如何管理工程质量

1、如何管理工程质量 对有关制定、勘察文件检察的管理。对制定、勘察单位的质量行为和活动结果的管理，重点是放在对制定、勘察文件的检察管理把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的制定和勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承当由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对制定、勘察单位的管理和依法处罚，并将其不良行为记录在案，纳进责任主体和责任人的信用档案，形成信用约束力，促使建设主体改善质量管理确保体系，有效促进质量体系良性运作，规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为，严格内部质量管理制度和质量检查控制，实现制定和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。 对招

2、投标活动的管理，重点是施工招投标的管理，实现市场管理与质量管理的有效结合，通过质量管理检察促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，确保质量管理的有效性. 对合同文本的管理，重点是施工合同的管理，把质量管理的规范化和法治化落实到合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。 通过对这三方面的内容的检察监督，实现政府对建设工程质量实施过程的预控监督。 施工前质量管理的重点归根到底是对业主质量行为的管理，因为业主是所有这些活动的组织者、决策者，这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。 2强化土建工程的监管 完善检验机构 通过有效的检测方法来鉴定施工材料的质量，结构

3、构件和半成品的质量。一些地区逐步开设了一些检测机构，这些机构和施工监管部门配合，对施工监督管理的工作有了进一步的帮助。 严格重视材料监管 施工的材料在施工务必必须要检查，材料的优劣决定质量的好坏。对产品质量进行严格的检测。规定监管部门检测出某施工单位用劣质建材，要对其有惩处措施，给施工单位造成压力，这样来促进质量的提升。监管部门要充分发挥好自己的作用，严格控制建筑质量。 强化施工监管 影响施工质量的因素很多，技术就是其中必不可少的那个。在制定施工方案的时候，要从实际出来，全面合计。要有好的技术人员之外还要有好的设备。要保证工程质量就要建立合格的质量标准，严格的考核机构，更要提升工艺水平。 3施

4、工中的监督管理 市场经济体制下，工程质量监督管理的工作方式，应适应建设工程质量政府监督管理工作性质和内容的要求。监督机构是以委托机关的名义监督执法，对委托机关负责，由委托机关承当执法的后果。 施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督，开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理，三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采纳科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，加强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽检，确保强制性标准的落实执行，确保建筑法律、法规和规范的

5、落实落实，从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。 监督检查的对象还包括监理单位、建设单位(业主)在内的所有参加工程建设的各行为主体。质量监督机构应站在执法的地位，通过强化对参加工程建设各行为主体质量行为的监督机制，查处各行为责任者的违规行为，加强各行为主体的自律能力，提升行业整体素养，确保工程质量。 总的来说，施工过程中的监督管理是以施工主体为主线，业主、监理、制定、材料、设备生产或供应主体及检测主体的协作配合的全面、全过程的监督管理，其方法主要是通过现场的地基基础质量验收监督、主体结构的验收监督和随机抽检监督为主要形式，把各方主体的质量行为和活动结果纳进监督的范畴，环境质量的监督渗透于各个监督全过程，也是质量监督中的重要组成部分。通过施工中的监督，确保各主体的质量行为规范，质量活动结果有效，国家和公众质量利益通过实体有效操作全面得以实现，确保施工过程的质量处于受控状态，