天津市优质强筋小麦新品种“津强1号”原原种扩繁项目工作总结

1、天津市优质强筋小麦新品种“津强1号”原原种扩繁项目工作总结1 项目概况1.1 项目名称: 天津市优质强筋小麦新品种“津强1号”原原种扩繁1.2 立项时间：2002年10月1.3 投资规模:175万元(其中：国家财政70万元，地方财政匹配70万元，自筹35万元)。1.4 主要建设内容 根据合同规定项目主要建设内容及规模如表1。表1 合同规定项目主要建设内容及规模项 目 内 容规 模型 号单位（元）总额（万元）地 点一、生产性基础设施60.76（一）晒场1500.00平方米63.739.56所内（二）温室（棚）652.00平方米260.7417.00所内(三)质检、挂藏等工作室176.80平方米8

2、20.1414.50所内开发中心院内（四）网室1360.00平方米144.8519.70所内二、 田间工程18.06排灌渠系1.00公里180600.0018.06所内试验地三、生产性辅助设施6.88围墙（含金属围网）200.00米344.006.88所内四、 仪器设备台、件、套76.40质检设备7.00台、件73428.5751.40所内加工设备2.00台、件125000.0025.00所内五、农业机具2.00台、件8500.001.70所内六、原原种扩繁费3.00天津市宝坻区七、科技推广费4.00天津市各区县、河北省唐山一带培训200.00人次2.00天津市各区县、河北省唐山一带技术推广2

3、.00天津市各区县、河北省唐山一带八、前期工作费2.80所内九、项目管理费1.40主管部门合 计175合同要求本项目实施期限为2002年9月至2003年11月，截止目前，我所已按要求完成了农业部下达的建设项目任务指标。完成投资额175万元，占总投资额的100%。完成情况见表2。表2 天津市优质强筋小麦新品种“津强1号”原原种扩繁项目完成情况表项目内容规模型号单位（元）总额（万元）占任务指标的%晒场1980.00m288.0017.50183.10温室（两座，含取暖系统）640.00m2222.0023.00135.29网室（两座）1360.00 m2144.8519.70100.00质检、挂藏

4、等工作室360.00m2700.0025.20173.80围墙(含金属围网)200.00 米344.006.88100.00田间排灌渠系2000.00延米160.0032.00177.20质检设备、加工设备9台、套37.8249.50农业机具(小拖拉机)2 辆85001.70100.00前期工作费2.80100.00项目管理费1.40100.00原原种扩繁费及科技推广费等7.00100.00合 计175.00100.002 项目建设的成效实施本项目后，对改善我所科研和育种条件，加速育种步伐，提高品种种子的质量和数量，促进优质强筋小麦产业化等方面具有重要意义，实现了我所科技人员多年来要求改善科研

5、实验条件的夙愿。2.1 在本所内，建成原原种繁殖基地80亩，其中育种家保种圃10亩，原原种繁殖田70亩。今年夏收后，繁殖津强1号原原种1万公斤，苗头性强筋小麦品系0.5万公斤；在天津市宝坻区、武清区建原种繁殖基地800亩，生产原种16万公斤；在天津市宝坻区、武清区，河北省玉田县、滦南县等地设良种基地1.5万亩，预计可收良种225万公斤，可为明年10万亩优质小麦生产田提供用种。2.2 优质强筋春小麦新品种津强1号，今年在天津市种植面积为5万亩，占全市小麦种植面积（130万亩）的3.8%，累计种植面积为7万余亩（见种植证明），明年种植面积可达10万亩，预计最大推广面积30万亩，占全市小麦种植面积的

6、23.1%，还可适当扩大到市外相同生态区内种植。2.3 通过项目建设，利用温室、网室，可以一年最多加3代，加快了育种步伐；购置品质分析仪器，可以在早期世代利用微量样品进行品质性状选择，大大提高了育种效率；如按一年一代计算，育成一个品种需10余年，而通过温室加代，经过2年6代就可使性状稳定，如K-9、K-49等优质强筋小麦新品系，就是通过温室加代育成的。2.4 强筋小麦新品种原原种扩繁基地建设带动了优质小麦产业化的发展。天津市是强筋小麦生产优势产区，我所培育的强筋春小麦新品种津强1号及其苗头性品系，是我国面粉企业加工优质面包专用粉及强筋粉的理想品种，可替代进口小麦，其价格可比普通商品小麦价格高出

7、50%，目前，以面粉厂为龙头企业，以津强1号为主体产品，农民种植户为生产基地的优质小麦产业化体系初步形成，实行定单农业。今年,我所与大成食品(天津)有限公司签订津强1号收购合同,收购优质小麦2000吨,每吨价格1540元,我所可获利20万元,农民增收60万元,企业增效60万元。如发展到20万吨,可增收社会效益1亿元左右。这种方式，既可使农民增收，企业增效，促进天津市农业种植结构调整向优质专用农作物品种方向发展，又可使我国增强国际和国内小麦市场的竞争力。 3 主要做法与经验 3.1 组成项目建设领导小组。本项目立项后，天津市农作物研究所成立了以所长为组长，主管行政后勤副所长为副组长，所办公室主任、财务科科长、小麦研究室副主任为成员的领导小组，负责组织、落实小麦原原种扩繁基地项目建设的领导工作； 3.2 设立专门账户，对项目经费单独立账，专款专用，确保各项工程用款； 3.3 设专人监督工程进度、质量等工作，确保工程建设质量。 4 存在问题与建议 4.1 在实施本项目的过程中，晒场