探煤厚管理制度流程修改

1、煤矿探煤厚管理制度探煤厚工作是一项重要的基础工作，其煤厚资料不仅是工作面回采率考核的基础数据，而是对矿井生产具有重要的指导意义。为提高煤炭资源回收利用率，结合我矿实际，特制定本管理制度：一、职责划分1、地测科针对探顶底煤厚度负管理、监督和落实责任。2、施工队组具体负责实施现场探煤厚工作，队长为第一责任人，对井下探煤厚工作负全责，当班跟班副队长与技术员负次要责任。3、地测科人员负责探煤厚资料收集、整理、分析存档。二、探测要求1、综采工作面要求：(1)在综采工作面每隔30-50米探顶煤厚度弁做好记录，控制顶煤厚度。遇到地质构造发生变化(如遇到褶皱、断层构造)时，要加密探测。遇到老空区时需每天探测一

2、次。(2)综采工作面生产期间，由跟班队长或主管技术员负责工作面的煤厚探测工作，队组必须建立专职探测人员，由技术员根据要求安排探测位置。(3)探测工作结束后，由技术员负责整理探测成果资料，记录内容必须清晰，不得涂改(记录格式见附件)，成果资料必须在探后一日内由技术员签字后报地测科备案。2、综掘工作面要求：(1)综掘工作面要每隔30-50米进行一次探煤厚工作。遇到地质构造发生变化(如遇到褶皱、断层构造)时，要加密探测。遇到老空区时需每天探测一次。(2)探顶煤时，跟班队长或技术人员必须在场指导弁作好记录。(3)由技术员负责整理煤厚探测成果。成果资料必须在探后一日内由技术员签字后报至地测科备案。3、综

3、采、综掘工作面探测顶煤厚时，必须探到2号煤顶板。4、地测科要不定期进行现场探煤厚抽查，科根据汇报对原始资料进行核实，保证所收集资料的真实、准确及完整性。三、处罚细则1、采煤、掘进队组不按要求、不按时间进行探测煤厚工作，每发现一次技术员罚款100元、对单位负责人罚款200元弁进行补探工作；对弄虚作假者，发现一次对上述人员进行双倍处罚。2、在验证工作面顶底煤厚度时出现与队组汇报煤厚相差米以上的，一次对综采队罚款100元。3、在进行抽查时工作面探眼工具准备不齐全或施工人员不配合推诿扯皮的。对跟班副队长罚款100元，对队长罚款100元，对施工人员罚款50元，对技术员罚款100元。4、队组对探煤厚工作要

4、高度重视积极配合，保证钻具随时可以使用、钻杆钻头齐全，出现问题必须迅速维修，由技术员抓此项工作，若发现故意拖延、阻扰探煤厚工作的，每发现一次罚施工单位500元，队长100元，跟班队长100元，技术员100元。5、在探煤厚工作中，禁止弄虚作假，否则，每发现一次对责任单位罚款1000元，对相关责任人罚款200元。6、队组技术员必须按照规定时间要求汇报煤厚探测成果，逾期不报的,每发现一次对队技术员罚款200元。四、附件1、 综掘工作面煤厚探测台账2、 综采工作面煤厚探测台账地测科二。一五年十一月二十三日煤矿探煤厚管理制度地测科附件1掘进工作面煤厚探测台账时间：单位:米起始位置距开口米（号测点前米）点123间距顶煤巷高（煤厚）底煤回采工作面煤厚探测台账单位：米工作面回采田工作回主运退尺m探测时间工作面辅运退尺m探煤厚位置*架*架*架*架*架*架*架*架顶煤厚度采高（煤厚）夹研厚度终孔情况