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文档简介

1、新员工入职流程一目标：将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之 中。员工被录用初期通常是最重要 1.的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作 习惯，并为将来的工作效率打下基础；向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使 其消除对新环境的陌生感，尽快进 2.入工作角色； 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供 依据。 3.二入职要求与流程入职前 1.要求：应聘人员的录用决定经总经理签署后，人事行 政部负责安排员工报到、核定薪资、完善资料、确定到岗日期。流程：时间 表格 /资料被录用人员 人事行政部确定录用后应聘人员登记表 约定报到日期提供：身份证、学历照片、职称证、证明、

2、社保账号离职证明、完善资料核定薪资报到当日应聘人员登记表明确到岗时间完成报到入职 2.要求：完善资料，建立员工档案：照片、身份证、学历证、 职称证等同时保存复印件及电子件； 熟悉环境：公司简介、部门介绍、领导介绍、同事介 绍、公司环境熟悉、作息时间了解； 细节安排：指纹录入、餐卡办理、办公用品领取、办公桌椅电脑安排、体检卡办理、钥匙发放、工资卡办理、加入公司群、群内欢迎；程序：人事行政部时间 表格 /资料用人部门建立员工档案 入职流程办理跟踪表带领新员工熟悉环 部门指导要求表境 介绍部门情况入职细节安排岗位职责培训入职第一天 带领至用人部门 学习规章制度完成报到培训： 3.要求：组织新员工培训，内容包括：公司组 织架构、公司各项制度、企业发展历程、企 业文化、各部门职能与关系等。程序：条件 表格/资料人员 /参与部门事行政部拟定培训方案准备课件发放培训通知安排参与培训人员工作时间培训方案培训课件 培训实施签到表新员工入职课程表培训结果测试评估 新员工入职培训测试表召开座谈会进入追踪完成培训，评估阶段追踪与转

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