技术标评分标准表

1、技术标评分标准表序号项目评标内容分值设计方案10（一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0-3（二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。03（三）设备设计选型经济实用，性价比图。02（四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。02*设备及工艺10设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证）0-2设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0-2设备性能及节能技术先进、可靠，有国豕节能标志0-2备品备件能提供满足需求的备品备件02售后服务在疆有售后服务站，有满足24小H寸内相应到现场服务的承诺02施工组织设计施工组织设计权重K1=0.330（一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方

2、案合理，施工部署全面0-102、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性0-10（二）质量管理体系与措施（10分）1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力032、质量官理机构健全0-23、质量管理制度完善0-24、质量检测能力与手段完善03（三）安全管理体系与措施（10分）1、安全管理体系健全，职责明确0-32、安全目标官理才日施得力043、安全管理制度完善03（四）环境保护管理体系与措施（7分）1、环境保护管理机构健全0-22、施，环保措施计划得力0-33、管理制度完善0-2（五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图）042、施工现场平面布置

3、合理、齐全（附图）0-23、工序衔接合理，关键节点控制措施可行0-64、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效0-3（六）资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求052、施工机械搭配周全合理0-33、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应0-54、调配投入计划合理0-2（七）材料（周转材料）投入计划（8分）1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要0-52、调配投入计划合理0-3（八）技术难点、重点及相应解决方案（8分）1、技术难点、重点及相应解决方案0-32、施工难点、重点及相应解决方案05（九）内容完整性和编制水平（7分）1、投标文件是否按招标文件的

4、要求编制，编制的质里032、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨。4附表二商务标评分标准表序号评标内容分值商务标得分（一）+。50分（一）投标报价本项得分由”评标基准值及报价得分计算表”计算，直接计入总得分。40分（二）商务评审1+2+310分1报价编制(1)+(2)4分(1)报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现一次增项或漏项扣0.5分。2分(2)报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合理，酌情02分。2分2项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分(K2=0.06)(1)项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分，高级职称10分，中级职称5分。20(2)项目负责人类似工程经历近二年完成类似工程不少于3项得10分，每增加1项得1分，最多得15分。每少一项扣3分没有不得分.15(3)技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6分，助理工程师职称得3分。本科学历10分，大专及以下学历5分-20(4)技术负责人类似工程经历近二年完成类似工程不少于3项得10分，每增加1项得1分，最多得15分。每少一项扣3分，没有不得分。15(5)项目管理机构项目管理组织机构健全，岗位配置合理。0-10分。10(6)主要专业管理人员专业岗位人员证件齐全得