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文档简介

1、新员工培训管理办法×××公司 二一四年二月则 总 第一章目的 第一条 为规范公司新员工培训管理，使新员工尽快熟悉、适 应公司文化、制度和行为规范，缩短胜任本职岗位的时间，特制定本管理办 法。第二条公司新员工实行 “先培训、后上岗 ”原则。 本办法适用于 ××公司的新员工。 第三条组织管理 第二章 新员工培训由人力资源部归口管理，相关部门负责人 协助执行。新员工培训应在报到后一个月内进行。公司员工公司 认知培训一般为期两天，学习公司的企业文化、企业历史、基本规章制度、基本礼节 等，使员工基本了解公司的情况。参加新员工培训的员工在培训期间如需请假者

2、，按公 司制度给予假期，请假情况体现在综合评定中。培训结束后，应进行考核。不合格者，辞退或降薪使 用。人力资源部为每一位员工建立培训档案，新员工培训 考核情况应记入员工个人培训档案。通识培训 第三章员工形象、专业技能知识、理论知识、企业文化、通 识培训是指对新员工进行公司概况、工作流程、规章制度等培训，使新员工能顺利开展工 作。新员工通识培训内容由人力资源部负责组织，其他相关部门设计，报总经理审批。通识培训内容：介绍公司概况公司的发展历史、精神、行业特点、成长趋势 公司的经营理念、传统、习惯、规范和标准 公司的主业和组织机构公司高层管理人员的情况人力资源部自行调整的内容介绍公司主要制度政策员工行为规范公司人力资源制度绩效考核制度薪酬制度培训制度奖惩制度考勤制度各部门职责办公设备使用理论知识企业文化礼仪培训沟通技巧职业发展规划团队建设专业技能知识业绩分析市场营销管理其他专业技能岗位认知员工所在部门的主要职能和责任； (1)业务方面的规章和制度； (2) 岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导 (3) 军训日向应参加 3 人力资源部应提前通识培训原则上由公司人力资源 部根据需要组织进行。培训的新员工所属部门发出培训通知。 培训内容根据企业发展以及培训目标不同可自行调整。 部门实习

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