应急预案演练方案记录表

1、应急预案演练方案（记录表）预案名称2014年XX班组消防功能演练演练地点物流中心组织单位XX班组总指挥库区管理员签名演练时间11月 9日参加人员（签名）全体员工签名（黄色单元格必须要打印出来手写！打印前删除里面的字样）检验通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提预案高应急预案的实用性和可操作性。完善通过开展应急演练，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术准备等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。演练锻炼通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的目的队伍熟悉程度，提高其应急处置能力。磨合通过开展应急演练，进一步明确相关

2、单位和人员的职责任务，理顺工作关机制系，完善应急机制。科普通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等宣教灾害应对能力。演练类别桌面演练 功能演练 全面演练 全部预案 部分预案及内容报警 警戒 疏散 急救 灭火器材使用 初期火灾扑灭35Kg干粉灭火器8Kg及以下干粉灭火器 消防水带 防烟面具物资准备和人员 扩音器 对讲机其他设备设施培训情况进入现场前由安全员组织学习“现场处置方案”和讲解灭火器使用要领及个人安全防护要求。组织、指挥、协调、调度各专业应急救援队伍参加应急救援行动；发布启指挥部动或解除应急救援行动的信息；批准现场抢救方案或现场预案；报告上级机关，与地方政府应急响

3、应组织或机构进行联系，通报事故、时间或灾害情况；保护现场，参与事故调查处理和抢险工作的总结。指挥部综合协 主要负责组织调配现场应急救援人员和救援物资，统筹协调其他小组的应调组急救援工作。及职能小组的抢险救 主要负责配合应急抢险队伍做好疏散引导、灭火救援、设备抢修、医疗救职责助组护、安全警戒等工作，提出抢险意见和建议。后勤保主要负责紧急配置救援工作所需物资，为医疗救护组或其他应急处理工作障组提供财物、车辆保障。善后工主要负责事故调查和受伤人员的抚恤、理赔等善后处理。作组模拟： X月X日X时X分，某一区域有烟雾，附近有拖板、线缆、机柜、杂物等。待现场处理烟雾处理意见：大声呼叫引起周边人员注意；断开

4、电器设备及周边电源；判断火灾严重程度，发出火警通告；使用灭火器灭火。现场人员作出分工，库区管理员为临时现场指挥模拟：出现明火，伴有电器、塑料烧焦味。待现场处理处理意见：按动楼层警铃，使用灭火器材（灭火器、消防水带、防烟面具）应对火灾；疏散除救援人员外的其他人员。第一现场最初发现者，采取自救的同时，用最便捷可行的方法（如大声呼叫、警铃、电话）通知其他人员及部门领导；迅速采取力所能及的措明火施对初期火灾进行处理，如切断电源、用灭火器材灭火，通知公司应急办模拟火灾场景公室并保持联系，提供所需要的信息及听从应急指挥中心的指挥，直至把上述任务交给在场的最高领导。）现场指挥，组织人员进行初期火灾的灭火工作

5、；进行救援工作分工；做好灭火现场监护，注意灭火队员的安全；与应急办公室保持联系，提供所需要的信息及听从应急指挥中心的指挥。演练效果评审模拟：无伤员评价：无模拟：无失控评价：无火灾扑灭结束评价：防止死灰复燃，应急恢复；评价、总结。适宜性全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位人员到位情况职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严物资到 重缺乏位情况个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，需改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有协调组 完成任务织情况疏散组分工：安全、快速 基本能完成任务 效率低，没有完成任务后勤保障组：快速、到位 基本能完成任务 效率低，没有完成任务实战效 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进，没有达到目标，果评价 须重新演练支援部报告上级： 报告清晰、及时报告不清、迟缓联系不上门和协安全部门：按要求协作行动迟缓作有效救援、后勤部门：按要求协作行动迟缓性门和协作有效性警戒、撤离配合：按要求配合不配合存在 部分员工在