公司企业车辆管理制度范本

1、公司、企业车辆管理制度范本拟制：会审：修订：总那么第一条 目的：使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约本 钱，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经 济效益以及对公司所有车辆的行驶、保养和维修进展控制，以确保车辆平安、良好 的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。第二条 职责：公司车辆由综合管理部统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先 向综合管理部申请，说明用车事由、地点、时间，综合管理部根据需要统筹安排派 车。第三条 适用范围：本制度适用公司各部门的所有车辆。细那么第四条 公务用车除财务外原那么上是各部门经理使

2、用， 因公使用公车的须填写 ?车辆使用申 请表 ?，由总经理批准，综合管理部备案。综合管理部对审批通过的用车申请，填制?车辆出车登记表 ?，将每次外出的时间、地点、公里数记入并由申请外出人签字认可后，由综合管理部发放?调车单 ?公务车辆驾驶人员在收到 ?调车单 ?时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣 表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。第五条 公务车辆申请人员在办理公司事宜时， 应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司， 如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向综合管理部说明原因，获 得批准前方可延时返回公司。公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情

3、况不能按时返 回公司的，应提前向综合管理部说明原因，获得批准。第六条 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后 存档。公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家车辆使用后超过晚上 21 点除外。 办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。第七条 车辆用油由综合管理部统一购置，综合管理部办理加油卡，并根据?车辆登记表 ?信息，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油票给车辆驾驶员进展加油。第八条 公司车辆一律凭票到指定加油站加油。综合管理部建立车辆的用油台帐，每月核算 一次，并做到每月核对无误。第九条 建立奖节罚超制度，驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在

4、指标以内， 每月耗油量在定额之内， 按实际节约数提取 10%15% 做为奖金。 特殊情况需增补油 票的，须报公司领导批准。车辆在外加油须经公司领导审批，否那么不予报销。第十条 驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。 驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。驾驶员负责及时发现、 检查故障；并填写 ?车辆维修申请单 ?；确认保养维修合格；保存更换部件交公司验 审；对维修质量进展及时反应第十一条 车辆维修、保养管理职责1、选择维修效劳公司需有综合管理部部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原那么上使用 4S 店的维修。车辆管理人员对维修工程进展审核。

5、2、车辆管理人员负责对维修质量进展验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料第十二条 日常检查、保养、维护1、驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。每月给与100 元的车辆清洁补贴。2、行驶中注意车辆是否有异常声响。3、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。4、驾驶员每月底进展检查保养。5、每月由驾驶人员对电瓶外表进展清洁， 经常检查电瓶使用情况， 保持电瓶周围枯燥清洁 和有效工作能力。6、每月由驾驶人员检查车辆消防设施。7、车辆管理人员对车辆进展不定期抽查， 发现问题及时处理， 防止车辆造成机械事故及影响运输任务。8、车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4S店

6、进展，取得正规发票，不允许抵票报销。第十三条 定期保养1、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进展保养。车辆公里与保养工程标准见?保养标准表 ?。2、保养维修必须在指定的维修厂进展，驾驶员不得自行选择修理厂。如遇特殊情况需要在 非指定的修理厂进展修理时，需上报总经理。3、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车 辆保养时间。4、驾驶员须办理完审批手续前方可对车辆进展保养、修理。定期保养操作流程：驾驶员填写 ?车辆维修申请单 ?部门经理检查 - 审批需要财务经理及部经理审批须审批 -凭审批后的 ?车辆维修申请单 ?工程、金额通过报帐中心借款 -对审批后

7、的工程进维修 -维修过程中如需增加维修工程，由部门经理确认维修 -对维修车辆进展检查 -索取发票及维修清单 会计人员对维修工程进展审核 通过报帐中心冲销借款。第十四条 故障修理1、 在行驶过程中发现故障， 驾驶员应及时检查， 查明原因并判断故障严重程度和对行驶平 安的影响程度， 主动设法排除故障。 如驾驶员无法排除故障， 须估算费用并征得部门经 理同意就近寻找修理厂处理， 对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报， 请示处理2、发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。 车辆管理人员对车辆突发修理原因进展鉴 定、审核。3、突发修理的操作流程：口头向领导进展维修申请 -获批准后进展维修不能到指定处

