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文档简介
1、五、应用题1 某商场的供销存管理过程如下,请据此绘制数据流图.该商场对每一批购入的商品根据“入库单”登记在“购入流水账”中,对每一批销售的商品根据“出库单”登记在“销售流水账”中。商品每天入库或岀库后,要根据“购入流水账”和“销售流水账”修改库存台账。商场每月将根据“库存台账”制作各种报表。3某批发店的销售处理过程如下,请据此绘制数据流图。对收到的客户订货单进行审核,不合格时,向客户发岀“情况说明书”;合格时,根据库存台账对订货单进行检验,若有货则向客户发岀“发货单”,若缺货,则向采购部门发岀“采购通知 ”。五、应用题1 参考答案:发货单应用题:1、试根据以下储蓄所取款过程画岀数据流程图:储户
2、将填好的取款单及存折交储蓄所,经查对存款账将不合格的存折和取款单退回储户,合格的存折和取款单被送交取款处理,处理时要修改存款账户,处理 的结果是将存折、利息单和现金交储户,同时将取款单存档。根据题意可画得储蓄取款数据流程如图 6。4所示。图6。4储蓄取款数据流程图2、试根据以下业务过程画岀领料业务流程图:车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划 审批领料单,未经批准的领料单退回车间,已批准的领料单被送给仓库管理员,仓库管理员查阅库存账,若有货,通知车间领料,也就是把领料通知单发给车间,否则,将缺货通知单通知供应科图6.5领料业务流程图3、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画岀判断树:若库
3、存量w0,按缺货处理;若库存量w库存下限,按下限报警处理;若库存量库存下限,而又w储备定额,则按订货处理;若库存量大于库存下限, 小于库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;若库存量大于等于库存上限,而义大于储备定额,则按上限报警处理.根据处理逻辑,可画出判断树如图6.6所示.库存下匪储备定獅W储备定埶3上限 1:限W库存下限匕限报警正常处理订货处耶下限报警缺敬处理图6。6判断树4、根据表6。1所示某零件库存订货判断表,画岀相应的能判断是否补充订货的程序框图半甘货赴理订货处埋表6。1某零件库存订货决策表决策规则12345条件1。库存W重订货点否是是是是2。上月有销售否是是是3.库存w临界点是
4、否否4.需要该外购件的产品正在生产是否行动1。进行订货VV2。不进行订货VVV根据题中所示外购件库存订货决策表,可画岀如图6。8所示的判断订货的程序框图,处理过程是:每月 20 25日由财务抄写本月工资发放清单中的前三项(工图6。8判断订货的程序框图5、经对某公司原手工管理工资系统调查得知,该公司月末发工资 科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表,资发放清单共六项:部门、姓名、基本工资j款、应发工资和签名栏 X总务科每月26日将扣款清单送交财务科,由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。最后计算岀每个职工应发工资数,并填入工 资发放清单、请按以上过程画岀数据流程图。根据题意画得的工资系统数据流程图如图6.9所示。图6.9工资系统数据流程图6、图7.2是一个数据流程图,虚线外是人工处理部分,试按此图画出信息系统流程图。按题中图7.2所示数据流程图画得的信息系统流程图如图7.5所示.在这里,数据流程图中的处
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