现场文明施工管理制度_第1页
现场文明施工管理制度_第2页
现场文明施工管理制度_第3页
现场文明施工管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、现场文明施工管理制度1. 目的为规范作业人员行为， 杜绝习惯性违章现象； 保证施工现场的安全设施布置合理、 齐全、可靠，各施工区域文明整洁， 特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于我公司承建的所有施工项目。3. 名词解释（无）4. 责任工程部是现场文明施工的管理实施部门，安监部负责对执行情况进行监督。5. 管理规定5.1 规划5.1.1 总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划5.1.2 专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。5.1.3 专业工程师（技术员）编制作业指导书时，有明确详尽的文

2、明施工措施，但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。5.1.4 专业主管组织编制月度文明施工计划，由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。5.1.5 工程部部长负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整） ，明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。5.2 实施5.2.1 生产经理全面组织协调现场文明施工的执行情况。5.2.2 专业主管在布置施工任务的同时，布置其文明施工，每月（日期）组织专业工程师、施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查。5.2.3 施工队伍负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。5.2.4 班（组）长每天督

3、促作业人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。5.2.5 文明施工责任区的控制。（ 1） 由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。（ 2） 如果作业人员未做到工完料尽场地清，由责任区负责人组织进行清理，其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。5.2.6 实施细则：（ 1）施工队伍班（组）长组织在班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作业人员职责和管理制度（ 2）班（组）长明确各区域施工负责人及责任区。（ 3）各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。（ 4）班（组）长每天负责对各责任区文明施工情况进行监督、检查。（ 5）施工单位负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。（ 6）专业主管每月组织施工单位负责人对本专业施工区域的文明情况进行不少

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论