二章 施工进度方案编制 横道图：横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ，它是以图示的方式经过活动列表和时间刻度笼统地表示出任何特定工程的活动顺序与继续时间。 第二章 施工进度方案编制 图表。 第二章 施工进度方案编制 网络图：单代号网络图 双代号网络图 时标网络图 第二章 施工进度方案编制目录 第一章：施工进度方案简述 第二章：施工进度方案编制 第三章：Project软件运用简介 第四章：终了语

6、 1、搜集编制根据资料。 2、确定进度控制目的。 3、计算工程量、劳动力。 4、确定施工流程。 5、编制施工进度方案。 6、进展优化和调整。 7、编写施工进度方案阐明书。第二章 施工进度方案编制 1、搜集编制根据资料。 合同工期、运营承包合同工期、经济目的、 施工技术方案和工艺、主要设备、资料的供应才干、 施工人员的技术素质和劳动效率、 施工现场条件土建进度、资料运输条件、水电供应情况、噪声粉尘控制要求、幕墙或门窗封锁进度等、 气候条件、环境条件、 已建成的同类工程实践进度的阅历。第二章 施工进度方案编制 2、确定进度控制目的。 普通说来，合同工期不应是施工总进度方案的工期目的，指令工期也不一

7、定一定是方案的工期目的。应在充分研讨运营战略的前提下，确定一个既能有把握实现合同工期，又可实现指令工期，比这两种工期更积极可靠更短的工期作为编制施工总进度方案，从而确定作为进度控制目的的工期。 需求确定的几个关键事件时间：开工时间、完工时间、重要里程碑事件时间第二章 施工进度方案编制 3、计算工程量、用工量。 施工总进度方案的工程量普通综合性较大，大到按栋号建筑面积m2，小到按分部分项工程确定工程量，既可利用工程量清单招标文件中的，又可利用施工图预算或报价表中的工程量，也可以由编制方案者自算。 用工量根据工程量和劳动定额编制，需求编制者对劳动定额有根本了解，用以确定各工序的用工强度。 编制施工

8、进度方案所需求的工程量和用工量都不需求非常准确，大致准确即可。第二章 施工进度方案编制 4、确定施工流程。 单位工程楼座的搭接关系以组织关系为主，主要是思索资源平衡的需求。也有少量工艺关系，如设备安装工程与土建工程之间的关系等。但是在精装修子分部工程中，工艺关系是主要影响要素，合理思索任务面、流水施工、劳动力的平衡，在安排搭接关系时必需仔细思索这两种关系的合理性。 应根据确定的施工流程绘制施工流程图。第二章 施工进度方案编制 5、编制施工进度方案。 绘制施工进度方案图，首先选择施工进度方案表达方式，常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观，多年来广泛地用于表达施工进度方案，作为控制工程进度的

9、主要根据。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导，组织假设干条流水线。 内容建议：前置条件部分 现场施工部分 资料外加工部分 还应包括劳动力、工程量、工种等内容第二章 施工进度方案编制 6、进展优化和调整。 施工进度方案方案编制好后，需求对其进展检查与优化调整，使进度方案更加合理，需检查调整的内容包括：各任务工程的施工顺序、平行搭接和技术间歇能否合理。总工期能否满足合同规定。主要工序的工人数能否满足延续、平衡施工的要求。主要机具、资料等的利用能否平衡和充分。第二章 施工进度方案编制 7、编写施工进度方案阐明书。 该阐明书应包含以下内容： 本施工总进度方案安排的总工期； 该总工期

10、与合同工期和指令工期的比较，得出工期提早率； 顶峰人数、平均人数； 本施工总进度方案的优点和存在的问题； 执行本方案的重点和措施； 有关责任的分配； 其他需求阐明的事项。第二章 施工进度方案编制目录 第一章：施工进度方案简述 第二章：施工进度方案编制 第三章：Project软件运用简介 第四章：终了语 1、Project 软件简介 Project 软件是美国微软公司于1990 年推出的在世界上第一个基 于Windows 的工程管理软件Project 1.0 for Windows，二十多年来， 微软共推出了10 个版本，目前的最新版本是Project 2021；据统计 Project 工程管理

11、软件在国际上据了75的市场。 Project 软件是一个以工程本钱管理为中心的软件，工程管理涉及到资源、本钱、义务、日程、进度、多工程协作和任务组内的通讯等方方面面的内容。但由于我们建筑工程管理的特殊性，资源、本钱等方面不太适用我们的建筑工程管理。但其义务工期和义务相关性所组成的工程进度方案却非常适用我们的施工方案的编排。第三章 Project软件运用简介 2、Project 软件运用 以下我们以Project2003版本为例进展其运用演示。 1、创建工程 新建工程文件 、设置工程日历 、输入义务列表 、创建工程的层次构造 、设置义务工期 、设置义务的相关性 、根据总工期要求调整各义务的施工工

12、期、 比较基准进度 2、编辑工程 设置字体和文本款式 、设置条形图横道图、 设置网格 、设置时间刻度、格式 、进展页面设置面眉、页脚 、打印第三章 Project软件运用简介新建工程文件 、设置工程日历 第三章 Project软件运用简介输入义务列表 、创建工程的层次构造 、设置义务工期 第三章 Project软件运用简介 第三章 Project软件运用简介 第三章 Project软件运用简介 设置义务的相关性 第三章 Project软件运用简介 设置义务的相关性 就是设置任务义务的逻辑关系或工艺关系。 F，Fnish，完成；S，Star，开场。 FS，完成开场关系，上一工序完成后本工序开场。

13、 FF，完成完成关系，上一工序完成后本工序完成。 SF，开场完成关系，上一工序开场后本工序完成。 SS，开场开场关系，上一工序开场后本工序开场。第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介 根据总工期要求调整各义务的施工工期第三章 Project软件运用简介 比较基准进度 第三章 Project软件运用简介 比较基准进度 第三章 Project软件运用简介 比较基准进度 第三章 Project软件运用简介 比较基准进度 第三章 Project软件运用简介 2、编辑工程 设置字体和文本款式 、设置条形图横道图、 设置网格 、设置时间刻度、格式 、进展页面设置面眉、页脚 、打印第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介第三章 Project软件运用简介目录 第一章：施工进度方案简述 第二章：施工进度方案编制 第三章：Project软件运用简介