8、修理时，选择就近的修理厂 -补填 ?车辆维修申请单 ?-对维修质量进展反应和记录 车辆管理人员鉴定、审核 部门经理签字 走报帐中心报销。4、保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格前方可进展运输。第十五条 公司应指定有资质的专门车辆保养、 修理点， 便于修理、 维修，可指定两至三 个点。车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后， 由公司隔月统一支付。第十六条 车辆罚款及理赔管理1、 车辆罚款管理 1.1.驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。1.2 车辆停车罚款 驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。 该类

9、罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人 利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。2、车辆事故理赔管理2.1 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证， 驾驶人员应在提高自身驾驶技能的 同时，认真遵守交通法规。2.2 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进展事故鉴定，出具 鉴定报告。2.3 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作， 修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。2.4 保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，此 后保险公司系统会将该起事故的理赔

10、号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员 应妥善保管。2.5 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司， 在保险公司受理 事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。确定相符2.6 当公司已确定收到该笔理赔金额时， 驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔 号来财务部领款或办理冲账手续。2.7 财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，前方可支付或冲账，否那么不予办理。车辆有关证件及资第十七条综合管理部应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,料由驾驶员妥善保管。车辆登记表车辆登记表使用人姓名驾驶员姓名牌照号码车名车身号码车型购车日期初检日期复检日期保险记录保险公司

11、保险证号码保险期限保险内容购置价格经销商附属品收音机放音机热风冷风驾驶员住址车辆使用申请表年 月日使用车辆预 定起止时间自月日时使用车辆实际起止时间自月日时至月日时到达地点（含经由）到达地点（含经由）任务任务备注备注申请部门：调车单调车单使用部门随行人数起止点及时间事由车号行车里程行车时数管理部门主管：经办人：一 触 ji主管：使用人：借车审批单借车审批单借用人事由借用时间预定行程实际行程驾驶人准借车辆（车 型、牌号）借车须知1. 本单位员工因事急需，在不影响工作且条件允许的前提下可申请借用公务汽车。2. 借用车辆必须在当天下班前回收，不得在外过夜。3. 借用人可以自行商请具有合格驾照的司机担

12、任驾驶员。4. 借用时间内车辆故障或损坏，借用人应负责修理费用或赔偿。5. 借用时间内车辆及人员违反交通规那么或发生任何意外事故，概由借用人自行负责。6. 用车人用车后三日内向总务处交清油费。7. 申请单一式两联，一联交总务处，一联交车辆配属部门备查。总务处： 车辆主管： 借用人： 申请日期： 车辆请修报告单车辆请修报告单一填表日期：年 月 日车型车号驾驶员姓名请修工程估计金额维修预算累计已支岀预算尚余预算损坏原因审核意见主管：管理员： 请修人：领油单领油单领油日期牌照号码级别及数量高级汽油普通汽油柴油机油领油时里程表指数附记燃油效率及耗油量结算表经办：司机：燃油效率及耗油量结算表本车耗油标准

13、公里/公升 本月行驶公里 耗油量公升已报油量公升 应补油量公升 上月结存公升 本月领油公升 本月耗油公升 本月结存公升车辆保养修理记录表车辆保养修理记录表年月日工程金额保养前路码表数经手人（签章）主管（签章）合计本月 费用汽油金额保养金额修理金额总计车辆费用报销单车辆费用报销单申请人单位车号报支期间车型工程张数金额（单据粘贴处）小计主管： 领款人： 填表日期：车辆费用支出月报表车辆费用支出月报表月份税捐保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程说明金额说明金额说明金额说明金额本月里程行驶里程本月总费用每公里费用每公里汽油费用合计合计合计合计备注汽油费明细日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人会计:填表:经理:交通事故报告表交通事故报告表年月日车号司机事故地点发生时间详细情形原因分析附件名称处理主管： 管理员： 责任人： 车辆事故报告表车辆事故