《向解放军学习》读后感

1、向解放军学习读后感近来我依照公司规定认真学习了向解放军学习这本书，读完 以后收获良多。众所周知，效率是困扰当今各大企业的首要难题，政 策制定要效率，员工执行要效率，企业生产要效率，产品营销要效率， 只有提高整个企业的管理效率，这个企业才能走得更好，走得更远。 那么为什么要向解放军学习呢？因为实践证明， 解放军是中国迄今为 止最有效率的组织，解放军的管理思想、管理方式对中国企业的实践 意义、启迪意义非常大。“服从就是命令”，“一切行动听指挥”，“服从命令是军人的天 职”，在很多描写解放军题材的影视剧中，我们总能听到类似的话， 而其中所体现的正是解放军成为中国最有效率组织的一大法宝。组织的效率来自

2、组织的执行能力，具体表现为服从命令听指挥。同样对于 企业来说，每一个员工都应该具备解放军对命令绝对服从的能力，只有员工按照要求认真执行管理层制定的政策， 政出令行，企业各项工 作才能做好。而如果上有政策，下有对策，消极应对，敷衍了事，什 么工作也干不好。当今的大企业都有这样一种现象，在企业外部，是 市场配置资源；在企业内部，则是计划配置资源。由于这个特性，在 企业内部，强调了一致和统一，强调了服从。在企业中，不是你愿意 做什么，更多的是企业需要你做什么。作为生产科室的员工，如果领 导安排什么，你都要讲条件，挑肥拣瘦，见困难就躲，见好处就上， 那维护工作怎么能干好呢？只有服从， 无条件的服从，领

3、导安排什么 就干什么，不但要干好，还要充分发挥主观能动性，积极努力地干， 踏踏实实的干，力所能及地做好自己的本职工作。让一个团体所有人为同一目标而努力。 组织是适应于目标的需要 而存在的，只有当一群人有一个共同目标，而这个目标单独个人又不 可能完成时，组织才能产生和继续存在。伟大领袖毛泽东曾说过：“我 们来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。”每一个加入解放军的人都有不同的目的，但这些不同的“个人目的”必须统 一到组织“我们是人民的军队，我们是为人民服务的”这个“使命” 上来，只有这样，解放军才会走到现在还拥有如此强大的生命力。企 业也是一样，每一个加入企业的员工都有自己的目的，

4、有的是为了养 家糊口，有的是为了过更好的生活，有的是为了实现自我价值，但每 一个人的“个人目的”都必须统一到“让企业发展，让企业走得更快 更好”这个目标上来。其实仔细想想就能发现，企业发展的大目标和 每个员工的个人目的并不冲突，我们都听过“大河有水小河满，大河 无水小河干”这句话，只有企业效益变好了，利润提高了，员工们才 能实现自己的理想，否则都是一纸空谈。要学习解放军团结一致的作风。谁都不能否认，解放军是一只团 结的队伍，解放军官兵之间、上下之间、部门之间、友邻之间、以及 军政之间、军民之间，始终追求政治一致、思想一致、行动一致。而 企业的员工们学习的就是这种同心协力的团结作风， 在处理一切

5、关系 的时候，做到互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。作为生产 科室的员工，总会遇到一个人完成不了的工作， 这个时候就更加体现 出团结协作的价值，所有人为同一个目标而努力，互帮互助，发扬协 作精神，共同把工作做好。有的时候，一个科室内部的团结是不够的， 为了把一件工作做好，可能会涉及到几个科室的通力合作， 这时发扬 团结协作精神尤为重要，特别是面对外部环境恶劣，市场竞争压力大 的时刻，更应该抱成一团，努力做好兄弟科室的坚强后盾，充分发挥 好后台支撑作用。要学习解放军敢打敢拼，顽强战斗的精神。影视剧亮剑中曾 经多次出现过这样一句话：“狭路相逢勇者胜。”解放军在战斗时积极、 勇敢，执行命令时坚

6、决、果断。想干就干，一干到底就是解放军特有 的品质。作为企业，也要有解放军这种拼的精神，敢打硬仗，敢啃硬 骨头。当今市场竞争激烈，丝毫不弱于战争时期，人们将其比喻成没 有硝烟的战场，可见竞争之惨烈，形式之恶劣。企业要培养出一批敢 打敢拼的员工，他们要充满斗志，不能有丝毫软弱，充分发挥狼性精 神，与敌人争夺每一处领地，只有这样，才能在残酷的市场竞争中生 存下来，“剩”者为王！我们还要学习解放军的用人机制。 在解放军中，每一个人都有自 己的位置，每一个人都要有上进心，军队为每位成员搭建了成长的阶 梯，为他们提供发挥的平台。在企业中，我们要认识到每个人都有自 己的用武之地，只要你对自己的能力定位没有偏差， 总能找到适合自 己的位置，在企业为自己打造的平台上贡献自己的力量， 并通过企业 的培养机制不断向上，实现自我价值地提高。我们要向解放军学习的地方还有很多， 如回到根本，务必保持谦